【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 理； 負(fù)責(zé)組織公司的資產(chǎn)管理和盤點(diǎn)工作； 審核公司重大抵押擔(dān)保事項(xiàng)； 外部關(guān)系協(xié)調(diào) 與工商、稅務(wù)、銀行等相關(guān)單位建立良好的關(guān)系； 審計(jì)管理 制訂公司年度審計(jì)工作計(jì)劃，做好審計(jì)檔案管理工作； 2023/2/26 20 XXX工業(yè)有限公司 第一階段匯報(bào) XXX— XXX組織結(jié)構(gòu)及管理流程設(shè)計(jì)報(bào)告 20 財(cái)務(wù)審計(jì)部職責(zé)（三） 負(fù)責(zé)對(duì)公司內(nèi)部的財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行審計(jì)； 負(fù)責(zé)組織公司內(nèi)部經(jīng)營(yíng)及投資效益情況進(jìn)行審計(jì)； 負(fù)責(zé)對(duì)公司內(nèi)部控制制度進(jìn)行審計(jì)評(píng)價(jià)； 負(fù)責(zé)對(duì)經(jīng)濟(jì)合同、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制簽定及執(zhí)行情況審計(jì)； 負(fù)責(zé)組織實(shí)施對(duì)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的審計(jì)； 負(fù)責(zé)公司主要經(jīng)營(yíng)者離任及年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)； 協(xié)助外部審計(jì)單位對(duì)公司開(kāi)展審計(jì)工作； 2023/2/26 21 XXX工業(yè)有限公司 第一階段匯報(bào) XXX— XXX組織結(jié)構(gòu)及管理流程設(shè)計(jì)報(bào)告 21 技術(shù)開(kāi)發(fā)中心崗位結(jié)構(gòu)圖 技術(shù)總監(jiān) 總監(jiān) 1人 總?cè)藬?shù)： 人 技術(shù)開(kāi)發(fā)部 經(jīng)理 1人 合計(jì)： 人 2人 2人 4人 3人 2人 2人 2023/2/26 22 XXX工業(yè)有限公司 第一階段匯報(bào) XXX— XXX組織結(jié)構(gòu)及管理流程設(shè)計(jì)報(bào)告 22 技術(shù)開(kāi)發(fā)部職責(zé)（一） 技術(shù)規(guī)劃 負(fù)責(zé)制訂、修訂公司科研管理制度； 負(fù)責(zé)制訂公司技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，提出新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)定位及技術(shù)研究方向； 負(fù)責(zé)編制年度科技開(kāi)發(fā)工作計(jì)劃、技術(shù)進(jìn)步與技術(shù)改善計(jì)劃并組織實(shí)施； 新技術(shù)追蹤 通過(guò)各種渠道收集、整理、研究技術(shù)信息、行業(yè)信息、國(guó)家科技政策，為領(lǐng)導(dǎo)層決策、技術(shù)開(kāi)發(fā)提供信息支持； 負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)前的市場(chǎng)調(diào)研、技術(shù)及經(jīng)濟(jì)可行性分析，制訂新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略，編制費(fèi)用預(yù)算，并組織實(shí)施； 建立與維護(hù)對(duì)外合作關(guān)系，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，負(fù)責(zé)新產(chǎn)品與合作單位研發(fā)過(guò)程的跟蹤管理及引進(jìn)新技術(shù)的銜接、試驗(yàn)工作； 新產(chǎn)品和新技術(shù)開(kāi)發(fā) 負(fù)責(zé)組織和實(shí)施新產(chǎn)品工藝試驗(yàn)以及開(kāi)發(fā)新工藝及新產(chǎn)品（工藝）中試的論證、鑒定與接收工作； 負(fù)責(zé)組織公司內(nèi)部技術(shù)交流與培訓(xùn)，并參加專業(yè)部門組織的有關(guān)技術(shù)活動(dòng)； 2023/2/26 