【總結(jié)】變型(形、異)設(shè)計(jì)——適應(yīng)性設(shè)計(jì)變性創(chuàng)造原理在機(jī)械設(shè)計(jì)中的應(yīng)用呂鯤本章的主要內(nèi)容第一節(jié)產(chǎn)品的變型設(shè)計(jì)第二節(jié)機(jī)構(gòu)的變異設(shè)計(jì)第三節(jié)構(gòu)件的變異設(shè)計(jì)參考書(shū)?鐘廷修:《機(jī)械設(shè)計(jì)手冊(cè)2第14篇快速響應(yīng)變型
2025-01-23 21:26
【總結(jié)】《NCTechnology》E-mail:??NumericalControlTechnology??機(jī)電工程學(xué)院主講:蔣廷彪中國(guó)電子科技集團(tuán)公司科技與質(zhì)量部*《NCTechnology》E-mail:Ch4COMPUTERNUMERICALCONTROLUNIT
2025-01-01 08:02
【總結(jié)】參加招待會(huì)的禮儀?一.基本禮儀?★職業(yè)著裝,服飾整潔,準(zhǔn)時(shí)出席?★事先閱讀所有會(huì)議材料,有備而來(lái).?★在整個(gè)會(huì)議過(guò)程中,保持精神飽滿(mǎn),注意力集中,身體挺直,不要癱在椅子里.?二.遵守會(huì)議議程?不要擅自提出或評(píng)論不在本次會(huì)議議程內(nèi)的問(wèn)題,以免節(jié)外生枝,影響會(huì)議目標(biāo)的達(dá)成.?三.積極參與?
2025-01-14 08:33
【總結(jié)】生產(chǎn)計(jì)劃與控制第四講需求管理與生產(chǎn)計(jì)劃Contents生產(chǎn)計(jì)劃體系生產(chǎn)能力需求預(yù)測(cè)需求管理概述生產(chǎn)計(jì)劃的制定生產(chǎn)能力計(jì)劃2023/3/282第四講需求管理與生產(chǎn)計(jì)劃4講案例——軟件項(xiàng)目怎么管??王卓所在的智博公司是一家民營(yíng)公司,規(guī)模不大,信息化基礎(chǔ)比較薄弱。年初,營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)雷嘯向老總
2025-03-09 21:11
【總結(jié)】第一章物流概述第一章物流概述?知識(shí)點(diǎn):●物流的定義、作用及分類(lèi)●物流活動(dòng)的基本要素●現(xiàn)代物流管理的理念與特征?難點(diǎn):●現(xiàn)代物流管理的特征●供應(yīng)鏈管理理論◆要求:熟練掌握以下內(nèi)容:●物流的定義及作用●
2025-01-08 00:59
【總結(jié)】?第4章 汽車(chē)電氣元件124354.1 概述4.2 電氣元件4.3 集成電路4.4 電路保護(hù)元件?。?5 顯示器件下一頁(yè)返回?第4章 汽車(chē)電氣元件67384.6 汽車(chē)專(zhuān)用模塊4.7 汽車(chē)專(zhuān)用電子組件4.8 小結(jié)上一頁(yè)返回4.1 概 述?現(xiàn)代汽車(chē)是將各種技術(shù)匯集成一體的集
2025-03-01 11:29
【總結(jié)】第4章擠出成型模具設(shè)計(jì)擠出成型是熱塑性塑料成型的重要方法之一,其生產(chǎn)過(guò)程連續(xù)性強(qiáng),生產(chǎn)效率高,投資少,成本低,操作簡(jiǎn)單,工藝條件容易控制,產(chǎn)品質(zhì)量均勻。擠出成型廣泛用于塑料管材、棒材、板材、薄膜、電纜包層等。擠出成型工藝過(guò)程及參數(shù)選擇擠出成型原理擠出成型工藝過(guò)程擠出成型工藝參數(shù)及其選
2025-02-21 17:01
【總結(jié)】第六章設(shè)備的設(shè)計(jì)與選型第六章設(shè)備的設(shè)計(jì)與選型一、專(zhuān)業(yè)設(shè)備設(shè)計(jì)與選型的依據(jù)(1)由工藝計(jì)算確定的成品量、物料量、耗汽量、耗水量、耗風(fēng)量、耗冷量等。(2)工藝操作的最適外部條件(溫度、壓力、真空度等)。(3)設(shè)備的構(gòu)造類(lèi)型和性能。二、專(zhuān)業(yè)設(shè)備設(shè)計(jì)與選型的程序和內(nèi)容(1)設(shè)備的工藝操作任務(wù)、工作性質(zhì)、工作參
2025-03-07 13:00
【總結(jié)】第9章網(wǎng)絡(luò)分銷(xiāo)渠道策略?本章導(dǎo)讀:本章主要介紹了網(wǎng)絡(luò)分銷(xiāo)渠道的基本概念、渠道類(lèi)型、渠道建設(shè)及網(wǎng)絡(luò)分銷(xiāo)渠道特有的策略。通過(guò)本章學(xué)習(xí),要求在掌握網(wǎng)絡(luò)分銷(xiāo)渠道相關(guān)概念的基礎(chǔ)上,理解網(wǎng)絡(luò)分銷(xiāo)渠道與傳統(tǒng)分銷(xiāo)渠道在構(gòu)成要素、渠道建設(shè)、渠道策略以及渠道沖突等方面的區(qū)別與聯(lián)系。?網(wǎng)絡(luò)分銷(xiāo)渠道概述?網(wǎng)絡(luò)分銷(xiāo)渠道
