【總結(jié)】AAA2023年01月20日流水線效率提升理念與方法效率改善實(shí)戰(zhàn)效率改善實(shí)戰(zhàn)目錄第一部分:概念理解1、生產(chǎn)平衡率2、節(jié)拍第二部分:流水線效率提升常用工具第三部分:如何提高生產(chǎn)線效率1、效率提升著眼點(diǎn)2、效率改善實(shí)施步驟3、如何評(píng)價(jià)效率改善的成果(P值的計(jì)算)4、練習(xí)題5、生產(chǎn)線效率提升思路演示模板第一部分:基本概念?流水線平
2025-01-25 01:30
【總結(jié)】TaktTime單件流生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)算節(jié)拍時(shí)間節(jié)拍時(shí)間=淨(jìng)運(yùn)作時(shí)間/時(shí)段顧客需求/時(shí)段**時(shí)段必須要一致(班﹑日﹑周…)計(jì)算節(jié)拍時(shí)間例子-齒輪組裝節(jié)拍時(shí)間=可用時(shí)間顧客需求480分鐘20分鐘(故障)30分鐘(小組會(huì)議)30分鐘(清掃保養(yǎng)
2025-02-28 06:38
【總結(jié)】TaktTime單件流生產(chǎn)培訓(xùn)1計(jì)算節(jié)拍時(shí)間節(jié)拍時(shí)間=淨(jìng)運(yùn)作時(shí)間/時(shí)段顧客需求/時(shí)段**時(shí)段必須要一致(班﹑日﹑周…)2計(jì)算節(jié)拍時(shí)間例子-齒輪組裝節(jié)拍時(shí)間=可用時(shí)間顧客需求480分鐘20分鐘(故障)30分鐘(小組會(huì)議)30
2025-03-04 06:59
【總結(jié)】流水線加工生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃第一節(jié)流水線生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的期量標(biāo)準(zhǔn)期量標(biāo)準(zhǔn)就是經(jīng)過科學(xué)分析和運(yùn)算,對(duì)加工對(duì)象在生產(chǎn)過程中的運(yùn)動(dòng)所規(guī)定的時(shí)間和數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。期量標(biāo)準(zhǔn)也叫做作業(yè)計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)。流水線生產(chǎn)條件下的期量標(biāo)準(zhǔn)一般包括:節(jié)拍、流水線作業(yè)指示圖表、在制品占用量定額。一、節(jié)拍NFNFre
2025-01-17 05:00
2025-01-06 19:39
【總結(jié)】第六章大量生產(chǎn)類型生產(chǎn)組織形式及生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃§大量生產(chǎn)類型的主要組織形式—流水生產(chǎn)線§流水生產(chǎn)線的組織設(shè)計(jì)§大量生產(chǎn)類型生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃及實(shí)施管理1§大量生產(chǎn)類型的主要組織形式
2025-01-17 05:10
【總結(jié)】企業(yè)的3項(xiàng)主要庫存:①原材料庫存②在制品庫存③產(chǎn)成品庫存收貨供應(yīng)商顧客發(fā)貨輸入轉(zhuǎn)化輸出①②③在不同存儲(chǔ)點(diǎn)的庫存第七章庫存管理庫存的定義及作用庫存問題的分類庫存控制系統(tǒng)庫存管理的要求多周期
2025-01-11 11:00
【總結(jié)】來自中國最大的資料庫下載大批大量生產(chǎn)與流水線1學(xué)習(xí)指南?一、學(xué)習(xí)目的與內(nèi)容?大批大量生產(chǎn)的特點(diǎn)及管理思想?掌握流水線生產(chǎn)類型與特征?學(xué)會(huì)計(jì)算流水線節(jié)拍和流水線的生產(chǎn)效率?掌握J(rèn)IT、和精益生產(chǎn)理論和方法?二、學(xué)習(xí)方法?理論聯(lián)系實(shí)際(參觀、回憶、小組討論)2第一節(jié)大量流水生產(chǎn)
