團隊管理與目標達成(編輯修改稿)
2025-01-24 09:59 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 隊共同發(fā)展 ? 健康團隊一定有競爭，有目標，有對手！從而激發(fā)個人潛能產(chǎn)生績效 具體方法 一、獎勵與報酬 1．工作價值觀與 獎勵體現(xiàn)在五個方面 : ? 單純金錢獎勵的后遺癥 ① 激勵作用的失效 ② 使員工變得現(xiàn)實 公眾認可 成就感 關(guān)懷溝通 升遷機會 金錢回報 制定銷售計劃 ? 1．業(yè)績目標的制定應盡量細化 培訓很重要，但培訓不是萬能的，在團隊管理上還要擬定細致的銷售計劃，如確定業(yè)績目標是多少，每天要拜訪多少客戶，每天打多少電話等 ? 2．在銷售領(lǐng)域，速度就是業(yè)績 盡管
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