某地產(chǎn)投資管理理念與實踐(編輯修改稿)
2025-01-22 22:32 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 7。 市 調(diào)資 料 \兩路空港片區(qū) .ppt新 項 目信息 簡報167。 新項目拓展信息簡報 資 管理關 鍵節(jié) 點分析167。 開發(fā)關鍵節(jié)點管理辦法 .doc 總結(jié) 及 討論 167。 2023總結(jié)資料 \2023上半年工作總結(jié) .ppt167。 2023總結(jié)資料 \2023年重慶主城區(qū)土地交易特征分析 .doc167。 2023總結(jié)資料 \目標總結(jié) .ppt167。 2023總結(jié)資料 \2023年發(fā)展部總結(jié) .ppt 資 管理 辦 法及相關土地 類 表167。 投資管理辦法 .doc167。 投資管理內(nèi)部表格四、龍湖控制土地的常用方式 1. 國內(nèi)地 產(chǎn) 企 業(yè) 通行的地 塊獲 取方式167。 權(quán) 收 購167。 167。 （企 業(yè) 與企 業(yè) 、政府與企 業(yè)）167。 、二 級聯(lián)動167。 產(chǎn) （旅游、公園、酒店、商 業(yè)等配開 發(fā) 用地）167。 優(yōu)勢 ，在三四 線 城市圈地167。 組 合運用2. 龍 湖前期 獲 取方式167。 —2023 年，依靠政府劃地或 獲 取搬遷國企的原有廠區(qū)地 塊 或城市棚 戶 區(qū)地 塊 。167。 —2023 年，依托境外基金和境內(nèi)信托，在公開市 場 ，通 過 招拍掛 獲 取地 塊 。167。 — 至今，多種方式 組 合運用。如在云南旅游地 產(chǎn) 配開 發(fā) 用地，在江 蘇 參與招拍掛等。 3. 龍 湖典型的土地 協(xié)議 分析 鴻 恩寺 項 目 協(xié)議后工 項 目 協(xié)議合作 協(xié)議 823（佳宇） .doc 權(quán) 收 購協(xié)議書 167。 收 購項 目（上會模板） .doc167。 股 權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議 (最 終 確定版 ).doc 目并 購 模板167。 并 購 文件 \指 導書 .doc167。 并 購 文件 \章程 .doc167。 并 購 文件 \要素 .xls 協(xié)議 167。 項 目合同 \土地整治 協(xié)議 .doc 發(fā) 合同或 協(xié)議167。 項 目合同 五、 龍湖對房地產(chǎn) 政策的應對和博弈1. 快速反 應 的前提167。 （ 1）老板的危機意 識 。 利用人脈，在新政策正式 執(zhí) 行前，最大限度爭取政策扶持；直接督促各地區(qū)公司決策 層 最快 時間 制定的 應對 政策。167。 （ 2） 戰(zhàn) 略部的基本思路 通 過 新政策的深度研究和行 業(yè)發(fā) 展沿革的 較 理性判斷，制度集 團規(guī) 避政策 風險 的基本思路和操作原 則 。167。 （ 3）各地區(qū)公司的快速反 應 根據(jù)本地區(qū)的 實際 情況，制定公司 層 面和 項 目 層 面的 對策。 湖 對 宏 觀 政策 變 化的 應對 對 2023年的行 業(yè) 危機， 龍 湖的 對 策：快 賣 多 賣 、控制成本、減少支出，確保 現(xiàn) 金流。 堅 持以 銷 定 產(chǎn) ，小步快走，低開高走的 銷售策略，寧可 犧 牲利 潤 ，也要保 證 品 質(zhì) 。原 則 上不再拿新地。，在香港上市成功前后， 龍 湖再度出 擊 ，在無 錫 、常州、青 島 、沈陽等地多 處 拿地， 總計 拿地 資 金超 過 100億 元， 進 入了11個城市拿地， 2023年當年土地 獲 取的每平方米平均成本 僅為 人民 幣 1869元。 2023年 3月 31日，土地 儲備 增至 2504萬平方米，土地 儲備總 量保 證 集 團 未來 5—7 年開 發(fā) 之用。 慶 房 產(chǎn) 稅和宏 觀 信 貸緊縮 政策，住宅開 發(fā)貸 款和按揭 貸 款 難 以及 時獲 得 時 ， 龍 湖的 對 策：（ 1）加快商 業(yè) 物 業(yè)
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