生產(chǎn)總監(jiān)的職責(zé)和權(quán)限(ppt49)(1)(編輯修改稿)
2025-01-24 12:10 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 庫(kù)組 工作研究室 調(diào)度組 第二章 生產(chǎn)總監(jiān)的職責(zé) 生產(chǎn)總監(jiān)必須對(duì)生產(chǎn)部門(mén)的一切行為負(fù)責(zé) ,必須領(lǐng)導(dǎo)其下屬完成其職責(zé) ,生產(chǎn)總監(jiān)下屬組織一般為生產(chǎn)部 ,其職責(zé)主要有 : ? 生產(chǎn)計(jì)劃的確定與修改 。 ? 訂單的審核 、登記及分發(fā) 。 ? 訂單交貨期核定 。 ? 生產(chǎn)負(fù)荷統(tǒng)計(jì)及 產(chǎn)銷平衡調(diào)度 。 ? 生產(chǎn)人員的高度及團(tuán)體公休的審核 。 ? 生產(chǎn)進(jìn)度安排及控制 (含樣品製作進(jìn)度 )。 ? 用料管理及異常的追蹤、改善 。 ? 交貨期異常反應(yīng)及處理 。 ? 產(chǎn)銷、交貨期、質(zhì)量等有關(guān)事項(xiàng)協(xié)調(diào)。 第二章 生產(chǎn)總監(jiān)的職責(zé) 生產(chǎn)部門(mén)分為生產(chǎn)科 、成品科、檢驗(yàn)科及各種會(huì)議 , (1)生產(chǎn)科 : ?生產(chǎn)股 : ? 編制綜合生產(chǎn)計(jì)劃和月度生產(chǎn)計(jì)劃 。 ? 生產(chǎn)任務(wù)分配 。 ? 實(shí)施生產(chǎn)日程計(jì)劃 。 ? 受理生產(chǎn)作業(yè)日?qǐng)?bào) 。 ? 生產(chǎn)能力安排及調(diào)整 。 ? 生產(chǎn)預(yù)算控制與管理 。 ? 與營(yíng)銷部各科的聯(lián)繫溝通 。 ? 生產(chǎn)效率對(duì)策 。 ? 生產(chǎn)製造方法的改善 。 ? 實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)作業(yè)方法 。 第二章 生產(chǎn)總監(jiān)的職責(zé) ? 填報(bào)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)能力表 。 ? 生產(chǎn)成本核算 。 ? 降低生產(chǎn)成本對(duì)策 。 ? 制定生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 。 ? 對(duì)員工的技術(shù)培訓(xùn) 、指導(dǎo)和考核 。 ? 實(shí)施員工提案制度 。 ? 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生管理 。 ? 索賠受理與處理 。 ? 材料及部件管理。 第二章 生產(chǎn)總監(jiān)的職責(zé) ?對(duì)外協(xié)作股 : ? 制定對(duì)外協(xié)作計(jì)劃 ,發(fā)包與進(jìn)貨管理 。 ? 與承包商簽訂合同 。 ? 確定交易條件與支付辦法 。 ? 外協(xié)預(yù)算 。 ? 承包商調(diào)查與選擇 。 ? 對(duì)承包商的指導(dǎo) 、管理與援助 。 ? 貫徹外協(xié)會(huì)議精神 。 第二章 生產(chǎn)總監(jiān)的職責(zé) ?工具組 : ? 修理車(chē)間管理 。 ? 工具的收發(fā)與管理 。 ? 設(shè)備 、工具的檢查修理 。 ? 工具的製作與改良 。 ? 機(jī)械裝置和工具的設(shè)計(jì)、改善 。 ? 作業(yè)日?qǐng)?bào)的填報(bào) 。 ? 外部修理管理。 第二章 生產(chǎn)總監(jiān)的職責(zé) (2)成品科 : ?機(jī)械加工組 : ? 編制和執(zhí)行周 、日生產(chǎn)製造計(jì)劃 。 ? 生產(chǎn)任務(wù)配置與調(diào)整 。 ? 編報(bào)作業(yè)日?qǐng)?bào)和機(jī)械加工日?qǐng)?bào) 。 ? 提出材料、零部件購(gòu)入申請(qǐng) 。 ? 材料、零部件和半成品的管理 。 ? 生產(chǎn)設(shè)備、工具等的檢修 。 ? 本組的勞動(dòng)紀(jì)律管理與考勤管理 。 ? 作業(yè)安全衛(wèi)生管理 。 ? 現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理 。 ? 現(xiàn)場(chǎng)防火 、通風(fēng)、采光等管理 。 ? 現(xiàn)場(chǎng)事故調(diào)查 、分析與對(duì)策。 第二章 生產(chǎn)總監(jiān)的職責(zé) ?組裝組 : ? 與機(jī)械加工組職能內(nèi)容相同 。 ?噴涂組 : ? 與機(jī)械加工組職能內(nèi)容相同 。 第二章 生產(chǎn)總監(jiān)的職責(zé) (3)檢驗(yàn)科 : ?部件檢驗(yàn)組 : ? 生產(chǎn)部件 、外協(xié)品檢驗(yàn)計(jì)劃與管理 。 ? 檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間、方法、方式確定 。 ? 提交檢驗(yàn)報(bào)告 ,填報(bào)檢驗(yàn)報(bào)表 。 ? 檢驗(yàn)器具研究與改善 。 ? 不合格的原因分析與對(duì)策 。 ? 不合格品及廢品處理 。 ? 部件、外協(xié)品質(zhì)量管理 。 ? 部件、外協(xié)品試制 。 第二章 生產(chǎn)總監(jiān)的職責(zé) ?成品檢驗(yàn)組 : 與部件檢驗(yàn)職能內(nèi)容相同 。 (4)生產(chǎn)製造會(huì)議 生產(chǎn)製造會(huì)議的目的是檢查本月生產(chǎn)製造實(shí)績(jī) ,確定下月生產(chǎn)製造計(jì)劃 。營(yíng)銷部、物料部、技術(shù)部、工程部間的協(xié)調(diào)溝通 ,參加者為製造、工程、物料、技術(shù)各部科長(zhǎng)及營(yíng)業(yè)部長(zhǎng)和業(yè)務(wù)部長(zhǎng)。會(huì)議每月一次以上 ,會(huì)期依需要擇召開(kāi)。 第二章 生產(chǎn)總監(jiān)的職責(zé) (5)工程會(huì)議 ? 檢查前日工程進(jìn)程 ,確定當(dāng)日工程安排 。 ? 參加者為生產(chǎn)科 、成品科、檢驗(yàn)科、業(yè)務(wù)科等負(fù)責(zé)人 。 ? 日早上一次 (時(shí)間以 15分鐘為限 ),會(huì)議由生產(chǎn)經(jīng)理主持。 (6)外購(gòu)會(huì)議 ? 外購(gòu)計(jì)劃制定、協(xié)調(diào)與修改 。 ? 參加者為供貨商、外協(xié)管理科及相關(guān)者 。 ? 需要時(shí)如開(kāi)。 第二章 生產(chǎn)總監(jiān)的職責(zé) 技術(shù)工程部職責(zé) ? 各項(xiàng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的設(shè)立與修訂 (含樣品製作 )。 ? 各項(xiàng)操作規(guī)範(fàn)的製作 (含樣品製作 )。 ? 工作方法的改善 、簡(jiǎn)化、策劃與推行 。 ? 各科年度預(yù)算編制及全廠彙編 。 ?
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