生產(chǎn)力分析與改善(編輯修改稿)
2025-01-24 11:49 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 著影響生產(chǎn)力 – 研究 19801990 ? 根據(jù)排程檢討每個施工區(qū)域的工人數(shù)與擁擠指標 – 工期與成本 ? 最佳總成本＝直接＋間接 影響生產(chǎn)力的因素 (6/7) ?特殊環(huán)境條件 – 新建與增建工作 ? 約 30%的差異 – 海港與碼頭工程 ? 特殊氣候：潮汐與季風(fēng) – 重要交通要道管制 ? 社會成本估計 ? 租用道路契約 – 特殊區(qū)域施工管制 ? 博愛特區(qū)、夜間施工、工廠輪休 … 影響生產(chǎn)力的因素 (7/7) ?激勵與生產(chǎn)力 – 人類需求五等級 ? 生理 → 安全 → 認同 → 自我 → 超越 – 性善性惡說 ? 孟子性善、荀子性惡 ? XY理論： X性惡、Y性善 – 激勵的方法 ? 應(yīng)視需求等級調(diào)整 ? 應(yīng)視對象個性調(diào)整 ? 金錢與非金錢 ? 個人與群組 ? 群組管理與自治組織 – 滿意因子 ? 工程師 ? 工人 工作改善 (1/4) ?工作改善流程 – 觀察與紀錄 ? 觀察 ? 工作抽樣（另述） ? 曠時攝影 – 分析 ? 工組平衡圖 ? 流程圖 – 提出改善方案 ? 腦力激盪法 ? 鼓勵工人參與 – 推動與獎勵 ? 說服老闆採用 ? 持續(xù)達學(xué)習(xí)效應(yīng) ? 獎勵有功人員 工作改善 (2/4) ?工作改善重點 – 歷史經(jīng)驗 ? 有效工人使用率 約為 50% ? 無須改變原有施工方法，僅需減少長距離移動以及刪除多於人力，可提升約 25% – 常用改善方法 ? 場地布置
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