某公司項(xiàng)目物資管理制度匯編(編輯修改稿)
2025-01-24 00:18 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 是現(xiàn)場(chǎng)所需物資人員進(jìn)行規(guī)劃，確定分工。 二是組織或配合公司對(duì)物資市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查，并隨時(shí)關(guān)注物資的市場(chǎng)變化情況，提出策劃建議； 三是 制定項(xiàng)目 物資 采購(gòu) 供應(yīng)方案 ，并 根據(jù)市場(chǎng)變化情況，及時(shí)進(jìn)行優(yōu)化。 第三部分 項(xiàng)目物資管理制度的制定及內(nèi)容 ?物資計(jì)劃： （ 1）物資需求、采購(gòu)、供應(yīng)計(jì)劃的編制及上報(bào)、審批制度 。 （ 2）物資計(jì)劃根據(jù)技術(shù)變更動(dòng)態(tài)調(diào)整制度。 （ 3）周轉(zhuǎn)材料的配置計(jì)劃。 第三部分 項(xiàng)目物資管理制度的制定及內(nèi)容 ?物資采購(gòu)： 分級(jí)實(shí)施物資集中采購(gòu)制度。 03 大宗物資公開招標(biāo)采購(gòu)、邀請(qǐng)招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判制度。 04 物資詢價(jià)比價(jià)采購(gòu)制度、網(wǎng)絡(luò)競(jìng)價(jià)采購(gòu)管理制度。 05 合同會(huì)審、審批、簽訂制度。 物資的分類管理。 02 01 第三部分 項(xiàng)目物資管理制度的制定及內(nèi)容 06 供應(yīng)商管理制度。 ?物資驗(yàn)收： 第三部分 項(xiàng)目物資管理制度的制定及內(nèi)容 三核對(duì) : 核對(duì)物資名稱、型號(hào)、規(guī)格數(shù)量是否與交庫(kù)單相等。 核對(duì)物資出廠合格證化驗(yàn)單說(shuō)明書等資料是否齊全。 核對(duì)憑證有無(wú)簽字。 四做到 : 做到檢尺過(guò)磅，開箱拆包裝親自過(guò)目點(diǎn)數(shù)。 做到做好記錄，并詳細(xì)認(rèn)真。 做到驗(yàn)收及時(shí)，不拖延。 做到日清、月結(jié)。 第三部分 項(xiàng)目物資管理制度的制定及內(nèi)容 五不驗(yàn)收 : 無(wú)計(jì)劃采購(gòu)的物資，不經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不驗(yàn)收。 物資損壞、數(shù)量不符不驗(yàn)收。 質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)和訂貨要求的不驗(yàn)收。 單據(jù)憑證資料不齊全不驗(yàn)收。（暫估材料除外） 單據(jù)憑證與實(shí)物不符合，不驗(yàn)收。
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