2025-01-08 10:06
【總結(jié)】第四章流水生產(chǎn)組織一、流水生產(chǎn)的發(fā)展過程(一)現(xiàn)代流水生產(chǎn)起源于1914年—1920年的福特制。福特制的主要內(nèi)容:。因而實(shí)施產(chǎn)品、零件的標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)備和工具的專用化以及工作場(chǎng)所的專業(yè)化。唯一最佳的“單一產(chǎn)品原則”2.創(chuàng)造了流水線的生產(chǎn)方法,建立了傳送帶式
2025-01-17 05:11
【總結(jié)】1財(cái)務(wù)管理第7章投資決策原理2長期投資概述投資決策的概念投資決策——指固定資產(chǎn)投資決策,即決定某個(gè)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目是接受還是拒絕。特點(diǎn):增加投入大,投資風(fēng)險(xiǎn)大,直接影響企業(yè)的生存和發(fā)展。3資本投資決策的種類
2025-05-01 12:49
【總結(jié)】流水線的組織及其平面布局第一節(jié)產(chǎn)品專業(yè)化布置方法——流水線?流水生產(chǎn)方式是指勞動(dòng)對(duì)象按照一定的工藝路線順序的通過各個(gè)工作地,并按照統(tǒng)一的生產(chǎn)速度(節(jié)拍)完成工藝作業(yè)的連續(xù)的重復(fù)的生產(chǎn)過程。–特別是在大量生產(chǎn)企業(yè)中,流水生產(chǎn)方式占有十分重要的地位。?現(xiàn)代流水生產(chǎn)方式起源于福特制。?福特
2025-01-25 01:31
【總結(jié)】流水線設(shè)備管理學(xué)習(xí)制造二部流水線設(shè)備管理學(xué)習(xí)制造二部部門設(shè)備管理規(guī)定1.在用設(shè)備要進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào),部門對(duì)每臺(tái)設(shè)備建立設(shè)備臺(tái)賬,做到賬物相符,每半年核對(duì)一次臺(tái)賬。2.使用生產(chǎn)設(shè)備實(shí)行定人、定機(jī)、持證上崗的制度,無證人員不能上機(jī)操作。3.生產(chǎn)設(shè)備操作工和維修工必須按《設(shè)施設(shè)備操作保養(yǎng)規(guī)程》執(zhí)行,在設(shè)備使用和維修
2025-01-18 15:53
【總結(jié)】第二章ARM微處理器硬件結(jié)構(gòu)本章主要內(nèi)容:?計(jì)算機(jī)體系結(jié)構(gòu)分類?ARM版本及系列?ARM處理器結(jié)構(gòu)?存儲(chǔ)系統(tǒng)機(jī)制1計(jì)算機(jī)體系結(jié)構(gòu)Ⅰ·諾依曼結(jié)構(gòu)存儲(chǔ)器CPUPC數(shù)據(jù)地址2計(jì)
2025-03-09 12:58
【總結(jié)】流水線生產(chǎn)管理(平衡)健峰管理技術(shù)研修中心智發(fā)部1一、生產(chǎn)線工程分析(流水式)所謂的生產(chǎn)線工程分析就是依照工程順序?yàn)榱诉_(dá)成生產(chǎn)效果,把設(shè)備和人配置在連續(xù)生產(chǎn)線的作業(yè)區(qū)域內(nèi)所安排的設(shè)計(jì)。2二、工程分析的必要性(一)投入新產(chǎn)品的大量生產(chǎn)。(二)雖然是生產(chǎn)線生產(chǎn),但經(jīng)常更換形
【總結(jié)】1第六章流水線生產(chǎn)的組織設(shè)計(jì)一、流水生產(chǎn)的發(fā)展過程現(xiàn)代流水生產(chǎn)起源于1914年—1920年的福特制。福特制的主要內(nèi)容:1。在科學(xué)組織生產(chǎn)的前提下謀求高效率和低成本。因而實(shí)施產(chǎn)品、零件的標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)備和工具的專用化以及工場(chǎng)的專業(yè)化。唯一最佳的“單一產(chǎn)品原則”
2024-10-18 17:03