企業(yè)文化構建與實施策略課程(編輯修改稿)
2025-01-23 18:36 本頁面
【文章內容簡介】 ? 勇敢挑戰(zhàn)政治活動與苛刻的批評 ? 創(chuàng)造共同的目標與急迫感 ? 使員工深切體會到競爭 ? 建立令人不安的機制 ? 調整獎勵的方式 ? 每次會議都要求有結果 整合 維護 傳播 整合 ? 核心 ? 誤區(qū) ? 方式 ? 工具 ? 內容 整合：核心 圈地運動 圈腦運動 圈外腦 圈內腦 整合：誤區(qū) ? 長官意志 ? 自相矛盾 ? 千篇一律 ? 遙不可及 整合：方式 人的個性成因 外部認知 期望的認知 自我認知 整合：方式 企業(yè)的個性成因 市場認知 期望的認知 自我認知 整合：工具 ? 顧問 ? 問卷 ? 研判會議 整合：內容 ? 使命：我們提供什么價值 ? 遠景：我們的目標是什么 ? 價值觀：確保有效實施的準則 Intel 的使命宣言 勇于冒險 樂在工作 重視結果 傳播 ? 核心 ? 誤區(qū) ? 策略 ? 方式 ? 工具 傳播：核心 ? 認知 ? 認同 ? 協(xié)同 思維 行為 ? 被動 ? 主動 傳播：核心 要使人們改變行為： 要使人們保持行為： 給痛苦 給快樂 傳播：誤區(qū) ? 墻壁文化 ? 嘴巴文化 ? 作弊文化 ? 單相思文化 傳播：策略 ? 外來的和尚 ? 上上 ——上下
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