23 XXX工業(yè)有限公司 第一階段匯報(bào) XXX— XXX組織結(jié)構(gòu)及管理流程設(shè)計(jì)報(bào)告 23 技術(shù)開(kāi)發(fā)部職責(zé)（二） 負(fù)責(zé)公司現(xiàn)有產(chǎn)品工藝技術(shù)的改進(jìn)、提高； 負(fù)責(zé)組織企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新工作并對(duì)成果進(jìn)行鑒定； 負(fù)責(zé)知識(shí)產(chǎn)權(quán)和專利成果的申報(bào)及科技成果轉(zhuǎn)化，全面負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的專利檢索、專利申請(qǐng)、專利糾紛處理等專利事務(wù)工作（包括國(guó)內(nèi)專利、國(guó)外專利、行政保護(hù)）； 部門合作及其他 負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的技術(shù)推廣和市場(chǎng)銜接工作，配合營(yíng)銷部門做好新產(chǎn)品的售后服務(wù)工作； 負(fù)責(zé)技術(shù)檔案管理工作。 2023/2/26 24 XXX工業(yè)有限公司 第一階段匯報(bào) XXX— XXX組織結(jié)構(gòu)及管理流程設(shè)計(jì)報(bào)告 24 生產(chǎn)中心崗位結(jié)構(gòu)圖（一） 生產(chǎn)總監(jiān) 總監(jiān) 1人 總?cè)藬?shù)： 人 生產(chǎn)管理部 經(jīng)理 1人 合計(jì)： 人 設(shè)備管理部 經(jīng)理 1人 合計(jì)： 人 質(zhì)量管理部 經(jīng)理 1人 合計(jì)： 人 采購(gòu)供應(yīng)部 經(jīng)理 1人 合計(jì)： 人 2023/2/26 25 XXX工業(yè)有限公司 第一階段匯報(bào) XXX— XXX組織結(jié)構(gòu)及管理流程設(shè)計(jì)報(bào)告 25 生產(chǎn)管理部職責(zé)（一） 生產(chǎn)計(jì)劃管理 建立和健全生產(chǎn)管理、工藝管理、安全管理等各項(xiàng)制度； 負(fù)責(zé)編制、調(diào)整公司的年度生產(chǎn)計(jì)劃、月度生產(chǎn)計(jì)劃和作業(yè)計(jì)劃，并組織實(shí)施； 負(fù)責(zé)公司節(jié)能方案的制定并組織落實(shí)； 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和生產(chǎn)的實(shí)際情況，提出公司技術(shù)改造方案； 負(fù)責(zé)審核分廠提出的技術(shù)改造方案； 負(fù)責(zé)生產(chǎn)物資消耗定額的制定和修改完善，努力降低生產(chǎn)成本； 檢查和監(jiān)督 負(fù)責(zé)生產(chǎn)分廠管理工作檢查和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題責(zé)令改正并給予處罰，并且督促分廠提出改進(jìn)措施； 負(fù)責(zé)生產(chǎn)分廠安全生產(chǎn)的檢查工作，定期對(duì)安全設(shè)施的有效性進(jìn)行檢查； 生產(chǎn)組織和指揮 負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)運(yùn)行調(diào)度和負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)裝置的開(kāi)、停車，安全生產(chǎn)管理及各類特種作業(yè)的審批； 2023/2/26 26 XXX工業(yè)有限公司 第一階段匯報(bào) XXX— XXX組織結(jié)構(gòu)及管理流程設(shè)計(jì)報(bào)告 26 生產(chǎn)管理部職責(zé)（二） 負(fù)責(zé)組織技術(shù)改造和裝置擴(kuò)容計(jì)劃的實(shí)施； 安全管理 負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)傷亡事故和未遂事故的調(diào)查分析和處理工作，負(fù)責(zé)工傷事故的統(tǒng)計(jì)、分析、上報(bào)和建檔工作； 負(fù)責(zé)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)管理，開(kāi)展統(tǒng)計(jì)分析，按期完成各類生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和工作分析報(bào)告； 