某地產城風情步行街案例分析報告(編輯修改稿)
2025-01-22 22:40 本頁面
【文章內容簡介】 12023平方米市政廣場， 7000平方米人工湖全球風行的全球風行的 “步行街步行街 ”商業(yè)模式商業(yè)模式品牌商家的品牌商家的“集體沖動集體沖動 ”策劃出的投資價值216。全景式、獨立式，集多元化、休閑娛樂及景觀為一體風情步行街 。216。搶先進入高新技術開發(fā)區(qū)，搶購 70年產權創(chuàng)富原始股；216。純獨立式商業(yè)街鋪 。216。華潤萬家、肯德基、丹桂軒等眾多國內外一線品牌商家強勢進駐 。216。12023余平米的超大市政廣場 。216。雙首層設計 ” 加倍凸現(xiàn)價值 。216。商鋪規(guī)則，實用率高 。216。流暢的人、車動線設計 。概念炒作贏得市場216。區(qū)域商業(yè)中心；216。萬科城商圈；216。社區(qū) living mall示范工程；216。大深圳下的商業(yè)格局；中國社區(qū) LIVING MALL示范工程216。 2023年 3月 22日，萬科城風情步行街獲得了由中國商業(yè)聯(lián)合會購物中心專業(yè)委員會、中國購物中心產業(yè)資訊中心和深圳零售商經紀專業(yè)委員會聯(lián)合頒發(fā)的 “ 中國社區(qū) LIVING MALL示范工程 ” 稱號，授牌儀式在深圳特區(qū)報業(yè)大廈舉行?？蛻舴e累成功216。6月 11日公開發(fā)售前總共積累客戶 1200多名 。216。領取抽簽卡 800多名 。216。當天參與抽號客戶 581名；速戰(zhàn)速決，快速套現(xiàn)216。6月 11日中午 12點前推出鋪位哄搶完畢；216。7月 24日一小時內銷售完畢大鋪、連鋪與分批選房 216。6月 11日公開發(fā)售的當天，為了保證開盤的成功，對于大鋪和連鋪在早上 9： 0010：00進行先選鋪。216。面積大、總價高的鋪位不一定就是銷售的難點。眾多約束文件，最大限度保護各方利益帶租約銷售的利弊分析 216。利： 能夠在一定程度上控制業(yè)態(tài)； 給未來商業(yè)描繪更美好的前景； 解決因返租帶來的財務問題；216。弊： 無法很好的控制業(yè)態(tài)； 很難參與業(yè)態(tài)的調整和優(yōu)化； 對經營的向好發(fā)展缺乏必要的手段； 幾種銷售模式的對比 銷售模式 優(yōu) 點 缺 點返租銷售 利于控制業(yè)態(tài)；業(yè)主利益受保障；短期內套現(xiàn)；對整體樓盤的利益；經營壓力大；每年返租的財務問題；返租結束后的市場狀況凈銷售 經營無壓力；銷售后與公司無關；無法控制業(yè)態(tài)；影響樓盤整體素質；影響住宅銷售；帶租約銷售 能夠在一定程度上控制業(yè)態(tài)；給未來商業(yè)描繪更美好的前景；解決因返租帶來的財務問題；經營責任小；有利于住宅的銷售和商鋪的銷售無法很好的控制業(yè)態(tài)；很難參與業(yè)態(tài)的調整和優(yōu)化；對經營的向好發(fā)展缺乏必要的手段；對于萬科品牌而言是一種兩難境地；委托租賃銷售 可以部分控制業(yè)態(tài)； 屬于 “ 霸王條款 ” ；只能作為補充手段；招商壓力大；以后的客戶關系取決于具體的業(yè)主；第三部分 社區(qū)商業(yè)的策劃社區(qū)商業(yè)的價值216。社區(qū)商業(yè)的價值與社區(qū)的地段直接相關、在表現(xiàn)上可以與容積率相關商業(yè)價值容積率商業(yè)價值繁華程度商業(yè)的價值與繁華程度和容積率成正相關社區(qū)按規(guī)模分類 216。大型社區(qū) ― 居住區(qū)，是指大規(guī)模、公建設施配套完整的聚居地，人口規(guī)模 3萬人以上或用地規(guī)模 60公頃以上。216。中型社區(qū) ― 小區(qū)，人口規(guī)模 1000030000人或用地規(guī)模 1560公頃。216。小型社區(qū) ― 組團，規(guī)模一般較小，人口10000人以下或用地規(guī)模 15公頃以下，是單純
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