某旅游公司管理咨詢項目建議方案(編輯修改稿)
2025-03-26 09:54 本頁面
【文章內容簡介】 調研基礎上，總結提煉出現有營銷網絡的精髓，并指出其中的成敗因素，經系統(tǒng)研究后，向中青旅提出我們完善營銷模式的方案。 ? 和君創(chuàng)業(yè)認為，營銷網絡發(fā)展的前提，是旅游產品和服務的不斷改進和改善；旅游產品和服務的不斷改進和改善，必須依托營銷網絡的有效發(fā)展，兩者相輔相成，兩者能夠形成良性循環(huán)的成敗關鍵在于信息平臺的建設，在于基于信息技術的管理能力的發(fā)育。 13 我們將關注以下幾個方面： ?對中青旅營銷網絡的現狀進行歸納總結 ?對顧客需求情況進行深入調查 ?對旅游行業(yè)的競爭格局和營銷模式進行系統(tǒng)研究 營銷網絡模式：戰(zhàn)略實現的通路 14 項目實施原則 經驗和科學 相結合原則 。 在系統(tǒng)調查和研究基礎上，尤其是與企業(yè)高層領導深層次溝通和探索的基礎上，進行系統(tǒng)的基于經驗的假設，深化對企業(yè)整體的理解以及對核心命題的把握，進而展開規(guī)范科學全面的論證。 指導和互動相結合原則。 始終與客戶方有關人員保持聯(lián)系與交流，不斷吸引客戶方更多的要職要員關心項目的進展，深化雙方對企業(yè)基本命題和現狀的認識，使咨詢方案不斷完善，使咨詢建議落到實處。 短期和長期相結合 原則 。 從企業(yè)現狀入手，按照總體發(fā)展的要求，提供系統(tǒng)解決問題的辦法和舉措，使現實的經營管理改進舉措不僅能夠見到短期實效，而且具有長期發(fā)展的未來意義。 方案研究與幫助實施相結合原則。 按照提升咨詢品牌和信譽的要求，以及不斷深化和客戶企業(yè)關系的要求，不斷幫助客戶實施方案，使方案獲得預期效果。 15 項目實施流程 和君創(chuàng)業(yè)將組織咨詢隊伍，分成“理念戰(zhàn)略”和“營銷網絡”兩個小組分別與中青旅的項目小組進行對接， 與客戶共同組成精干的工作小組 以環(huán)境分析、行業(yè)分析和資源評價為前提，系統(tǒng)分析客戶企業(yè)面臨的機遇與挑戰(zhàn)； 系統(tǒng)搜集、整理和分析中青旅的實踐經驗及模式，發(fā)現問題，尋找機會。 分步驟、分階段地提出各專題的咨詢報告；與客戶企業(yè)反復溝通，修改咨詢報告，確定富于可操作性的科學的最終咨詢報告 在咨詢計劃指導下，依專題展開深入研究 客戶根據報告的建議實施一系列的變革措施，和君創(chuàng)業(yè)將給予持續(xù)的指導和幫助 16 項目最終成果 ? 起草《中青旅宣言》 ? 撰寫《中青旅發(fā)展戰(zhàn)略研究》 ? 提供《中青旅營銷網絡模式》 ? 完成《營銷網絡模式運行系列教材 》 ? 培訓《營銷網絡模式運行系列教材 》 的講師 ? 指導和幫助中青旅推廣和復制營銷模式 ? 跟蹤咨詢效果 12個月 ? 組織外部專家學者對《中青旅宣言》進行評估和修改 ? 組織《中青旅宣言》的全國性研討會 ? 運用媒體對《中青旅宣言》進行深度宣傳 17 項目進度安排 ? 協(xié)議簽定后三日內雙方組成對接小組 。
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