【文章內(nèi)容簡介】 ants Ltd. 39v建議部門內(nèi)部新增崗位—— 院長辦公室、離退休辦公室、財務科、手術麻醉科Copyright169。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 40院長辦公室崗位設置打字員檔案管理員計算機管理員2主任科員（內(nèi)勤管理）科員（規(guī)劃管理）建議新增崗位，加強院長辦公室的計劃制訂、監(jiān)督、跟蹤、考核職能，并開展院內(nèi)外的醫(yī)療行業(yè)發(fā)展變化的研究工作，為領導的經(jīng)營決策提供參謀和建議Copyright169。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 41院長辦公室部門職責（一）（黑體字部分為新增職責）q負責制訂、調(diào)整地壇醫(yī)院中長期發(fā)展戰(zhàn)略和戰(zhàn)略實施的滾動策略規(guī)劃；q負責制訂全院年度經(jīng)營計劃的編制和下達；q負責全院各部門（科室）月度、年度工作計劃完成情況的跟蹤、反饋，保證全院計劃的實施；q負責全院經(jīng)營活動統(tǒng)計，經(jīng)營活動分析，并編寫分析報告；q負責對行業(yè)數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計、分析，并編寫分析報告，供領導決策；q負責各科室管理制度的匯總、統(tǒng)計，并監(jiān)督執(zhí)行；q負責上級部門工作檢查、參觀的接待工作；q負責完成上級部門所需要各種報表的匯總、編輯、上報工作；q負責組織全院部門業(yè)績考核指標的匯總；q負責院內(nèi)信訪工作的接待，協(xié)調(diào)有關科室負責處理，給出處理結(jié)果及反饋意見；Copyright169。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 42院長辦公室部門職責（二）q負責全院的秘書行政管理工作；q負責院辦各種文件的起草；q負責各種行政會議的安排、落實、考勤工作；q負責各種行政會議的記錄，會議決議的落實、督辦、反饋工作；q負責各種公文的接收、傳閱、管理工作；q負責醫(yī)院的《大事記》的編輯、制作工作；q負責對外接待工作；q負責公章、印鑒、介紹信等的管理工作q完成醫(yī)院交辦的各項文印工作；q負責全院檔案工作進行歸口管理，及時對文書、科研、基建、設備、聲像、會計檔案等進行分類整理歸檔；保證檔案歸檔的及時性、完整性；q負責全院檔案數(shù)據(jù)庫的建設和管理工作；q負責全院計算機的歸口管理，負責對全院的計算機進行登記編號、備案，開展日常監(jiān)督、檢查工作；q開展醫(yī)院信息系統(tǒng)安全維護、系統(tǒng)升級、產(chǎn)品的更新?lián)Q代服務；q了解醫(yī)院各科室對醫(yī)院信息系統(tǒng)的需求，同供應商聯(lián)系，不斷的滿足醫(yī)院業(yè)務發(fā)展對醫(yī)院信息系統(tǒng)的要求；q對全院人員開展計算機技術及醫(yī)院信息系統(tǒng)使用培訓和業(yè)務指導。Copyright169。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 43離退休辦公室崗位設置及部門職責主任q負責編制離退休人員年終統(tǒng)計報表；q離退休人員福利、慰問品的發(fā)放；q離退休人員離退休費及生活補貼調(diào)整；q離退休人員工資條的發(fā)放；q組織協(xié)助部分離退休人員進行醫(yī)藥費報銷工作；q離退休人員活動的組織管理，參觀、旅游活動的組織服務工作；q離退休人員相關政策的宣傳、落實及管理工作；q負責離退休職工的信訪和接待工作；q負責離退休人員黨支部的管理和工作的開展；q離退人員生病慰問、喪事處理等工作；q節(jié)前離退休人員的家訪、慰問工作；q離退休人員院體檢組織協(xié)調(diào)工作；q其它與離退休人員有關的工作。干事建議新增崗位：隨著離退休人員數(shù)量的增加，離退辦的工作量加大，現(xiàn)有一個人難以滿足為離退休人員服務的要求，建議新增一名為離退休人員服務、管理的崗位Copyright169。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 44財務科崗位設置科長總出納主管會計制單員票證、檔案管理食堂出納固定資產(chǎn)會計財務審核藥庫會計器械科會計住院處組長藥房會計總務會計住院處結(jié)算員住院處復核員住院處審核住院處醫(yī)囑復核員3門診收費員8住院處 6 門診組長二級核算會計會計室檔案管理皮科收費員2此人已退休建議取消此崗位預算、財務分析建議增加此崗，負責財務分析和成本控制Copyright169。