【總結(jié)】流水線(xiàn)生產(chǎn)管理(平衡)健峰管理技術(shù)研修中心智發(fā)部1一、生產(chǎn)線(xiàn)工程分析(流水式)所謂的生產(chǎn)線(xiàn)工程分析就是依照工程順序?yàn)榱诉_(dá)成生產(chǎn)效果,把設(shè)備和人配置在連續(xù)生產(chǎn)線(xiàn)的作業(yè)區(qū)域內(nèi)所安排的設(shè)計(jì)。2二、工程分析的必要性(一)投入新產(chǎn)品的大量生產(chǎn)。(二)雖然是生產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn),但經(jīng)常更換形
2025-01-17 05:11
【總結(jié)】ONEPIECEFLOWTaktTime單件流生產(chǎn)培訓(xùn)1ONEPIECEFLOW計(jì)算節(jié)拍時(shí)間節(jié)拍時(shí)間=淨(jìng)運(yùn)作時(shí)間/時(shí)段顧客需求/時(shí)段**時(shí)段必須要一致(班﹑日﹑周…)2ONEPIECEFLOW
2025-03-13 06:51
【總結(jié)】第四章流水生產(chǎn)組織一、流水生產(chǎn)的發(fā)展過(guò)程(一)現(xiàn)代流水生產(chǎn)起源于1914年—1920年的福特制。福特制的主要內(nèi)容:。因而實(shí)施產(chǎn)品、零件的標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)備和工具的專(zhuān)用化以及工作場(chǎng)所的專(zhuān)業(yè)化。唯一最佳的“單一產(chǎn)品原則”2.創(chuàng)造了流水線(xiàn)的生產(chǎn)方法,建立了傳送帶式
2025-01-24 01:52
【總結(jié)】1大批大量生產(chǎn)與流水線(xiàn)2學(xué)習(xí)指南?一、學(xué)習(xí)目的與內(nèi)容?大批大量生產(chǎn)的特點(diǎn)及管理思想?掌握流水線(xiàn)生產(chǎn)類(lèi)型與特征?學(xué)會(huì)計(jì)算流水線(xiàn)節(jié)拍和流水線(xiàn)的生產(chǎn)效率?掌握J(rèn)IT、和精益生產(chǎn)理論和方法?二、學(xué)習(xí)方法?理論聯(lián)系實(shí)際(參觀、回憶、小組討論)3第一節(jié)大量流水生產(chǎn)概述?大批大量:一種
2025-01-08 09:52
【總結(jié)】大量生產(chǎn)類(lèi)型生產(chǎn)組織形式及生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃1大量生產(chǎn)類(lèi)型的主要組織形式—流水生產(chǎn)線(xiàn)2流水生產(chǎn)線(xiàn)的組織設(shè)計(jì)3大量生產(chǎn)類(lèi)型生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃及實(shí)施管理11大量生產(chǎn)類(lèi)型的主要組織形式流水生產(chǎn)線(xiàn)一
2025-02-14 12:20
【總結(jié)】流水生產(chǎn)組織一、流水線(xiàn)含義n指勞動(dòng)對(duì)象按照一定的工藝路線(xiàn),順序的通過(guò)各個(gè)工作地,并按照統(tǒng)一的生產(chǎn)速度(節(jié)拍)完成工藝作業(yè)的連續(xù)的重復(fù)的生產(chǎn)過(guò)程。二、流水線(xiàn)的形式分類(lèi)標(biāo)志分類(lèi)標(biāo)志對(duì)象移動(dòng)方式對(duì)象移動(dòng)方式對(duì)象數(shù)目對(duì)象數(shù)目對(duì)象變換方式對(duì)象變換方式連續(xù)程度連續(xù)程度節(jié)奏性節(jié)奏性機(jī)械化程度機(jī)械化程度流水線(xiàn)固定流水線(xiàn)
2025-01-25 01:30
【總結(jié)】畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)中文題目:制動(dòng)檢修流水線(xiàn)畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)成績(jī)?cè)u(píng)議年級(jí)層次本科專(zhuān)業(yè)機(jī)械設(shè)計(jì)制造及其自動(dòng)化姓名題目制動(dòng)檢修流水線(xiàn)指導(dǎo)教師評(píng)閱意見(jiàn)成績(jī)?cè)u(píng)定:
2025-07-30 00:58
【總結(jié)】第一篇:工廠流水線(xiàn)實(shí)習(xí)總結(jié) 工廠流水線(xiàn)實(shí)習(xí)總結(jié) 自年月23日來(lái)到我們公司,已有三個(gè)多月。在這三個(gè)月里,分別在科室、跟硫化機(jī)車(chē)間主任、硫化車(chē)間實(shí)習(xí)實(shí)干。通過(guò)這三個(gè)多月的實(shí)習(xí),我對(duì)公司的情況有了一定的...
