ie手法流水線平衡ppt(編輯修改稿)
2025-03-31 06:51 本頁面
【文章內容簡介】 工序 3里 ﹐ 以縮減整體的生產節(jié)拍。 1 2 3 4 5 工序 工作時間 18 ONE PIECE FLOW 生產線平衡 例 2﹕ 節(jié)減人手 (1人 ) ? 維持生產速率不變 節(jié)減人手 (1) 將工序 3里的工作時間分配至工序 2﹑ 4及5之內 ﹐ 從而工序 3里的人手可調配其它生產線去 可行性 ﹕ 須工序 2﹐ 4及 5內均有足夠時間接受額外工作。 1 2 3 4 5 工序 工作時間 19 ONE PIECE FLOW 生產線平衡 例 3﹕ 節(jié)減人手 (2人 ) ? 須延緩生產速率 節(jié)減人手 (2) 因生產需求量降低而可延緩生產速率 將工序 3﹑ 4的工作時間分配至工序 1﹑ 2﹑ 5里 ﹐從而工序 3﹑ 4工作崗位的人手可調配至其它生產線去。 1 2 3 4 5 工序 工作時間 20 ONE PIECE FLOW 生產線平衡 例 3﹕ 節(jié)減人手 (2人 ) ? 注意 ﹕ 當減至三個工作崗位時 ﹐ 其中部分工作或會帶來時間上之延誤 ﹐ 此時生產線上之組長應以援手協(xié)助 ? 除了以上例子外 ﹐ 生產線平衡還有不少其他的做法 ﹐ 而其使用的彈性亦非常高 ﹐ 在一般運用時須將現場生產之狀況及須求放入考慮之內。 21 ONE PIECE FLOW 生產線平衡 例 4 以下是個例子用來介紹關于生產線平衡的一些概念。 ?一間玩具公司新推出一款男玩具公仔。公仔本身和他的衣服在裝配線外制造?，F需要設立一條專為該公仔穿衣服的裝配線。 ?工程部已經將整個工作分為 13個工作單元 ﹐ 如下表 ﹕ 22 ONE PIECE FLOW 工作單元 時間() 10 11 9 9 22 42 26 26 30 20 63 32 6總工時﹕ 306生產線平衡 例 4 23 ONE PIECE FLOW 生產線平衡 例 4 前列圖 前列圖將各工作單元有系統(tǒng)地順序排列 ﹐在繪制前列圖之先要確定每個工作單元的前列單元 ﹐ 即進行該工作單元時必須先完成的工作單元。如下表 ﹕ “ ”是“ ”的前列單元 ﹐ 而“ ”雖然要在“ ”進行前完成。但因隔了一重 ﹐ 所以不算是它的前列單元。 24 ONE PIECE FLOW 工作單元 時間() 前列單元 10 / 11 / 9 / 9 / 22 1 42 2 26 3﹑5 26 4﹑5 30 5﹑6 20 5 63 6 32 6 6 2總工時﹕ 306生產線平衡 例 4 25 ONE PIECE FLOW 長褲 5 22 腰帶 9 30 右鞋 8 26 領帶 11 63 褲袋 10 20 左鞋 7 26 外衣 12 32 帽 13 6 襯
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