2025-01-17 02:18
【總結(jié)】典型例題一:如圖所示為一搖動(dòng)篩的機(jī)構(gòu)運(yùn)動(dòng)簡(jiǎn)圖。設(shè)已知各構(gòu)件的尺寸,并知原動(dòng)件2以等角速度w2回轉(zhuǎn)。要求作出機(jī)構(gòu)在圖示位置時(shí)的速度多邊形。3-4瞬心法和矢量方程圖解法的綜合運(yùn)用瞬心法和矢量方程圖解法的綜合運(yùn)用ü作機(jī)構(gòu)速度多邊形的關(guān)鍵應(yīng)首先定點(diǎn)C速度的方向。ü定點(diǎn)C速度的方向關(guān)鍵是定出構(gòu)件4的絕對(duì)瞬心P14的位置。ü
2025-01-23 13:09
【總結(jié)】JIT精益生產(chǎn)實(shí)務(wù)《生產(chǎn)管理》課外補(bǔ)充閱讀材料之一安定化生產(chǎn)(一)人員安定化管理(二)設(shè)備安定化管理(三)質(zhì)量安定化管理(四)切換安定化管理(五)現(xiàn)場(chǎng)安定化管理《JIT》系列課程之四回顧JustInTime適品·適量·適時(shí)自主管理活動(dòng)流線化生產(chǎn)安定化生產(chǎn)平穩(wěn)化生產(chǎn)適時(shí)化
2025-01-20 16:42
【總結(jié)】2023/5/5第四章競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)研究方法與技術(shù)1第四章競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)研究的方法與技術(shù)Copyright?2023YfWang2023/5/5第四章競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)研究方法與技術(shù)2第四章競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)研究的方法與技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)研究方法總論競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)研究的幾種方法概要競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)研究的智能化競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)研究成果競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)研究的發(fā)展
2025-01-20 14:12
【總結(jié)】公司治理吉林大學(xué)商學(xué)院孫燁商學(xué)院MPAcc專(zhuān)用1?為什么公司財(cái)務(wù)和資本結(jié)構(gòu)是公司治理結(jié)構(gòu)的重要組成部分??經(jīng)營(yíng)者(企業(yè)家或經(jīng)理人)在企業(yè)中的持股比例(所有權(quán)份額)如何影響經(jīng)營(yíng)者的積極性??經(jīng)營(yíng)者在企業(yè)中的持股比例如何影響經(jīng)營(yíng)者與所有者之間的利益沖突??經(jīng)營(yíng)者在企業(yè)中的持股比例如何影響市場(chǎng)對(duì)
2025-02-23 19:13
【總結(jié)】第4章力系的平衡上一章研究了力系的簡(jiǎn)化理論及其應(yīng)用。本章根據(jù)力系簡(jiǎn)化的結(jié)果,首先推導(dǎo)出平面一般力系的平衡條件和平衡方程,然后推導(dǎo)空間一般力系的平衡條件和平衡方程,并討論平衡方程在工程實(shí)際中的應(yīng)用。最后討論靜定與靜不定(超靜定)問(wèn)題的概念,以及結(jié)構(gòu)的計(jì)算簡(jiǎn)圖。=0
2025-01-04 10:12
【總結(jié)】第二節(jié)CIS的構(gòu)成、功能及發(fā)展過(guò)程CIS的定義?CIS又叫CI,是英文CorporateIdentitySystem的縮寫(xiě),譯作“企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)”。所謂企業(yè)識(shí)別即一個(gè)企業(yè)區(qū)別于其他企業(yè)的標(biāo)志和特征,它是企業(yè)在社會(huì)公眾心目中占據(jù)的特定位置和確立的獨(dú)特形象。CIS與企業(yè)形象?企業(yè)導(dǎo)入CI的目標(biāo)之一是為了塑造良好的企業(yè)形象
2025-03-08 13:14