【總結】1wH翰威特ImproveBusinessResultsThroughPeople通過人改進經營結果NEUSOFTCorporation××軟件集團有限公司2wH翰威特AboutthisMaterial關于這份材料?Inresponseto“Neu
2025-01-10 20:56
【總結】發(fā)展航空物流園區(qū),為****集團帶來新的價值增長點2023年5月中國****集團公司此報告供客戶內部使用。未經McKinsey管理顧問書面許可,其他機構不得擅自傳閱、引用或復制。項目建議書中國****集團公司1McKinsey?對****集團咨詢需求的理解和思路?項目任務展開與時間計
2025-01-26 12:14
【總結】江蘇紫金-宏圖高科重組與收購計劃草案前言本方案擬通過連環(huán)收購的方式,先后控股江蘇紫金電子集團與宏圖高科股份有限公司(上市公司),在完成了對上述兩大集團的重組之后,使××集團的信息產業(yè)形成一個具有一定產業(yè)規(guī)模的完整體系,其中將包括項目培育基地、產業(yè)化基地以及資本運作的平臺。目錄q收
2025-02-22 12:08
【總結】2023年12月18日BusinessConsulting整體顧問項目建議書-管理變革(第二稿)深圳達實智能股份有限公司1目錄一、知識產權條款二、項目背景三、對達實的初步了解及建議四、項目目標和范圍五、安達信企業(yè)變革的整體框架六、項目實施計劃七、項目組織八、時間安排與費用九、主要假設十、達實與安達信成功合作的關鍵因素附
2025-01-07 02:32
【總結】1中青旅控股股份有限公司管理咨詢項目建議書2一、項目背景二、項目總目標三、項目設計總思路四、項目實施原則五、項目實施流程六、項目進度安排七、項目最終成果八、項目咨詢費及其它費用九、項目責任者十、其它事項目錄3項目背景中青旅控股股份有限公司
2025-03-08 09:54
【總結】機密XX集團有限公司管理咨詢項目項目建議書2機密硬商品買賣在阿里巴巴軟商品交易在阿里巧巧頁數(shù)1.對XX集團有限公司需求的理解32.項目范圍、實施方法和預期成果73.項目時間表和咨詢費用預計224.為什么應選擇MCM24附錄一-咨詢小組主要人員簡歷34附錄二-相關項目經驗選摘40內容機密1
2025-01-15 05:35
【總結】通過企業(yè)并購創(chuàng)造股東價值——A旅游公司收購B水務公司咨詢項目建議書2023年12月21日XX(中國)管理顧問有限公司撰寫人:文豪2023年1月2閱讀說明XX咨詢非常榮幸能為A旅游公司提交此建議書。本項目建議書系XX咨詢根據(jù)A旅游公司擬收購B水務公司咨詢項目意向書后撰寫的,基于對
2025-03-08 09:52
【總結】機密XX集團有限公司管理咨詢項目上海項目建議書2機密頁數(shù)1.對XX集團有限公司需求的理解32.項目范圍、實施方法和預期成果73.項目時間表和咨詢費用預計224.為什么應選擇MCM24附錄一-咨詢小組主要人員簡歷34附錄二-相關項目經驗選摘40內容機密1對XX集團有限公司需求的理解4機
2025-01-14 11:30
【總結】xxxxxxxx股份有限公司,上海機密XXXX產業(yè)整合暨收購xxxx集團項目建議書非常榮幸為XXXX股份有限公司提交本項目建議書,在閱讀本建議書前,請確認已理解并認可此知識產權條款本項目建議書宜嚴格保密。中國XXXX股份有限公司(下簡稱“XXXX”)同意不向非XXXX及相關公司責任職員之外的任何人展示、
2025-02-27 20:13
【總結】XX公司科技項目管理系統(tǒng)項目建議書北京XXXX信息技術有限責任公司XXXX年XX月中鋁公司科技項目管理系統(tǒng)項目建議書2目錄1項目概述..................................................................
2024-11-23 09:20
【總結】XX啤酒東南事業(yè)總部廈門XX啤酒銷售有限公司組織系統(tǒng)優(yōu)化項目建議書0保密和版權聲明1.本項目建議書為某某與XX啤酒東南事業(yè)部的機密文件,未經對方書面同意,任何一方不得向第三方透露雙方洽談的情況以及簽署的任何文件,包括合同、協(xié)議、備忘錄、訂單、項目建議書等所包含的一切信息;2.某某擁有該項目建議書的全部版權和知識產權,受法律保護。未經
2025-02-24 17:30
2025-01-26 12:12
【總結】通過構建一流的營銷體系,擴大東方通信移動終端產品的市場份額,并提升持續(xù)競爭力東方通信營銷體系建設咨詢項目建議書2023年1月17日機密2023年1月本項目建議書宜嚴格保密。東方通信股份有限公司(以下簡稱“東方通信”或“東信”)同意不向非東方通信和相關公司現(xiàn)任職員之外的任何人展示、閱讀或傳遞由遠卓公司(以下簡稱“遠卓”)提供的
2025-01-25 14:57
【總結】和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司HJVANGUARDRESEARCHANDCONSULTINGCO.,LTD.機密江蘇移動通訊股份有限公司江蘇移動策略——項目建議書(討論稿)(2023年10月15日北京)1和君創(chuàng)業(yè)特別聲明本項目建議書(討論稿)僅供江蘇移動通訊股份有限公司內部使用;未經和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限責任公司的書面許可,
2025-02-28 16:53
【總結】機密XX集團有限公司管理咨詢項目2023年4月27日上海項目建議書2機密頁數(shù)1.對XX集團有限公司需求的理解32.項目范圍、實施方法和預期成果73.項目時間表和咨詢費用預計224.為什么應選擇MCM24附錄一-咨詢小組主要人員簡歷34附錄二-相關項目經驗選摘40內容機密1對X