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 45財務科部門職責q 負責醫(yī)院財務制度的制訂、財務控制體系的建立健全；q 組織編制地壇醫(yī)院的財務預算、計劃，并監(jiān)督預算、計劃的實施狀況；q 負責醫(yī)院的會計核算，以及各區(qū)、科室的二級核算和地壇醫(yī)院的年度決算工作；q 負責醫(yī)院的帳務處理和記錄工作，以及相關帳冊的整理、保管和使用；q 負責定期對醫(yī)院的經(jīng)營狀況進行財務分析，開展財務監(jiān)控，為領導決策提供支持；q 負責醫(yī)院資產(chǎn)的管理，主要包括固定資產(chǎn)和債權債務的處理，固定資產(chǎn)管理主要指資產(chǎn)的登記、盤點檢查和處理等；q 開展醫(yī)院的成本費用控制工作；q 負責醫(yī)院發(fā)展所學的資金籌措和管理工作，以及授權范圍內(nèi)的資金調(diào)配工作；q 負責統(tǒng)一管理醫(yī)院的各種票據(jù)和有價證券；q 負責醫(yī)院財務方面的統(tǒng)計工作，及時提供各種財務、統(tǒng)計報表；q 負責住院、出院手續(xù)的辦理；q 負責門診的掛號（包括 網(wǎng)上掛號 ）和收費工作；（黑體字部分為需要加強及新增職責）Copyright169。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 46麻醉科崗位設置及部門職責主任住院醫(yī)師5主治醫(yī)師輸機護士護士長副主任醫(yī)師（空崗）護士7技術員建議新增崗位，負責儀器的日常維護和保養(yǎng)q負責科室發(fā)展規(guī)劃的制訂；q手術麻醉科有關規(guī)章制度和技術操作規(guī)程的制訂和嚴格執(zhí)行；q配合手術及急、危、重、疑難病人搶救工作，特殊病例和疑難病例的術前討論；q負責 臨床麻醉、疼痛治療，重癥監(jiān)護的 檢測 治 療 與 術后 復 蘇 ；q運用國內(nèi)外醫(yī)學先進經(jīng)驗，開展新技術、新療法的科研學術活動；q負責儀器的日常維護，及時報修q認真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術操作規(guī)程，嚴防差錯事故q負責 進修、實習人員進行培訓，完成教學工作；q處理突發(fā)的衛(wèi)生公共事件Copyright169。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 47v建議新增部分部門的職責—— 醫(yī)療器械科、社會服務部Copyright169。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 48醫(yī)療器械科崗位設置和部門職責科長維修工2維修服務組組長醫(yī)療器械庫管員醫(yī)療耗材庫管員2q 負責科室發(fā)展規(guī)劃的制訂q 負責建立健全醫(yī)療器械管理的規(guī)章制度，并監(jiān)督實施；q 負責規(guī)劃、建立醫(yī)院內(nèi)部的醫(yī)療器械配送體系，并負責全院醫(yī)療器械在各科室的配送工作；q 負責全院醫(yī)療器械的維修管理工作；q 負責全院醫(yī)療器械的入庫驗收、登記、管理、盤點工作；q 及時掌握醫(yī)療器械的使用狀況，進行相關的監(jiān)督檢查和分析，撰寫分析報告；q 隨時掌握庫存情況，滿足各部門對醫(yī)療器械的正常需要，根據(jù)實際使用情況和庫存情況擬定需求計劃；q 負責及時收集國內(nèi)外醫(yī)療設備技術開發(fā)的新動態(tài)、新技術、新設備，為領導對醫(yī)院設備的更新、改進、淘汰提供決策支持；q 負責儀器設備的申請報廢；q 組織開展新技術、新設備相關的學習，提高醫(yī)療器械的使用水平和維修水平（黑體字為建議增加的職責）Copyright169。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 49社會服務部崗位設置和部門職責主任醫(yī)療社服咨詢聯(lián)絡、資料管理護理社服3（黑體字為建議增加的職責）q負責科室發(fā)展規(guī)劃的制訂；q負責預防門診的 抽血化 驗 ， 甲肝、乙肝疫苗注射 ；q負責為 社會 團 體、機關 單 位 提供 預 防注射及肝功普 查 服務工作；q負責接聽、接待、回答患者及其家屬、健康人員的電話咨詢、當面咨詢；q負責記錄出院病人的有關資料，建立重點病人資料庫；q對出院的重點病人進行電話回訪、家訪等跟蹤服務，將回訪中收集到的信息反饋給有關科室；q為出院病人提供術后恢復、健康教育，家屬衛(wèi)生宣傳教育等方面的工作；q負責為病人提供就診前的咨詢，將咨詢信息反饋給相關科室；q組織集體活動，開展健康講座；q負責護工的選拔、培訓、調(diào)度及考核，對護工進行全院統(tǒng)一管理；Copyright169。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 50v建議強化部分部門的職責—— 醫(yī)務科、科研教學辦公室、護理部、人事科、采購中心、物價辦公室、醫(yī)療保險辦公室、感染消毒科、藥劑科Copyright169。