【總結(jié)】TaktTime單件流生產(chǎn)培訓(xùn)1計算節(jié)拍時間節(jié)拍時間=凈運(yùn)作時間/時段顧客需求/時段**時段必須要一致(班﹑日﹑周…)2計算節(jié)拍時間的例子-裝后袋節(jié)拍時間=可用時間顧客需求600分鐘(每天)10分鐘(機(jī)器故障)10分鐘(小組會議)
2025-01-17 05:00
【總結(jié)】服裝單件流生產(chǎn)實(shí)施問題探討目錄服裝單件流實(shí)施的主要方式服裝單價流水實(shí)施過程中的常見問題服裝生產(chǎn)的行業(yè)現(xiàn)狀第一部分第二部分第三部分個人工作過程中的總結(jié)第四部分目錄第一部分介紹單件流實(shí)施的主要方式摘要?單件流產(chǎn)前準(zhǔn)備?Z字型單件流水?U型單件流水/細(xì)胞式生產(chǎn)
2025-02-11 16:13
【總結(jié)】建立物流企業(yè)管理流水線索引?物流的概念?物的流通與商品交易流通?物流活動要素?服務(wù)與成本:物流管理的目標(biāo)?國際物流新概念、新技術(shù)與發(fā)展趨勢?我國物流現(xiàn)狀與發(fā)展?建設(shè)物流企業(yè)的步驟與方法物流的定義物流(NationalCouncilofPhysicalDistribut
2025-01-04 09:29
【總結(jié)】流水線生產(chǎn)線作業(yè)指導(dǎo)書方案電子SOP作業(yè)指導(dǎo)書引言一切只為更高效的生產(chǎn)與管理?提高管理水平?提升公司形象?加快響應(yīng)速度?減少中間環(huán)節(jié)?提高報表質(zhì)量?降低紙張浪費(fèi)隨著網(wǎng)絡(luò)信息化的發(fā)展,液晶顯示終端的價格合理
2024-08-23 11:05
【總結(jié)】1流水線生產(chǎn)作業(yè)計劃?生產(chǎn)作業(yè)計劃的期量標(biāo)準(zhǔn)?流水線生產(chǎn)作業(yè)計劃的編制?生產(chǎn)作業(yè)計劃的動態(tài)調(diào)整第一2.生產(chǎn)作業(yè)計劃的期量標(biāo)準(zhǔn)?流水線的節(jié)拍?流水線作業(yè)指示圖表?在制品占用量定額3流水線生產(chǎn)作業(yè)計劃的期量標(biāo)準(zhǔn)期量標(biāo)準(zhǔn)的概念:–期量標(biāo)準(zhǔn)是對加工對象在生產(chǎn)過程中的運(yùn)動所規(guī)定的一組時間和
2025-01-06 23:12
【總結(jié)】1/63流水線中的相關(guān)1.相關(guān)的概念流水線中的相關(guān)是指相鄰或相近的兩條指令因存在某種關(guān)聯(lián),后一條指令不能在原指定的時鐘周期開始執(zhí)行?!艚Y(jié)構(gòu)相關(guān)當(dāng)硬件資源滿足不了同時重疊執(zhí)行的指令的要求,而發(fā)生資源沖突時,就發(fā)生了結(jié)構(gòu)相關(guān)。2.相關(guān)的分類第三章流水線技術(shù)
2024-07-28 22:04
【總結(jié)】1流水線生產(chǎn)作業(yè)計劃生產(chǎn)作業(yè)計劃的期量標(biāo)準(zhǔn)流水線生產(chǎn)作業(yè)計劃的編制生產(chǎn)作業(yè)計劃的動態(tài)調(diào)整2.生產(chǎn)作業(yè)計劃的期量標(biāo)準(zhǔn)流水線的節(jié)拍流水線作業(yè)指示圖表在制品占用量定額3流水線生產(chǎn)作業(yè)計劃的期量標(biāo)準(zhǔn)期量標(biāo)準(zhǔn)的概念:–期量標(biāo)準(zhǔn)是對加工對象在生產(chǎn)過程中的運(yùn)動所規(guī)定的一組時間和數(shù)量的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)。期量
2024-08-10 16:54
【總結(jié)】流水線生產(chǎn)管理(平衡)健峰管理技術(shù)研修中心智發(fā)部1一、生產(chǎn)線工程分析(流水式)所謂的生產(chǎn)線工程分析就是依照工程順序?yàn)榱诉_(dá)成生產(chǎn)效果,把設(shè)備和人配置在連續(xù)生產(chǎn)線的作業(yè)區(qū)域內(nèi)所安排的設(shè)計。2二、工程分析的必要性(一)投入新產(chǎn)品的大量生產(chǎn)。(二)雖然是生產(chǎn)線生產(chǎn),但經(jīng)常更換形