2025-10-12 10:07
2025-07-30 00:19
【總結(jié)】第七章流水線(xiàn)生產(chǎn)組織,第一節(jié)流水生產(chǎn)的形式和特點(diǎn)第二節(jié)流水線(xiàn)的組織設(shè)計(jì)一、單一品種流水線(xiàn)的設(shè)計(jì)二、多品種可變流水線(xiàn)的組織設(shè)計(jì)第三節(jié)裝配線(xiàn)平衡第四節(jié)生產(chǎn)平準(zhǔn)化與混流生產(chǎn)組織,一、流水生產(chǎn)的發(fā)展過(guò)程,現(xiàn)代流水生產(chǎn)起源于1914年—1920年的福特制。福特制的主要內(nèi)容:1.在科學(xué)組織生產(chǎn)的前提下謀求高效率和低成本。因而實(shí)施產(chǎn)品、零件的標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)備和工具的專(zhuān)用化以及工作場(chǎng)所的專(zhuān)業(yè)
2025-03-02 16:09
【總結(jié)】第九章第九章流水線(xiàn)生產(chǎn)的組織設(shè)計(jì)與平衡流水線(xiàn)生產(chǎn)的組織設(shè)計(jì)與平衡第一節(jié)第一節(jié)流水生產(chǎn)的形式和特點(diǎn)流水生產(chǎn)的形式和特點(diǎn)第二節(jié)第二節(jié)流水線(xiàn)的組織設(shè)計(jì)流水線(xiàn)的組織設(shè)計(jì)一、單一品種流水線(xiàn)的設(shè)計(jì)一、單一品種流水線(xiàn)的設(shè)計(jì)二、多品種可變流水線(xiàn)的組織設(shè)計(jì)二、多品種可變流水線(xiàn)的組織設(shè)計(jì)第三節(jié)第三節(jié)裝配線(xiàn)平衡裝配線(xiàn)平衡第四節(jié)第四節(jié)生產(chǎn)平準(zhǔn)化與混
2025-01-31 14:54
【總結(jié)】TaktTime單件流生產(chǎn)培訓(xùn)1計(jì)算節(jié)拍時(shí)間節(jié)拍時(shí)間=淨(jìng)運(yùn)作時(shí)間/時(shí)段顧客需求/時(shí)段**時(shí)段必須要一致(班﹑日﹑周…)2計(jì)算節(jié)拍時(shí)間例子-齒輪組裝節(jié)拍時(shí)間=可用時(shí)間顧客需求480分鐘20分鐘(故障)30分鐘(小組會(huì)議)30
2025-03-04 06:59
【總結(jié)】流水線(xiàn)加工生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃第一節(jié)流水線(xiàn)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的期量標(biāo)準(zhǔn)期量標(biāo)準(zhǔn)就是經(jīng)過(guò)科學(xué)分析和運(yùn)算,對(duì)加工對(duì)象在生產(chǎn)過(guò)程中的運(yùn)動(dòng)所規(guī)定的時(shí)間和數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。期量標(biāo)準(zhǔn)也叫做作業(yè)計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)。流水線(xiàn)生產(chǎn)條件下的期量標(biāo)準(zhǔn)一般包括:節(jié)拍、流水線(xiàn)作業(yè)指示圖表、在制品占用量定額。一、節(jié)拍NFNFre
2025-01-17 05:00
【總結(jié)】AAA2023年01月20日流水線(xiàn)效率提升理念與方法效率改善實(shí)戰(zhàn)效率改善實(shí)戰(zhàn)目錄第一部分:概念理解1、生產(chǎn)平衡率2、節(jié)拍第二部分:流水線(xiàn)效率提升常用工具第三部分:如何提高生產(chǎn)線(xiàn)效率1、效率提升著眼點(diǎn)2、效率改善實(shí)施步驟3、如何評(píng)價(jià)效率改善的成果(P值的計(jì)算)4、練習(xí)題5、生產(chǎn)線(xiàn)效率提升思路演示模板第一部分:基本概念?流水線(xiàn)平
2025-01-06 19:39