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 51醫(yī)務科崗位設置主任醫(yī)療管理2內(nèi)勤副主任計生、疫情管理圖書室管理2職員醫(yī)學情報室負責人血清庫管理2住院總2計生辦負責人圖書室負責人Copyright169。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 52醫(yī)務科部門職責（一）（黑體字部分為需要加強的職責）q 制定醫(yī)療業(yè)務、學科建設規(guī)劃，制訂有關醫(yī)療工作的各項規(guī)章制度及年度醫(yī)療工作計劃，督促檢查、執(zhí)行q 定期召集醫(yī)療質(zhì)量控制委員會、檔案管理委員會、醫(yī)療事故鑒定委員會、院內(nèi)感染監(jiān)測等委員會的會議，反映問題，執(zhí)行會議決定q 制定審核各類質(zhì)量控制標準，研究全面質(zhì)量管理辦法；制定有關質(zhì)量工作獎懲條例，對出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行整理和分析，完善和修正質(zhì)量控制標準q 收集、整理、分析質(zhì)量反饋信息，對全院醫(yī)、技科室工作質(zhì)量問題進行調(diào)查、研究，組織、督促各科室進行質(zhì)量控制和考核，監(jiān)督、復核并綜合評判各科室質(zhì)量考核結(jié)果q 檢查監(jiān)控醫(yī)療醫(yī)技科室醫(yī)療文件書寫情況，保證內(nèi)容齊全、格式規(guī)范，準確、全面地反映病情狀況q 深入科室，及時了解和掌握危重病人及特殊病人情況，負責組織重大手術及危重病人的會診討論、治療、搶救、上報工作q對院內(nèi)醫(yī)療糾紛進行調(diào)查，組織討論及申請醫(yī)療事故鑒定。并根據(jù)有關法律，提出處理意見，上報院長批準后實施Copyright169。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 53醫(yī)務科部門職責（二）q負責組織臨時醫(yī)療工作，包括人員調(diào)動、藥品配備等q 大力開展新的診療技術、健全新技術、新療法的常規(guī)及操作規(guī)程，提高診療水平q 組織處理緊急公共醫(yī)療事件q 負責醫(yī)療各項制度的落實以及院內(nèi)各科室間的協(xié)調(diào)，協(xié)助人事科、黨辦共同做好醫(yī)療技術人員的晉升、獎懲、調(diào)配等工作q 負責醫(yī)療糾紛爭議和群眾來信來電來訪的登記、調(diào)查、處理。檢查住院病人中的醫(yī)療缺陷及醫(yī)技科室的差錯發(fā)生情況，協(xié)助科室及時總結(jié)，訂出改進措施，做好糾紛的調(diào)解工作和事故的善后處理工作q 負責醫(yī)療協(xié)作單位的工作聯(lián)系。負責院外醫(yī)療業(yè)務來往、會診及向上級衛(wèi)生行政部門請示報告和接待工作q 負責管理醫(yī)學情報室、圖書室、計劃生育辦公室的工作Copyright169。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 54科研教學辦公室崗位設置主任教學管理科研管理教學輔助和健康教育 副主任Copyright169。2023 By Alliance PKU Management Consultants Ltd. 55科研教學辦公室部門職責q 制訂醫(yī)院科研教學規(guī)劃，確立重點學科、研究方向和具體步驟，根據(jù)醫(yī)院的科研教學目標，制訂具體實施方案及細則q 制訂科研教學管理規(guī)章制度，并監(jiān)督執(zhí)行q 組織全院的臨床藥物基地的科研工作，監(jiān)督、檢查醫(yī)療人員、研究人員的相關工作q 制訂醫(yī)院的科研工作計劃，并監(jiān)督、檢查醫(yī)療人員、研究人員的執(zhí)行情況q 制訂醫(yī)院人員的進修、臨床教學、繼續(xù)教育、在職教育的教學計劃，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查q 制訂醫(yī)院的師資培養(yǎng)計劃，提高全院教學水平，推出品牌教師q 組織教學委員會專家對傳染病教學特點進行總結(jié)，加強治療與預防的結(jié)合、基礎與臨床的結(jié)合q 結(jié)合藥物臨床驗證，組織全院有關人員進行 GCP培訓及基本科研素質(zhì)培訓；申請具有藥物臨床驗證資格的專業(yè)或?qū)W科q 組織申報國家級繼續(xù)教育項目q 建立科研、教學和臨床藥物驗證經(jīng)費的管理制度，建立專項帳目，掌握收支情況q 組織醫(yī)院有關人員參與各級科教機構(gòu)組織的相關活動，與各機構(gòu)有關人員進行聯(lián)系，