【文章內(nèi)容簡介】 理； 負責組織公司的資產(chǎn)管理和盤點工作； 審核公司重大抵押擔保事項； 外部關系協(xié)調(diào) 與工商、稅務、銀行等相關單位建立良好的關系； 審計管理 制訂公司年度審計工作計劃，做好審計檔案管理工作； 2023/2/26 20 XXX工業(yè)有限公司 第一階段匯報 XXX— XXX組織結構及管理流程設計報告 20 財務審計部職責（三） 負責對公司內(nèi)部的財務預算、財務收支情況進行審計； 負責組織公司內(nèi)部經(jīng)營及投資效益情況進行審計； 負責對公司內(nèi)部控制制度進行審計評價； 負責對經(jīng)濟合同、資產(chǎn)經(jīng)營責任制簽定及執(zhí)行情況審計； 負責組織實施對專項經(jīng)費的審計； 負責公司主要經(jīng)營者離任及年度經(jīng)濟責任審計； 協(xié)助外部審計單位對公司開展審計工作； 2023/2/26 21 XXX工業(yè)有限公司 第一階段匯報 XXX— XXX組織結構及管理流程設計報告 21 技術開發(fā)中心崗位結構圖 技術總監(jiān) 總監(jiān) 1人 總人數(shù)： 人 技術開發(fā)部 經(jīng)理 1人 合計： 人 2人 2人 4人 3人 2人 2人 2023/2/26 22 XXX工業(yè)有限公司 第一階段匯報 XXX— XXX組織結構及管理流程設計報告 22 技術開發(fā)部職責（一） 技術規(guī)劃 負責制訂、修訂公司科研管理制度； 負責制訂公司技術發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，提出新產(chǎn)品開發(fā)定位及技術研究方向； 負責編制年度科技開發(fā)工作計劃、技術進步與技術改善計劃并組織實施； 新技術追蹤 通過各種渠道收集、整理、研究技術信息、行業(yè)信息、國家科技政策，為領導層決策、技術開發(fā)提供信息支持； 負責新產(chǎn)品開發(fā)前的市場調(diào)研、技術及經(jīng)濟可行性分析，制訂新產(chǎn)品開發(fā)策略，編制費用預算，并組織實施； 建立與維護對外合作關系，引進先進技術，負責新產(chǎn)品與合作單位研發(fā)過程的跟蹤管理及引進新技術的銜接、試驗工作； 新產(chǎn)品和新技術開發(fā) 負責組織和實施新產(chǎn)品工藝試驗以及開發(fā)新工藝及新產(chǎn)品（工藝）中試的論證、鑒定與接收工作； 負責組織公司內(nèi)部技術交流與培訓，并參加專業(yè)部門組織的有關技術活動； 2023/2/26 23 XXX工業(yè)有限公司 第一階段匯報 XXX— XXX組織結構及管理流程設計報告 23 技術開發(fā)部職責（二） 負責公司現(xiàn)有產(chǎn)品工藝技術的改進、提高； 負責組織企業(yè)技術創(chuàng)新工作并對成果進行鑒定； 負責知識產(chǎn)權和專利成果的申報及科技成果轉(zhuǎn)化，全面負責公司產(chǎn)品的專利檢索、專利申請、專利糾紛處理等專利事務工作（包括國內(nèi)專利、國外專利、行政保護）； 部門合作及其他 負責新產(chǎn)品的技術推廣和市場銜接工作，配合營銷部門做好新產(chǎn)品的售后服務工作； 負責技術檔案管理工作。 2023/2/26 24 XXX工業(yè)有限公司 第一階段匯報 XXX— XXX組織結構及管理流程設計報告 24 生產(chǎn)中心崗位結構圖（一） 生產(chǎn)總監(jiān) 總監(jiān) 1人 總人數(shù)： 人 生產(chǎn)管理部 經(jīng)理 1人 合計： 人 設備管理部 經(jīng)理 1人 合計： 人 質(zhì)量管理部 經(jīng)理 1人 合計： 人 采購供應部 經(jīng)理 1人 合計： 人 2023/2/26 25 XXX工業(yè)有限公司 第一階段匯報 XXX— XXX組織結構及管理流程設計報告 25 生產(chǎn)管理部職責（一） 生產(chǎn)計劃管理 建立和健全生產(chǎn)管理、工藝管理、安全管理等各項制度； 負責編制、調(diào)整公司的年度生產(chǎn)計劃、月度生產(chǎn)計劃和作業(yè)計劃，并組織實施； 負責公司節(jié)能方案的制定并組織落實； 