【總結(jié)】一、吞吐率(TP,Thoughputrate)二、加速比(S,Speedupratio)三、效率(E,Efficiency)四、吞吐率、加速比和效率之間的關(guān)系五、流水線最佳段數(shù)的選擇第三節(jié)線性流水線的性
2025-08-09 15:16
【總結(jié)】服裝單件流生產(chǎn)實(shí)施問題探討服裝單件流生產(chǎn)實(shí)施問題探討目錄目錄服裝單件流實(shí)施的主要方式服裝單價(jià)流水實(shí)施過程中的常見問題服裝生產(chǎn)的行業(yè)現(xiàn)狀第一部分第二部分第三部分個(gè)人工作過程中的總結(jié)第四部分目錄目錄第一部分介紹單件流實(shí)施的主要方式摘要ü單件流產(chǎn)前準(zhǔn)備üZ字型單件流水üU型單件流水/細(xì)胞式
2025-08-11 12:25
【總結(jié)】ONEPIECEFLOWTaktTime單件流生產(chǎn)培訓(xùn)1ONEPIECEFLOW計(jì)算節(jié)拍時(shí)間節(jié)拍時(shí)間=淨(jìng)運(yùn)作時(shí)間/時(shí)段顧客需求/時(shí)段**時(shí)段必須要一致(班﹑日﹑周…)2ONEPIECEFLOW
2025-03-13 06:51
【總結(jié)】探討“工藝流水線作業(yè)”浙江紡織服裝職業(yè)技術(shù)學(xué)院主講:汪建平工業(yè)化生產(chǎn)統(tǒng)稱為流水線作業(yè)。今天主要探討:流水線生產(chǎn)過程中,如何控制質(zhì)量,如何提高速度。如何控制質(zhì)量質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)執(zhí)行力的體現(xiàn)。質(zhì)量是一種體系,只能定性不能定量。質(zhì)量是靠管理者鍥而不
2025-01-18 15:36
【總結(jié)】第三章流水線技術(shù)1流水線的基本概念流水線的時(shí)空圖及性能分析流水線的相關(guān)MIPSR4000流水線計(jì)算機(jī)Fallacy?Say,multiprocessorsareasilverbullet.2Theswitchtomultipleprocessorsperchiparo
2025-08-01 12:51
【總結(jié)】第三章流水施工原理學(xué)習(xí)要求:熟悉流水施工的基本概念、流水施工的特點(diǎn);掌握流水施工基本參數(shù)及其計(jì)算方法;掌握流水施工的組織(重難點(diǎn))。主要內(nèi)容第三節(jié)異節(jié)奏流水施工第一節(jié)流水施工的基本概念第二節(jié)
2025-03-09 12:08
【總結(jié)】流水生產(chǎn)組織一、流水線含義n指勞動(dòng)對象按照一定的工藝路線,順序的通過各個(gè)工作地,并按照統(tǒng)一的生產(chǎn)速度(節(jié)拍)完成工藝作業(yè)的連續(xù)的重復(fù)的生產(chǎn)過程。二、流水線的形式分類標(biāo)志分類標(biāo)志對象移動(dòng)方式對象移動(dòng)方式對象數(shù)目對象數(shù)目對象變換方式對象變換方式連續(xù)程度連續(xù)程度節(jié)奏性節(jié)奏性機(jī)械化程度機(jī)械化程度流水線固定流水線
2025-01-25 01:30
2025-01-18 15:55
【總結(jié)】1流水線生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃?生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的期量標(biāo)準(zhǔn)?流水線生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制?生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的動(dòng)態(tài)調(diào)整2.生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的期量標(biāo)準(zhǔn)?流水線的節(jié)拍?流水線作業(yè)指示圖表?在制品占用量定額3流水線生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的期量標(biāo)準(zhǔn)期量標(biāo)準(zhǔn)的概念:–期量標(biāo)準(zhǔn)是對加工對象在生產(chǎn)過程中的運(yùn)動(dòng)所規(guī)定的一組時(shí)間和數(shù)量的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)。
2025-01-18 15:53
【總結(jié)】AAA2023年01月20日流水線效率提升理念與方法效率改善實(shí)戰(zhàn)效率改善實(shí)戰(zhàn)目錄第一部分:概念理解1、生產(chǎn)平衡率2、節(jié)拍第二部分:流水線效率提升常用工具第三部分:如何提高生產(chǎn)線效率1、效率提升著眼點(diǎn)2、效率改善實(shí)施步驟3、如何評價(jià)效率改善的成果(P值的計(jì)算)4、練習(xí)題5、生產(chǎn)線效率提升思路演示模板第一部分:基本概念?流水線平
【總結(jié)】過去人們習(xí)慣將規(guī)劃、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督以求通過他人努力來完成工作稱之為管理這導(dǎo)致了管理與任務(wù)需要相脫離,管理從手段變成了目標(biāo)。進(jìn)而衍生出官本位、權(quán)力斗爭和內(nèi)耗,官僚主義低效率,組織缺乏活力與創(chuàng)新動(dòng)力。所有這些都必須要徹底打碎,我們要?jiǎng)?chuàng)造一套嶄新的管理理論。什么是真正的管理?1沒有管理的管理—?jiǎng)?chuàng)建企業(yè)“管理流水線”
2025-02-20 17:40
【總結(jié)】可編程實(shí)驗(yàn)報(bào)告實(shí)驗(yàn)報(bào)告要求:1、任務(wù)的簡單描述2、畫出電路圖3、寫出源代碼4、仿真結(jié)果5、分析和討論1、3-8譯碼器源代碼:LIBRARYieee;USE;USE;USE;ENTITYdc38ISPORT( sel : in std_logic_vector(2downto0); y : ou
2025-07-26 04:17
【總結(jié)】2022/8/261排工位及控制流水線速度2022/8/262目錄一、如何提高成本意識二、產(chǎn)線流速制定及調(diào)整三、產(chǎn)能定額四、工時(shí)的核算五、產(chǎn)線工位排布及人員安排六、領(lǐng)班必備技能2022/8/2631成本的定義為過程增值或結(jié)果有效已發(fā)生或應(yīng)發(fā)生的資源消耗。注1:“應(yīng)發(fā)生
2025-08-15 22:10
【總結(jié)】1流水線生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的期量標(biāo)準(zhǔn)流水線生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的動(dòng)態(tài)調(diào)整2.生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的期量標(biāo)準(zhǔn)流水線的節(jié)拍流水線作業(yè)指示圖表在制品占用量定額3流水線生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的期量標(biāo)準(zhǔn)期量標(biāo)準(zhǔn)的概念:–期量標(biāo)準(zhǔn)是對加工對象在生產(chǎn)過程中的運(yùn)動(dòng)所規(guī)定的一組時(shí)間和數(shù)量的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)。期量
2025-08-01 16:54
2025-03-08 10:19