物業(yè)管理教案[第二章](編輯修改稿)
2025-01-23 01:38 本頁面
【文章內容簡介】 ，其資質等級按最低等級核定，并設 一年 的暫定期。物業(yè)服務企業(yè)在領取營業(yè)執(zhí)照之日起 30天內 ，持以下資料向當地的房地產主管部門申請資質： ? 營業(yè)執(zhí)照； ? 企業(yè)章程； ? 驗資證明； ? 企業(yè)法定代表人的身份證明； ? 物業(yè)管理專業(yè)人員的 職業(yè)資格證書 和勞動合同，管理和技術人員的 職稱證書 和勞動合同。 （三 ）物業(yè)管理企業(yè) 的資質管理 資質管理有利于： 規(guī)范物業(yè)管理行為；加強對物業(yè)管理活動的監(jiān)督； 維護物業(yè)管理市場秩序； 提高物業(yè)服務企業(yè)的管理和服務水平。 物業(yè)服務企業(yè)申請核定資質等級，有 《 物業(yè)管理條例 》 規(guī)定的違規(guī)行為的，資質審批部門不予批準。 第二節(jié) 物業(yè) 管理 企業(yè)的機構 設置 物業(yè)管理企業(yè) 組織機構設置的要求 ?按照規(guī)模、任務設置（起始） ?統(tǒng)一領導、分層管理（過程） ?分工協作 ?精干、高效、靈活（結果） 物業(yè)管理公司的組織機構 ?1 總經理室 ?2 公司主要職能部門 （ 1）辦公室 （ 2）財務部 （ 3）公共關系部 （ 4）工程部 （ 5）管理部 （ 6）服務部 ?3 管理處與公司下屬企業(yè) 四、物業(yè)服務企業(yè)的機構設置 ? 總經理室 ? 人力資源部 ? 行政管理部 ? 財務部 ? 品質管理部 ? 市場拓展部 ? 經營管理部 ? 工程管理部 ? 安全管理部 ? 環(huán)境管理部 一 、物業(yè)管理企業(yè) 的組織形式 （一）直線制 ? 優(yōu)點： 領導能夠集指揮和職能于一身，命令統(tǒng)一，責權分 明，指揮及時。 ? 缺點： 要求領導者通曉各種專業(yè)知識，具備多方面的知識
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