工藝管理 根據(jù)產(chǎn)品和工藝的變化及時(shí)更新產(chǎn)品工藝和技術(shù)操作規(guī)程； 負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品關(guān)鍵、特殊工序工藝管理和工藝控制標(biāo)準(zhǔn)，制定質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)生產(chǎn)穩(wěn)定性和產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性負(fù)責(zé)； 負(fù)責(zé)重大工藝優(yōu)化的實(shí)施和解決生產(chǎn)活動(dòng)中有關(guān)工藝技術(shù)問(wèn)題； 負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝參數(shù)的分級(jí)管理； 部門合作 配合技術(shù)開(kāi)發(fā)部做好新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作； 配合質(zhì)量管理部執(zhí)行全面質(zhì)量管理的各種活動(dòng)； 配合設(shè)備管理部設(shè)備大、中、小維修和參與公司各種設(shè)備、工藝檢修、安裝等工作； 2023/2/26 27 XXX工業(yè)有限公司 第一階段匯報(bào) XXX— XXX組織結(jié)構(gòu)及管理流程設(shè)計(jì)報(bào)告 27 設(shè)備管理部職責(zé)（一） 設(shè)備管理 建立和健全公司設(shè)備維修保養(yǎng)制度和設(shè)備操作規(guī)范，并組織實(shí)施； 負(fù)責(zé)編制設(shè)備購(gòu)置申請(qǐng)計(jì)劃、自制設(shè)備計(jì)劃，并組織設(shè)備選型的前期調(diào)研工作； 負(fù)責(zé)組織編制設(shè)備大、中、小修計(jì)劃，并組織實(shí)施； 負(fù)責(zé)設(shè)備驗(yàn)收、建卡、建帳工作，建立健全設(shè)備臺(tái)帳和設(shè)備維修檔案； 負(fù)責(zé)設(shè)備內(nèi)部轉(zhuǎn)移和外部調(diào)撥，組織報(bào)廢設(shè)備的審核和報(bào)批工作； 設(shè)備事故的調(diào)查、分析、報(bào)告、處理及防范措施的落實(shí)； 檢查和監(jiān)督 負(fù)責(zé)設(shè)備維修的考核，協(xié)助人力資源部加強(qiáng)對(duì)維修人員的培訓(xùn)； 定期檢查設(shè)備使用維護(hù)情況，督促生產(chǎn)分廠按設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)； 設(shè)備研究 組織對(duì)進(jìn)口設(shè)備的消化吸收，逐步實(shí)施備品備件的國(guó)產(chǎn)化，降低設(shè)備的運(yùn)行成本； 開(kāi)展設(shè)備經(jīng)濟(jì)運(yùn)行評(píng)價(jià)工作，根據(jù)設(shè)備的經(jīng)濟(jì)壽命提出設(shè)備的更新計(jì)劃； 2023/2/26 28 XXX工業(yè)有限公司 第一階段匯報(bào) XXX— XXX組織結(jié)構(gòu)及管理流程設(shè)計(jì)報(bào)告 28 設(shè)備管理部職責(zé)（二） 計(jì)量管理 負(fù)責(zé)公司計(jì)量管理和計(jì)量器具校驗(yàn)； 負(fù)責(zé)公司內(nèi)部計(jì)量糾紛處理和外部計(jì)量問(wèn)題的處理； 部門合作 協(xié)助生產(chǎn)部組織落實(shí)公司技術(shù)改造方案； 業(yè)務(wù)操作 公司中央控制系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和電算化系統(tǒng)的維護(hù)管理工作，推進(jìn)公司信息化； 負(fù)責(zé)機(jī)修工段管理。 2023/2/26 29 XXX工業(yè)有限公司 第一階段匯報(bào) XXX— XXX組織結(jié)構(gòu)及管理流程設(shè)計(jì)報(bào)告 29 質(zhì)量管理部職責(zé)（一） 質(zhì)量管理 負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系的建立和質(zhì)量管理制度的制定，組織貫徹質(zhì)量方針、政策法規(guī)以及質(zhì)量管理工作制度；