某公司項目法施工安全管理制度匯編(編輯修改稿)
2025-05-09 13:35 本頁面
【文章內容簡介】 項目安全生產保障體系的正常運轉。11． 在事故調查組的指導下，親自組織因工傷亡事故的調查、分析及處理。12．加強外包平米包干的現(xiàn)場檢查和文明安全評定，做到每月有四次檢查評分。第五條 主管其他部門的領導1． 各職能部門的主管領導要對其所管轄人員進行安全生產意識教育。2． 主管領導要監(jiān)督檢查其職能部門落實安全生產責任制。第六條 各級技術負責人1．認真貫徹國家和上級的有關規(guī)定和安全技術標準，對本單位生產中的一切技術問題負安全責任。2．組織編制或審批施工組織設計、施工方案、工序程序時，要將安全措施滲透到施工組織設計和施工方案的各個環(huán)節(jié)中，并負責組織驗收檢查執(zhí)行情況。3．組織安全技術攻關活動，對新產品設計開發(fā)的先行研究及新技術、新材料、新工藝的研究從技術上負責。4．經(jīng)常對職工及所主管職能部門進行技術知識教育。5．參加重大傷亡事故調查，并針對事故原因，從技術方面提出預防措施并落實。6．按規(guī)定定期同正職領導審辦技術負責人的認可證。7．貫徹、落實安全生產方針、政策、嚴格執(zhí)行安全技術規(guī)程、規(guī)范、標準。結合項目工程特點，主持項目工程的安全技術交底和開工前的全面安全技術交底。8．主持制定技術措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時，制定相應的安全技術措施并監(jiān)督執(zhí)行，及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。9．項目工程應用新材料、新技術、新工藝要及時上報經(jīng)批準后方可實施，同時要組織上崗人員的安全技術培訓、教育。認真執(zhí)行相應的安全技術措施與安全操作工藝、要求，預防施工中因化學物品引起的火災、中毒或其新工藝實施中可能造成的事故。10．主持安全防護設施的設備的驗收，發(fā)現(xiàn)設備、設施的不正常情況應及時采取措施。嚴格控制不合標準要求的防護設備、設施投入使用。11．參加每月四次的安全生產檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術方面提出整改意見和辦法予以消除。12．貫徹實施“六牌兩圖”法及內業(yè)資料管理標準。確保各項安全技術措施有針對性。13．參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調查，從技術上分析事故原因，提出防范措施、意見。第七條 項目經(jīng)理1． 施工項目的安全生產負全面責任，認真貫徹落實各項規(guī)章制度。2． 工地開工前，須到工程當?shù)貐^(qū)勞動局辦理安全施工許可證，并做全面匯報。3． 認真貫徹落實施工組織設計、施工方案中的各項要求，組織驗收在執(zhí)行中如需變更須經(jīng)原編制、審批部門批準。4． 經(jīng)常親臨現(xiàn)場巡查工地，發(fā)現(xiàn)問題通過整改指令向各工長或班組長及時傳達。5． 定期召開工地的安全工作會，遇有進度與安全生產矛盾時必須服從安全。6． 經(jīng)常組織各種安全生產教育，支持和配合安全人員的各項工作。7． 貫徹落實安全生產方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，結合項目工程特點及施工全過程的情況，制定本項目各項安全生產管理辦法或提出要求并監(jiān)督其實施。8． 在組織項目工程承包聘用業(yè)務人員時，必須本著安全工作只能加強的原則，根據(jù)工程特點確定安全工作的管理體制和人員，并明確各業(yè)務承包人的安全責任和考核指標，支持、指導安全管理人員的工作。健全和完善用工管理手續(xù)，錄用外包隊必須及時向有關部門申報，嚴格用工制度與管理。適時組織職工上崗安全教育，要對外包工隊的健康與安全負責，加強勞動保護工作。9． 組織落實施工組織設計中安全技術措施，組織并監(jiān)督項目工程施工中安全技術交底制度和設備、設施驗收制度的實施。10． 領導、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產中的不安全問題，組織制定措施及時解決。對上級提出的安全生產與管理方面的問題，要定時、定人、定措施予以解決。11． 一旦發(fā)生事故要做好現(xiàn)場保護與搶救工作，及時上報組織、配合事故的調查，認真落實制定防范措施吸取事故教訓。12．對外包工隊加強文明安全管理，做到使用外包評定。第八條 責任執(zhí)法經(jīng)理1． 對本項目安全生產工作負直接領導責任，協(xié)助項目經(jīng)理認真貫徹執(zhí)行安全生產方針、政策、法規(guī)，落實本項目各項安全生產管理制度。組織實施項目安全工作規(guī)劃、目標及實施計劃，組織落實安全生產責任制。2． 參與編制施工組織設計、特殊復雜工程項目或專業(yè)工程項目施工方案。審批本項目文明安全技術管理措施，落實施工生產中的安全技術措施。3． 領導組織本項目的安全生產宣傳教育工作，確定安全，生產考核指標，領導、組織外包工隊長的培訓、考核與審查工作。 4． 領導組織本項目的每月四次檢查和落實六牌兩圖管理法、內業(yè)資料標準化管理和不定期的安全生產檢查，及時解決施工中存在的不安全生產問題。5． 認真聽取、采納安全生產的合理化建議，保證本項目安全生產保障體系的正常運轉。 6． 在事故調查組的指導下，組織工傷亡事故的調查、分析及處理中的具體工作。7． 加強外包平米包干的現(xiàn)場檢查和文明安全，做到每月有四次檢查評分。第九條 技術經(jīng)理責任1． 結合項目工程生產經(jīng)營中的安全生產負技術責任。2． 貫徹、落實安全生產方針、政策、嚴格執(zhí)行安全技術規(guī)程、規(guī)范、標準。結合項目工程的特點，主持項目工程的安全技術交底和開工前的全面安全技術交底工作。3． 參加或組織編制施工組織設計，編制、審查施工方案時要制定、審查安全技術措施，保證其可行性與針對性并隨時檢查、監(jiān)督、落實。4． 主持制定技術措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時，制定相應的安全技術措施并監(jiān)督執(zhí)行，及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。5． 項目工程應用的新材料、新技術、新工藝，要及時上報，經(jīng)批準后方可實施。同時要組織上崗人員的安全技術培訓、教育。認真執(zhí)行相應的安全技術措施與安全操作工藝、要求，預防施工中因化學物品引起的火災、中毒或在新工藝實施中可能造成的事故。6． 主持安全防護設施和設備的驗收。發(fā)現(xiàn)設備、設施的不正常情況應及時采取措施。嚴格控制不合標準要求的防護設備、設施投入使用。7． 參加每月四次的安全生產檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術方面提出整改意見和辦法予以解決。8． 貫徹實施“六牌兩圖”法及內業(yè)資料管理標準。確保各項安全技術措施有針對性。參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調查，從技術上分析事故原因，提出防范措施、意見。10．加強外包平米包干的結構安全評定及文明施工的
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