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正文內(nèi)容

中原某地產(chǎn)蘇州金雞湖地塊營銷及廣告提案(含平面)xxxx9(編輯修改稿)

2025-01-23 11:18 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 形式。電梯洋房區(qū)域的 容積率做到 ,對拉升容積率起到積極作用。兩種物業(yè)形式的組合容易 確立項(xiàng)目整體的高端形象。 產(chǎn)品組合 產(chǎn)品類型 建筑面積 容積率 所占比例(建面) 聯(lián)排 61500 49% 花園洋房 57500 46% 公建 5600 合計(jì) 124600 100% 產(chǎn)品類型 建筑面積 容積率 所占比例(建面) 聯(lián)排 61500 49% 聯(lián)排花園洋房各占一半,用足容積率 產(chǎn)品研究 產(chǎn)品類型 戶型 2 面積( m ) 套數(shù) 比例(套 數(shù)) 聯(lián)排 三房兩廳三衛(wèi) 205215 45 % 三房兩廳三衛(wèi)(舒適型) 215225 40 % 四房兩廳三衛(wèi) 245255 75 % 四房兩廳三衛(wèi)(舒適型) 265275 75 % 五房兩廳四衛(wèi) 300320 20 % 花園洋房 兩房兩廳兩衛(wèi) 95115 50 % 三房兩廳兩衛(wèi) 130140 130 % 三房兩廳兩衛(wèi)(舒適型) 140150 120 % 四房兩廳兩衛(wèi) 150160 110 % 合計(jì) 665 100% 36 產(chǎn)品研究 縮小房型面積差,豐富類型,擴(kuò)大消費(fèi)群 高單價提高形象,低總價降低置業(yè)門檻 37 產(chǎn)品研究 一層建筑平面,突出了和地下 室的關(guān)系,通過下沉庭院提升 地下室空間質(zhì)量。 花園洋房產(chǎn)品領(lǐng)先點(diǎn) —— 有下沉庭院的地下室 競爭優(yōu)勢預(yù)判 8000 7000 9000 8000 11000 15000 13000 11000 8500 22500 5500 0405年獨(dú)棟別墅市 場價格 8500 15000 10000 稀缺人文豪宅 : 一線大山水豪宅 : 山水景區(qū)獨(dú)幢 近市中心交通便捷型 : 遠(yuǎn)市中心交通不便型 : 6500 7000 11000 9500 *所有精裝修房價均回歸為清水房價 10000 8300 7500 11000 8500 05年聯(lián)排別墅市場價格 5000 5700 5500 8500 5000 7500 50005500 稀缺人文景區(qū) : 非一線湖景區(qū)及近市區(qū) : 遠(yuǎn)郊湖景區(qū) : 7000 5500 2635 0506年拍賣容積率相近土 地價格 2026 2844 *所有均為樓面價 4320 3895 相對其他地塊,本案土地成本高 于競爭者,不具備價格優(yōu)勢,如 何規(guī)避價格抗性? 競爭優(yōu)勢預(yù)判 兩類竟?fàn)帉κ?,一類是環(huán)金雞湖和獨(dú)墅湖沿線別墅及類別墅;一類是 以水景為概念的大戶型高層,總價可能接近的中茵皇冠公寓、翠湖雅 居公寓、楓情水岸公寓、玲瓏灣等。 論優(yōu)勢,我們和環(huán)金雞湖和獨(dú)墅湖沿線別墅及類別墅爭奪的是同一類 客戶,必須靠自身產(chǎn)品和品牌搶奪市場。 但是,應(yīng)對總價可能接近的高層競爭項(xiàng)目,卻需要用區(qū)隔法,來確立 我們的客戶層次。 競爭優(yōu)勢預(yù)判 原創(chuàng)性設(shè)計(jì)理念 (尊重自然和人性的原創(chuàng)建筑) 原創(chuàng)建筑 專業(yè)地產(chǎn)品牌 附加利益 精神層面 物理層面 競爭優(yōu)勢圖解 競爭優(yōu)勢預(yù)判 中原認(rèn)為 —— 交通配套/自然環(huán)境/人文環(huán)境等為湖區(qū)域別墅項(xiàng)目 所共享資源,目前看甚至還有劣勢;物理指標(biāo)與其他 項(xiàng)目比,并不具備完全壓倒性優(yōu)勢,為此我們認(rèn)為 本案的核心競爭力 競爭優(yōu)勢預(yù)判 建筑形態(tài)賦予的居住價值, 以及新生活方式的體驗(yàn)。 競爭優(yōu)勢預(yù)判 + 案名 萬科 城市庭院 廣告語 復(fù)興 院落 文明 競爭優(yōu)勢預(yù)判 形象定位策略 萬科,營建一座面向未來,復(fù)興院落文 明,充滿人文關(guān)懷的國際級社區(qū)。 策略核心 競爭優(yōu)勢預(yù)判 物業(yè)定位 復(fù)合型國際人文社區(qū) 競爭優(yōu)勢預(yù)判 復(fù)興傳統(tǒng)院落,新居住文明締造者 項(xiàng)目傳播定位 競爭優(yōu)勢預(yù)判 目標(biāo)客群預(yù)判 競爭優(yōu)勢預(yù)判 A、別墅類目標(biāo)客戶分析(基本形態(tài)) 有一定蘇州地域感情之港澳臺地區(qū)成功人士。 蘇州工業(yè)園區(qū)的跨國企業(yè)和合資企業(yè)老總。 長期在蘇州及周邊地區(qū)工作居住的高收入外籍人士。 工作在蘇州,居住在周邊地區(qū)的企業(yè)高管、老總。 核心競爭力分析 上層、中上層 跨經(jīng)濟(jì)體系中接近層峰的中上層、上層及穩(wěn) 定層。其
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