【總結】一、吞吐率(TP,Thoughputrate)二、加速比(S,Speedupratio)三、效率(E,Efficiency)四、吞吐率、加速比和效率之間的關系五、流水線最佳段數(shù)的選擇第三節(jié)線性流水線的性
2025-08-09 15:16
【總結】服裝單件流生產實施問題探討服裝單件流生產實施問題探討目錄目錄服裝單件流實施的主要方式服裝單價流水實施過程中的常見問題服裝生產的行業(yè)現(xiàn)狀第一部分第二部分第三部分個人工作過程中的總結第四部分目錄目錄第一部分介紹單件流實施的主要方式摘要ü單件流產前準備üZ字型單件流水üU型單件流水/細胞式
2025-08-11 12:25
【總結】ONEPIECEFLOWTaktTime單件流生產培訓1ONEPIECEFLOW計算節(jié)拍時間節(jié)拍時間=淨運作時間/時段顧客需求/時段**時段必須要一致(班﹑日﹑周…)2ONEPIECEFLOW
2025-03-13 06:51
【總結】探討“工藝流水線作業(yè)”浙江紡織服裝職業(yè)技術學院主講:汪建平工業(yè)化生產統(tǒng)稱為流水線作業(yè)。今天主要探討:流水線生產過程中,如何控制質量,如何提高速度。如何控制質量質量是一個企業(yè)執(zhí)行力的體現(xiàn)。質量是一種體系,只能定性不能定量。質量是靠管理者鍥而不
2025-01-18 15:36
【總結】第三章流水線技術1流水線的基本概念流水線的時空圖及性能分析流水線的相關MIPSR4000流水線計算機Fallacy?Say,multiprocessorsareasilverbullet.2Theswitchtomultipleprocessorsperchiparo
2025-08-01 12:51
【總結】第三章流水施工原理學習要求:熟悉流水施工的基本概念、流水施工的特點;掌握流水施工基本參數(shù)及其計算方法;掌握流水施工的組織(重難點)。主要內容第三節(jié)異節(jié)奏流水施工第一節(jié)流水施工的基本概念第二節(jié)
2025-03-09 12:08
【總結】流水生產組織一、流水線含義n指勞動對象按照一定的工藝路線,順序的通過各個工作地,并按照統(tǒng)一的生產速度(節(jié)拍)完成工藝作業(yè)的連續(xù)的重復的生產過程。二、流水線的形式分類標志分類標志對象移動方式對象移動方式對象數(shù)目對象數(shù)目對象變換方式對象變換方式連續(xù)程度連續(xù)程度節(jié)奏性節(jié)奏性機械化程度機械化程度流水線固定流水線
2025-01-25 01:30
2025-01-18 15:55
【總結】1流水線生產作業(yè)計劃?生產作業(yè)計劃的期量標準?流水線生產作業(yè)計劃的編制?生產作業(yè)計劃的動態(tài)調整2.生產作業(yè)計劃的期量標準?流水線的節(jié)拍?流水線作業(yè)指示圖表?在制品占用量定額3流水線生產作業(yè)計劃的期量標準期量標準的概念:–期量標準是對加工對象在生產過程中的運動所規(guī)定的一組時間和數(shù)量的標準數(shù)據。
2025-01-18 15:53
【總結】AAA2023年01月20日流水線效率提升理念與方法效率改善實戰(zhàn)效率改善實戰(zhàn)目錄第一部分:概念理解1、生產平衡率2、節(jié)拍第二部分:流水線效率提升常用工具第三部分:如何提高生產線效率1、效率提升著眼點2、效率改善實施步驟3、如何評價效率改善的成果(P值的計算)4、練習題5、生產線效率提升思路演示模板第一部分:基本概念?流水線平
【總結】過去人們習慣將規(guī)劃、協(xié)調、控制、監(jiān)督以求通過他人努力來完成工作稱之為管理這導致了管理與任務需要相脫離,管理從手段變成了目標。進而衍生出官本位、權力斗爭和內耗,官僚主義低效率,組織缺乏活力與創(chuàng)新動力。所有這些都必須要徹底打碎,我們要創(chuàng)造一套嶄新的管理理論。什么是真正的管理?1沒有管理的管理—創(chuàng)建企業(yè)“管理流水線”
2025-02-20 17:40
【總結】可編程實驗報告實驗報告要求:1、任務的簡單描述2、畫出電路圖3、寫出源代碼4、仿真結果5、分析和討論1、3-8譯碼器源代碼:LIBRARYieee;USE;USE;USE;ENTITYdc38ISPORT( sel : in std_logic_vector(2downto0); y : ou
2025-07-26 04:17
【總結】2022/8/261排工位及控制流水線速度2022/8/262目錄一、如何提高成本意識二、產線流速制定及調整三、產能定額四、工時的核算五、產線工位排布及人員安排六、領班必備技能2022/8/2631成本的定義為過程增值或結果有效已發(fā)生或應發(fā)生的資源消耗。注1:“應發(fā)生
2025-08-15 22:10
【總結】1流水線生產作業(yè)計劃生產作業(yè)計劃的期量標準流水線生產作業(yè)計劃的編制生產作業(yè)計劃的動態(tài)調整2.生產作業(yè)計劃的期量標準流水線的節(jié)拍流水線作業(yè)指示圖表在制品占用量定額3流水線生產作業(yè)計劃的期量標準期量標準的概念:–期量標準是對加工對象在生產過程中的運動所規(guī)定的一組時間和數(shù)量的標準數(shù)據。期量
2025-08-01 16:54
2025-03-08 10:19