企業(yè)文化和與人為本(編輯修改稿)
2025-01-23 18:20 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ? 其最基本的價(jià)值觀是其企業(yè)文化的精髓，構(gòu)成了文化理念的核心。 ? 企業(yè)核心價(jià)值，可以升華為一種精神，即企業(yè)精神。 ? 美國(guó)福特汽車公司的企業(yè)精神是“以人為本”，其口號(hào)是“人，人，人”。 ? 每個(gè)企業(yè)都有各具特色的企業(yè)精神，往往以簡(jiǎn)潔而富有哲理的語(yǔ)言表現(xiàn)出來(lái)。（海事、長(zhǎng)江航道局） ? 經(jīng)營(yíng)理念和管理理念。 ? 從廣義上說(shuō)，一些學(xué)者將企業(yè)文化劃分為 14個(gè)主要維度：企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)家思維素質(zhì)、管理體制、管理模式、管理方式、企業(yè)創(chuàng)新、企業(yè)品牌、經(jīng)營(yíng)模式、人力資源、服務(wù)模式、營(yíng)銷體系、學(xué)習(xí)型組織、團(tuán)隊(duì)管理、激勵(lì)方式等。 ? 經(jīng)營(yíng)理念： ? 本田汽車：以人為本，自由競(jìng)爭(zhēng) ? 微軟公司：要做就做到最好 ? 麥當(dāng)勞：以客為尊，一切為你 ? 可口可樂(lè)：以品牌贏得天下 ? 管理理念：是企業(yè)在管理過(guò)程中所堅(jiān)持的關(guān)于人才、領(lǐng)導(dǎo)、制度、溝通、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、服務(wù)等方面的原則和理念。 ? 領(lǐng)導(dǎo)人的信念和魄力 ? （五）企業(yè)文化的體系 ? 建立在企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)下的企業(yè)家群體文化體系。 ? 建立以人為本的全員群體資質(zhì)文化體系 ? 建立以客戶為中心的服務(wù)文化體系 ? 建立以質(zhì)量為中心的品牌文化體系 ? 建立以科技開發(fā)為核心的科技文化體系 ? 二、如何“以人為本” 馬斯洛認(rèn)為： 人的動(dòng)機(jī)需要是有層次的，對(duì)人格的影響非常重要。 如果想獲得最終的平靜，一個(gè)音樂(lè)家必須作曲，一個(gè)畫家必須畫畫，一個(gè)詩(shī)人必須寫詩(shī)。 一個(gè)人能是什么，他就必須是什么。我們可以把這種需要稱為自我實(shí)現(xiàn)。 ? 從 1993到 2023年的 10年間，我國(guó) ? “群體性事件”數(shù)量已由年 1萬(wàn)起增加 ? 到 58500起，參與人數(shù)也由年 73萬(wàn)增 ? 加到 307萬(wàn)。 ? 2023年上半年群體性事件中 ? 農(nóng) 民 32. 4% ? 在崗職工 16. 5% ? 下崗職工 15. 9% ? 離退休人員 10. 4% ? 其他人員占 ％。 ? －－ 《 ?中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè) ?
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