【摘要】《項目管理制度匯編》頒布令為了加強項目的基礎(chǔ)管理工作,推進標準化管理理念的全面方位延伸步伐,促使項目生產(chǎn)管理工作實現(xiàn)流程化、標準化、程序化,提高項目的綜合管理水平,根據(jù)局、公司管理制度及相關(guān)要求,結(jié)合本項目管理實際,特制定本《項目管理制度匯編》,希望全體員工認真學習并嚴格遵照執(zhí)行,現(xiàn)予以頒布實施。本管理辦法自簽發(fā)之日起生效并實施。
2025-04-27 03:15
【摘要】第六部分設(shè)備物資部管理制度物資管理辦法第一章總則第一條為保證云桂鐵路(廣西段)YGZQ-3項目施工順利進行,以降低工程成本,提高經(jīng)濟效益為目的,根據(jù)云桂鐵路建設(shè)《物資設(shè)備管理文件資料匯編》,結(jié)合云桂鐵路施工具體情況,特制定本辦法。第二條各級領(lǐng)導應(yīng)重視和支持物資工作,充分發(fā)揮物資人員的積極性
2025-04-27 13:38
【摘要】目錄頒布令 1項目人員工作崗位一覽表 2第一部分管理職責 3一項目管理職責 3(一)各室管理職責 3(二)各類人員管理職責 5二專用工作標準 16三項目各類人員工作標準及考評辦法 37(一)通用工作標準 37(二)考核與獎懲 38第二部分管理制度 39一技術(shù)管理制度 39(一)圖紙會審制度 39
2025-04-27 13:44
【摘要】項目銷售管理制度西雙版納項目地產(chǎn)銷售第一章項目銷售部組織機構(gòu)體系組織機構(gòu)設(shè)置的說明為實現(xiàn)集團公司終極銷售的目標,為規(guī)范本公司的業(yè)務(wù)組成和人員結(jié)構(gòu),通過建立項目銷售管理體系,營造良好的工作環(huán)境和公司運行機制,以確保企業(yè)在激烈的市場競爭中處于絕對優(yōu)勢、有利的地位。組織機構(gòu)設(shè)置的目的1)項目銷售部肩負著
2025-04-27 03:14
【摘要】*********項目成本管理方案(草擬送審稿)第一章項目成本管理的基本原則及范圍一、為了加強公司成本管理力度,提高經(jīng)濟效益,擬定項目成本管理方案。二、成本管理的基本原則是:在房地產(chǎn)價值鏈各階段,以提高經(jīng)濟效益為目的,以市場需求為導向,以保證質(zhì)量為前提,以過程控制為手段。成本管理之房地產(chǎn)價值鏈分析:三、成本管理工作具體舉措(一)工程
【摘要】第一章房地產(chǎn)開發(fā)的組織結(jié)構(gòu)1、在制定項目的各項制度前,首先假設(shè)了企業(yè)關(guān)于房地產(chǎn)開發(fā)的組織結(jié)構(gòu),然后確定人員責任制。2、在制定房地產(chǎn)開發(fā)的組織結(jié)構(gòu)時,考慮到我公司目前將有兩個新開項目和一個裝修項目,建議公司設(shè)與項目開發(fā)相應(yīng)的置職能管理部門和相應(yīng)人員,對各項目部進行指導、監(jiān)督、檢查、服務(wù)和考核。公司設(shè)置職能管理部門應(yīng)包括:開發(fā)部、工程部、成本部、市場部。其中工程部設(shè)總工一名,即總工辦并入
2025-04-21 13:35
【摘要】1公司規(guī)章管理制度——主講人:朱文舉2會場紀律1、一般提前半小時進入會場,衣裝整齊得體;2、進入會場后要關(guān)閉手機,主要領(lǐng)導要將手機調(diào)到靜音狀態(tài),原則上不允許接打電話;3、禁止隨意走動,禁止自行離開座位;4、除互動環(huán)節(jié)和提問環(huán)節(jié)外,嚴禁大聲喧嘩,嚴禁隨意講話;5、嚴禁吃口香糖等零食;6、保持會場清潔,
2025-01-13 13:12
【摘要】阿里巴巴銷售管理制度無規(guī)矩不成方圓制度因為公平而存在一.如何正確獲取客戶資源?二.誠信通會員認證流程三.渠道商管理制度內(nèi)容:?撞單搜索以及公司名的判斷?渠道銷售獲取資源的方式?挑入/錄入規(guī)則一
2025-01-13 13:05
【摘要】項目部各項管理制度1、項目部會議制度2、材料采購制度3、材料招標采購辦法4、材料出入庫制5、材料收發(fā)制度6、保管制度辦法7、機械設(shè)備管理制度8、辦公用品管理辦法9、車輛管理使用制度10、防火管理制度11、質(zhì)量管理制度12、文明施工管理制度13、工程獎罰制度14
2025-04-21 13:36
【摘要】目錄質(zhì)量管理制度 2質(zhì)量檢查驗收制度 4質(zhì)量資料收集管理制度 5質(zhì)量管理處罰制度 6安全生產(chǎn)管理制度 7安全教育制度 9安全檢查制度 10安全管理處罰制度 11安全防火工作制度 12倉庫防火制度 13機械設(shè)備安全管理制度 14腳手架檢查驗收制度 16安全資料收集管理制度 17貫標認證工作管理制度 18材料采購管理制度 19倉庫保管制
【摘要】安全生產(chǎn)責任制1、項目經(jīng)理安全崗位責任(1)對本項目部的安全生產(chǎn)負全面責任,把安全工作列入議事日程。每月要召開一次安全生產(chǎn)會議,分析研究安全生產(chǎn)情況并有會議記錄。(2)認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針,勞動保護政策,法律、法規(guī)、規(guī)范、標準和上級的指示,決議并檢查執(zhí)行情況。(3)在安排施工生產(chǎn)的同時必須把安全工作貫穿到生產(chǎn)的每個環(huán)節(jié)中去。(4)經(jīng)常組織職工進行安全教育,對所
【摘要】上海至成都高速公路武漢至荊門段一期土建工程第十一合同段項目部管理制度中國第四冶金建設(shè)公司2006年7月1日編制說明為深化公司體制改革,進一步推行項目制管理,完善項目內(nèi)部管理機制,建立健全項目各項管理制度,確保項目制管理工作健康發(fā)展,現(xiàn)根據(jù)有關(guān)要求及公司實際
【摘要】參考書目:1.《管理學——原理與方法》周三多復旦大學出版社2.《管理學》斯蒂芬?P?羅賓斯中國人民大學出版社3.《管理學》哈羅德?孔茨,海因茨?韋里克經(jīng)濟科學出版社4.《管理學原理》楊文士,張雁中國人民大學出版社
2025-03-04 10:51
【摘要】公司管理制度公司管理制度大綱???為加強公司的規(guī)范化管理,完善各項工作制度,促進公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟效益,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本公司管理制度大綱。????一、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。????二、
2025-04-27 13:30
【摘要】**公司管理制度匯編目 錄第一部分行政辦公管理制度 4第一章 辦公區(qū)域管理規(guī)定 4第二章 工衣管理規(guī)定 10第三章 食堂管理規(guī)定 11第四章 宿舍管理規(guī)定 13第五章 車輛管理規(guī)定 15第六章 司機管理辦法 18第七章 公文管理 19第八章 請示報告制度 20第九章 資料管理 21