2025-01-17 05:11
【總結(jié)】ONEPIECEFLOWTaktTime單件流生產(chǎn)培訓(xùn)1ONEPIECEFLOW計算節(jié)拍時間節(jié)拍時間=淨(jìng)運(yùn)作時間/時段顧客需求/時段**時段必須要一致(班﹑日﹑周…)2ONEPIECEFLOW
2025-03-13 06:51
【總結(jié)】第四章流水生產(chǎn)組織一、流水生產(chǎn)的發(fā)展過程(一)現(xiàn)代流水生產(chǎn)起源于1914年—1920年的福特制。福特制的主要內(nèi)容:。因而實(shí)施產(chǎn)品、零件的標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)備和工具的專用化以及工作場所的專業(yè)化。唯一最佳的“單一產(chǎn)品原則”2.創(chuàng)造了流水線的生產(chǎn)方法,建立了傳送帶式
2025-01-24 01:52
【總結(jié)】1大批大量生產(chǎn)與流水線2學(xué)習(xí)指南?一、學(xué)習(xí)目的與內(nèi)容?大批大量生產(chǎn)的特點(diǎn)及管理思想?掌握流水線生產(chǎn)類型與特征?學(xué)會計算流水線節(jié)拍和流水線的生產(chǎn)效率?掌握J(rèn)IT、和精益生產(chǎn)理論和方法?二、學(xué)習(xí)方法?理論聯(lián)系實(shí)際(參觀、回憶、小組討論)3第一節(jié)大量流水生產(chǎn)概述?大批大量:一種
2025-01-08 09:52
【總結(jié)】大量生產(chǎn)類型生產(chǎn)組織形式及生產(chǎn)作業(yè)計劃1大量生產(chǎn)類型的主要組織形式—流水生產(chǎn)線2流水生產(chǎn)線的組織設(shè)計3大量生產(chǎn)類型生產(chǎn)作業(yè)計劃及實(shí)施管理11大量生產(chǎn)類型的主要組織形式流水生產(chǎn)線一
2025-02-14 12:20
【總結(jié)】流水生產(chǎn)組織一、流水線含義n指勞動對象按照一定的工藝路線,順序的通過各個工作地,并按照統(tǒng)一的生產(chǎn)速度(節(jié)拍)完成工藝作業(yè)的連續(xù)的重復(fù)的生產(chǎn)過程。二、流水線的形式分類標(biāo)志分類標(biāo)志對象移動方式對象移動方式對象數(shù)目對象數(shù)目對象變換方式對象變換方式連續(xù)程度連續(xù)程度節(jié)奏性節(jié)奏性機(jī)械化程度機(jī)械化程度流水線固定流水線
2025-01-25 01:30
【總結(jié)】流水線生產(chǎn)作業(yè)計劃流水線生產(chǎn)作業(yè)計劃?生產(chǎn)作業(yè)計劃的期量標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)作業(yè)計劃的期量標(biāo)準(zhǔn)?流水線生產(chǎn)作業(yè)計劃的編制流水線生產(chǎn)作業(yè)計劃的編制?生產(chǎn)作業(yè)計劃的動態(tài)調(diào)整生產(chǎn)作業(yè)計劃的動態(tài)調(diào)整1.生產(chǎn)作業(yè)計劃的期量標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)作業(yè)計劃的期量標(biāo)準(zhǔn)?流水線的節(jié)拍流水線的節(jié)拍?流水線作業(yè)指示圖表流水線作業(yè)指示圖表?在制品占用量定額在制品占用量定額2流水線生產(chǎn)作業(yè)計劃的期量
2025-01-09 20:06
【總結(jié)】畢業(yè)設(shè)計(論文)中文題目:制動檢修流水線畢業(yè)設(shè)計(論文)成績評議年級層次本科專業(yè)機(jī)械設(shè)計制造及其自動化姓名題目制動檢修流水線指導(dǎo)教師評閱意見成績評定:
2024-08-08 00:58