【總結】發(fā)展航空物流園區(qū),為****集團帶來新的價值增長點2023年5月中國****集團公司此報告供客戶內部使用。未經(jīng)McKinsey管理顧問書面許可,其他機構不得擅自傳閱、引用或復制。項目建議書中國****集團公司1McKinsey?對****集團咨詢需求的理解和思路?項目任務展開與時間計
2025-01-26 12:14
【總結】通過企業(yè)并購創(chuàng)造股東價值——A旅游公司收購B水務公司咨詢項目建議書2023年12月21日XX(中國)管理顧問有限公司撰寫人:文豪2023年1月閱讀說明XX咨詢非常榮幸能為A旅游公司提交此建議書。本項目建議書系XX咨詢根據(jù)A旅游公司擬收購B水務公司咨詢項目意向書后撰寫的,基于對水務
2025-01-05 05:46
【總結】xx戰(zhàn)略咨詢項目建議書機密第2頁和君創(chuàng)業(yè)項目建議書內容項目思路項目流程項目方法論項目運作項目組織項目費用承諾機密第3頁和君創(chuàng)業(yè)基本的競爭策略?低成本?差別化?市場集聚?通過資本運營,兼并、收購、重組其他企業(yè)或介入其他行業(yè)
2025-03-08 05:31
【總結】xxxxxxxx股份有限公司,上海機密XXXX產(chǎn)業(yè)整合暨收購xxxx集團項目建議書非常榮幸為XXXX股份有限公司提交本項目建議書,在閱讀本建議書前,請確認已理解并認可此知識產(chǎn)權條款本項目建議書宜嚴格保密。中國XXXX股份有限公司(下簡稱“XXXX”)同意不向非XXXX及相關公司責任職員之外的任何人展示、
2025-01-01 22:08
2025-02-05 15:44
【總結】機密XX集團有限公司管理咨詢項目2021年4月27日上海項目建議書2機密頁數(shù)1.對XX集團有限公司需求的理解32.項目范圍、實施方法和預期成果73.項目時間表和咨詢費用預計224.為什么應選擇MCM24附錄一-咨詢小組主要人員簡歷
2024-12-23 14:08
2025-01-05 06:00
【總結】XX集團有限公司管理咨詢項目2023年4月27日上海項目建議書頁數(shù)1.對XX集團有限公司需求的理解32.項目范圍、實施方法和預期成果73.項目時間表和咨詢費用預計224.為什么應選擇MCM24附錄一-咨詢小組主要人員簡歷34附錄二-相關項目經(jīng)驗選摘40內容1對XX集團有限公司需求的理解X
2025-02-19 10:18
2025-02-05 15:33
2025-02-13 16:49
2025-01-26 12:12
2025-03-08 05:39
【總結】ChattertonStrategyConsultants1china-beijing-zs-groupstrategy-202112021建立可持續(xù)發(fā)展能力XX集團發(fā)展戰(zhàn)略項目建議書XX摩托車科技集團重慶,2021年12月天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632
2024-10-18 21:50
【總結】機密此報告僅供客戶內部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構不得擅自傳閱、引用或復制。二OOO年八月二十二日聯(lián)想電腦公司項目建議書修改稿附件麥肯錫戰(zhàn)略咨詢經(jīng)驗目錄1.案例一:移動電話公司業(yè)務單元戰(zhàn)略2.案例二:某能源公司戰(zhàn)略3.其它相關戰(zhàn)略及高科技行業(yè)項目案例2LCS000820B
2025-02-08 09:58
【總結】機密XX集團有限公司管理咨詢項目項目建議書2機密頁數(shù)1.對XX集團有限公司需求的理解32.項目范圍、實施方法和預期成果73.項目時間表和咨詢費用預計224.為什么應選擇MCM24附錄一-咨詢小組主要人員簡歷34附錄二-相關項目經(jīng)驗選摘40