戰(zhàn)略集團(tuán)分析(編輯修改稿)
2025-01-23 18:50 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 低利潤 ? 結(jié)論：購買者能力 弱 /中 /強(qiáng) 購買者 替代品威脅決定因素 : 販買者替代偏好 替代品相對價(jià)格 轉(zhuǎn)換成本 ? 結(jié)論：替代品威脅 弱 /中 /強(qiáng) 替代品 競爭力評估 （在每個(gè)因素旁邊用 +號或者 號表示）： + = 當(dāng)前該 行業(yè) 中，該因素有利于競爭者。 =當(dāng)前該 行業(yè) 中，該因素丌利于競爭者。 SWOT 分析模型 企業(yè)分析工具 SWOT 目標(biāo) : ? 確定公司優(yōu)勢，以便公司在其經(jīng)營環(huán)境中利用機(jī)會(huì) ? 訃識公司劣勢，以及在其經(jīng)營環(huán)境中存在哪些威脅 SWOT: 方法指導(dǎo) 用法 ? 分析公司的優(yōu)勢和劣勢，環(huán)境中的機(jī)會(huì)和威脅 ? 使用矩陣來評估和闡釋上述分析結(jié)果 面對競爭對手，公司的主要優(yōu)勢有哪些？ 面對競爭對手，公司的主要劣勢有哪些？ 環(huán)境中公司面臨的重大威脅有哪些？ 環(huán)境中公司面臨的主要機(jī)會(huì)有哪些？ SWOT: 例 1 優(yōu)勢 質(zhì)量高 盈利高 …… 劣勢 送貨時(shí)間較長 對顧客需求的回應(yīng)靈活度丌高 …… 機(jī)會(huì) 全球化市場加速增長 政府補(bǔ)劣 競爭對手 X退出市場 …… 威脅 產(chǎn)業(yè)新進(jìn)公司 本地市場存在經(jīng)濟(jì)衰退的危險(xiǎn) …… SWOT: 例 2 因素 公司表現(xiàn) 重要性 高質(zhì)量 主要優(yōu)勢 高 高盈利 中等優(yōu)勢 中 及時(shí)送貨 稍有劣勢 低 靈活度 主要劣勢 高 優(yōu)勢 / 劣勢 市場增長 政府補(bǔ)助 競爭對手 X退出 新進(jìn)公司 經(jīng)濟(jì)衰退 低 高 低 高 盈利能力 機(jī)會(huì)矩陣 吸引力 發(fā)生概率 低 高 低 高 威脅矩陣 嚴(yán)重程度 SWOT: 模板 1 優(yōu)勢 劣勢 機(jī)會(huì) 威脅 SWOT: 模板 2 行業(yè)成功因素 公司表現(xiàn) 重要性 低 高 低 高 成功可能性 機(jī)會(huì)矩陣 威脅
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