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和生產(chǎn)的實際情況，提出公司技術改造方案； 負責審核分廠提出的技術改造方案； 負責生產(chǎn)物資消耗定額的制定和修改完善，努力降低生產(chǎn)成本； 檢查和監(jiān)督 負責生產(chǎn)分廠管理工作檢查和生產(chǎn)現(xiàn)場管理的檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題責令改正并給予處罰，并且督促分廠提出改進措施； 負責生產(chǎn)分廠安全生產(chǎn)的檢查工作，定期對安全設施的有效性進行檢查； 生產(chǎn)組織和指揮 負責公司生產(chǎn)運行調(diào)度和負責公司生產(chǎn)裝置的開、停車，安全生產(chǎn)管理及各類特種作業(yè)的審批； 2023/2/26 26 XXX工業(yè)有限公司 第一階段匯報 XXX— XXX組織結構及管理流程設計報告 26 生產(chǎn)管理部職責（二） 負責組織技術改造和裝置擴容計劃的實施； 安全管理 負責組織生產(chǎn)傷亡事故和未遂事故的調(diào)查分析和處理工作，負責工傷事故的統(tǒng)計、分析、上報和建檔工作； 負責生產(chǎn)統(tǒng)計管理，開展統(tǒng)計分析，按期完成各類生產(chǎn)統(tǒng)計報表和工作分析報告； 工藝管理 根據(jù)產(chǎn)品和工藝的變化及時更新產(chǎn)品工藝和技術操作規(guī)程； 負責制定產(chǎn)品關鍵、特殊工序工藝管理和工藝控制標準，制定質(zhì)量控制標準，對生產(chǎn)穩(wěn)定性和產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性負責； 負責重大工藝優(yōu)化的實施和解決生產(chǎn)活動中有關工藝技術問題； 負責生產(chǎn)工藝參數(shù)的分級管理； 部門合作 配合技術開發(fā)部做好新產(chǎn)品開發(fā)工作； 配合質(zhì)量管理部執(zhí)行全面質(zhì)量管理的各種活動； 配合設備管理部設備大、中、小維修和參與公司各種設備、工藝檢修、安裝等工作； 2023/2/26 27 XXX工業(yè)有限公司 第一階段匯報 XXX— XXX組織結構及管理流程設計報告 27 設備管理部職責（一） 設備管理 建立和健全公司設備維修保養(yǎng)制度和設備操作規(guī)范，并組織實施； 負責編制設備購置申請計劃、自制設備計劃，并組織設備選型的前期調(diào)研工作； 負責組織編制設備大、中、小修計劃，并組織實施； 負責設備驗收、建卡、建帳工作，建立健全設備臺帳和設備維修檔案； 負責設備內(nèi)部轉(zhuǎn)移和外部調(diào)撥，組織報廢設備的審核和報批工作； 設備事故的調(diào)查、分析、報告、處理及防范措施的落實； 檢查和監(jiān)督 負責設備維修的考核，協(xié)助人力資源部加強對維修人員的培訓； 定期檢查設備使用維護情況，督促生產(chǎn)分廠按設備保養(yǎng)規(guī)范對設備進行保養(yǎng)； 設備研究 組織對進口設備的消化吸收，逐步實施備品備件的國產(chǎn)化，降低設備的運行成本； 開展設備經(jīng)濟運行評價工作，根據(jù)設備的經(jīng)濟壽命提出設備的更新計劃； 2023/2/26 28 XXX工業(yè)有限公司 第一階段匯報 XXX— XXX組織結構及管理流程設計報告 28 設備管理部職責（二） 計量管理 負責公司計量管理和計量器具校驗； 負責公司內(nèi)部計量糾紛處理和外部計量問題的處理； 部門合作 協(xié)助生產(chǎn)部組織落實公司技術改造方案； 業(yè)務操作 公司中央控制系統(tǒng)、計算機網(wǎng)絡系統(tǒng)和電算化系統(tǒng)的維護管理工作，推進公司信息化； 負責機修工段管理。 2023/2/26 29 XXX工業(yè)有限公司 第一階段匯報 XXX— XXX組織結構及管理流程設計報告 29 質(zhì)量管理部職責（一） 質(zhì)量管理 負責公司質(zhì)量體系的建立和質(zhì)量管理制度的制定，組織貫徹質(zhì)量方針、政策法規(guī)以及質(zhì)量管理工作制度；