企業(yè)-新員工培訓(xùn)ppt(新)(編輯修改稿)
2025-01-23 16:25 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 它技術(shù)結(jié)合來幫助開發(fā)管理人員。 領(lǐng)導(dǎo)者匹配培訓(xùn) Human Resource Management 第十一章 人力資本投資與開發(fā)培訓(xùn) 領(lǐng)導(dǎo)者匹配培訓(xùn)是教育受訓(xùn)者如何確定自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格并適應(yīng)特定環(huán)境的一種計劃。 這項培訓(xùn)基于這樣的假設(shè)：領(lǐng)導(dǎo)者能夠控制局面的程度決定了到底是采用“以人為中心”的風(fēng)格，還是以“任務(wù)為中心”的風(fēng)格適合。 控制程度 工作績效 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 領(lǐng)導(dǎo)者的類型與風(fēng)格 四、培訓(xùn)方法的設(shè)計 ? 常規(guī)培訓(xùn) ? 外派 ? 自我學(xué)習(xí) ? 業(yè)務(wù)交流與討論 ? 管理者輔導(dǎo) ? 資格評價與反饋 ? 在職學(xué)歷教育 關(guān)鍵是使用各種培訓(xùn)方法達(dá)到所要達(dá)到的目的： 啟發(fā)思維？ 傳授知識？ 改變行為？ 常規(guī)授課方法的選擇 ? 角色演習(xí) ? 案例分析 ? 小組討論 ? 個人作業(yè) ? 授課 ? 頭腦激蕩練習(xí) ? 測驗 ? 錄象 ? 室內(nèi)游戲 ? 室外游戲 關(guān)鍵是各種培訓(xùn)方法通過合理搭配達(dá)到所要達(dá)到的目的： 啟發(fā)思維？ 傳授知識？ 改變行為？ 方案設(shè)計目的 向新的基層主管提供人員有效管理所需的能力和知識 。 第一階段：課前活動 ?識別有成效與無成效的活動； ?與老板一起討論其工作的基本要素； ?選擇一個參加者和老板都要面對的重要機(jī)會和問題； ?將一個員工評價樣本送給培訓(xùn)項目協(xié)調(diào)人 。 第二階段： 5天的封閉課程 支持性題目 （ ） ?我們?yōu)槭裁吹竭@兒來 ?分析工作問題 ?培訓(xùn) ?特殊健康服務(wù) ?時間管理 ?雇用依據(jù) 第三階段：課后活動 ?通過并實施行動計劃方案 ?給參加者和老板的問卷 基層管理培訓(xùn)方案：一個實例 關(guān)鍵性題目 （ ） ?實施計劃及評論 ?文件處理能力 ?員工等級評定 ?工資管理 ?員工開發(fā) 項目評價 （ 1天 ） ?制定行動計劃方案 ?排列培訓(xùn)題目 ?評價項目 A公司 2023年培訓(xùn)計劃 ?A公司培訓(xùn)政策 ?培訓(xùn)開發(fā)框架 ?公司培訓(xùn)目標(biāo) ?培訓(xùn)焦點(diǎn) ?以能力為基礎(chǔ)的培訓(xùn)課程 ?領(lǐng)導(dǎo)和管理技術(shù)培訓(xùn) ?專業(yè)技術(shù)培訓(xùn) 實例 A公司的培訓(xùn)政策 ?建立起學(xué)習(xí)氣氛 ?提升個人能力 ?增強(qiáng)組織競爭力 政策傳達(dá) 項目計劃 管理發(fā)展 培訓(xùn)需求調(diào)查 年度回顧 業(yè)績考評 遺留問題 年度回顧 改善行動 環(huán)境變化 培訓(xùn)目錄的檢討 A公司領(lǐng)導(dǎo)能力 協(xié)調(diào) 預(yù)算 A公司 2023年培訓(xùn)計劃 A P D C 不斷改善 各部門職能培訓(xùn) 季度回顧 內(nèi)部培訓(xùn)組織 外部培訓(xùn)需求 教員評估 課程評價 記錄 培訓(xùn)效能分析 HRD部門的認(rèn)可 培訓(xùn)合約 外部培訓(xùn) 知識分享 參考 A公司 2023年培訓(xùn)計劃 顧問的建議 A公司 2023年培訓(xùn)開發(fā)框架 A公司 2023年培訓(xùn)目標(biāo) ?管理人員：每人進(jìn)行總計 64小時的培訓(xùn) ?一般職員：每人進(jìn)行總計 40小時的培訓(xùn) ?操作員工：每人進(jìn)行總計 24小時的培訓(xùn) A公司 2023年培訓(xùn)焦點(diǎn) ? 對所有部門主管以上的人員進(jìn)行管理培訓(xùn)，以提升他們的管理技巧和領(lǐng)導(dǎo)能力 ? 對工程師進(jìn)行品質(zhì)工具的應(yīng)用及專業(yè)技能的培訓(xùn) ? 對所有的主管進(jìn)行管理技巧的培訓(xùn) ? 加強(qiáng)操作人員的職能培訓(xùn) ? 為新項目組織培訓(xùn)活動 課程名稱 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 高效率人員的 7 種習(xí)慣 ? ? 項目管理 ? ? 時間管理 ? ? ? ? 沖突管理 ? ? 團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo) ? ? ? ? 團(tuán)隊建立 ? ? ? ? 表達(dá)技巧 ? ? ? ? 目標(biāo)選擇 ? ? ? ? 公司領(lǐng)導(dǎo)能力構(gòu)成簡介 ? ? 領(lǐng)導(dǎo)與管理 管理發(fā)展 ? ? A公司培訓(xùn)日程安排（一） 課程名稱 1月 2月 3月 4月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月 有效的談判技巧 ? ? 專業(yè)營銷管理課程 ? ? ? ? 理財學(xué)課程 ? ? ? ? 成本管理 ? ? 專業(yè)技能
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1