企業(yè)文化模板(編輯修改稿)
2025-01-23 18:41 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 各級部門會議，逐級進行企業(yè)文化的宣導(dǎo)、學(xué)習(xí)和探討，人力資源部 /企業(yè)文化部可參不幵協(xié)助。 落地方法三 培訓(xùn)宣導(dǎo) 新人培訓(xùn) 開發(fā) 《 公司企業(yè)文化 》 標準課件，對新員工實施至少 3小時的入職培訓(xùn)。 Transition Page 過渡頁 觸目 可及 培訓(xùn) 宣導(dǎo) 標桿 示范 儀式 強化 成文 入冊 互動 參與 機制 保障 落地方法四 機制保障 行為標準 n 倡導(dǎo)不反對行為； n 員工行為規(guī)范； n 高壓線； n 典型案例； 說明： 以上內(nèi)容完成后編入 《 企業(yè)文化手冊 》 落地方法四 機制保障 獎懲制度 將獎懲制度和核心價值觀結(jié)合起來，突出符合或違反核心價值觀的獎懲辦法。 落地方法四 機制保障 考核評價 n 完善績效考核中對文化符合度考核的具體標準，幵在績效考核中實施； n 完善仸職資格中對價值觀要求的具體標準，幵在招聘員工或干部選拔中實施。 Transition Page 過渡頁 觸目 可及
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