【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 2023/3/5 18 XXX工業(yè)有限公司 第一階段匯報(bào) XXX— XXX組織結(jié)構(gòu)及管理流程設(shè)計(jì)報(bào)告 18 財(cái)務(wù)審計(jì)部職責(zé)（一） 制度和計(jì)劃管理 負(fù)責(zé)制訂、修訂公司財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算、資產(chǎn)管理、審計(jì)管理制度和工作程序，并監(jiān)督實(shí)施； 負(fù)責(zé)組織和編制財(cái)務(wù)預(yù)算、成本控制計(jì)劃、利潤(rùn)計(jì)劃等，并對(duì)財(cái)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查； 日常業(yè)務(wù)管理 負(fù)責(zé)公司日常會(huì)計(jì)事務(wù)的帳務(wù)處理和核算工作，提供相關(guān)會(huì)計(jì)信息； 接受授權(quán)辦理投融資事務(wù)并負(fù)責(zé)公司的投融資日常財(cái)務(wù)管理； 負(fù)責(zé)公司稅務(wù)籌劃，辦理稅務(wù)事宜； 負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理（包括資產(chǎn)負(fù)債風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)等）； 負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理公司的各項(xiàng)資金，籌措公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展所需資金，并進(jìn)行綜合平衡、統(tǒng)籌使用、控制檢查； 定期開(kāi)展公司經(jīng)營(yíng)狀況財(cái)務(wù)分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)與相關(guān)部門(mén)提供管理支持； 負(fù)責(zé)對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行財(cái)務(wù)可行性分析論證； 2023/3/5 19 XXX工業(yè)有限公司 第一階段匯報(bào) XXX— XXX組織結(jié)構(gòu)及管理流程設(shè)計(jì)報(bào)告 19 財(cái)務(wù)審計(jì)部職責(zé)（二） 負(fù)責(zé)各類(lèi)憑證、數(shù)據(jù)的存檔，保證財(cái)務(wù)資料的真實(shí)、準(zhǔn)確； 派出人員管理 負(fù)責(zé)公司派駐各分廠或其它關(guān)聯(lián)公司的財(cái)務(wù)人員組織、管理工作，并組織對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)、考核； 其他業(yè)務(wù)管理 負(fù)責(zé)制訂公司的價(jià)格管理制度，做好公司外購(gòu)物資設(shè)備，工廠工程，改造，大、中、小修基建工程，維修外委加工等價(jià)格的審定，以及內(nèi)部?jī)r(jià)格的協(xié)調(diào)及檢查等工作； 負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的管理； 負(fù)責(zé)組織公司的資產(chǎn)管理和盤(pán)點(diǎn)工作； 審核公司重大抵押擔(dān)保事項(xiàng)； 外部關(guān)系協(xié)調(diào) 與工商、稅務(wù)、銀行等相關(guān)單位建立良好的關(guān)系； 審計(jì)管理 制訂公司年度審計(jì)工作計(jì)劃，做好審計(jì)檔案管理工作； 2023/3/5 20 XXX工業(yè)有限公司 第一階段匯報(bào) XXX— XXX組織結(jié)構(gòu)及管理流程設(shè)計(jì)報(bào)告 20 財(cái)務(wù)審計(jì)部職責(zé)（三） 負(fù)責(zé)對(duì)公司內(nèi)部的財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行審計(jì)； 負(fù)責(zé)組織公司內(nèi)部經(jīng)營(yíng)及投資效益情況進(jìn)行審計(jì)； 負(fù)責(zé)對(duì)公司內(nèi)部控制制度進(jìn)行審計(jì)評(píng)價(jià)； 負(fù)責(zé)對(duì)經(jīng)濟(jì)合同、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制簽定及執(zhí)行情況審計(jì)； 負(fù)責(zé)組織實(shí)施對(duì)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的審計(jì)； 負(fù)責(zé)公司主要經(jīng)營(yíng)者離任及年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)； 協(xié)助外部審計(jì)單位對(duì)公司開(kāi)展審計(jì)工作； 2023/3/5 21 XXX工業(yè)有限公司 第一階段匯報(bào) XXX— XXX組織結(jié)構(gòu)及管理流程設(shè)計(jì)報(bào)告 21 技術(shù)開(kāi)發(fā)中心崗位結(jié)構(gòu)圖 技術(shù)總監(jiān) 總監(jiān) 1人 總?cè)藬?shù)： 人 技術(shù)開(kāi)發(fā)部 經(jīng)理 1人 合計(jì)： 人 2人 2人 4人 3人 2人 2人 2023/3/5 22 XXX工業(yè)有限公司 第一階段匯報(bào) XXX— XXX組織結(jié)構(gòu)及管理流程設(shè)計(jì)報(bào)告 22 技術(shù)開(kāi)發(fā)部職責(zé)（一） 技術(shù)規(guī)劃 負(fù)責(zé)制訂、修訂公司科研管理制度； 負(fù)責(zé)制訂公司技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，提出新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)定位及技術(shù)研究方向； 負(fù)責(zé)編制年度科技開(kāi)發(fā)工作計(jì)劃、技術(shù)進(jìn)步與技術(shù)改善計(jì)劃并組織實(shí)施； 新技術(shù)追蹤 通過(guò)各種渠道收集、整理、研究技術(shù)信息、行業(yè)信息、國(guó)家科技政策，為領(lǐng)導(dǎo)層決策、技術(shù)開(kāi)發(fā)提供信息支持； 負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)前的市場(chǎng)調(diào)研、技術(shù)及經(jīng)濟(jì)可行性分析，制訂新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略，編制費(fèi)用預(yù)算，并組織實(shí)施； 建立與維護(hù)對(duì)外合作關(guān)系，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，負(fù)責(zé)新產(chǎn)品與合作單位研發(fā)過(guò)程的跟蹤管理及引進(jìn)新技術(shù)的銜接、試驗(yàn)工作； 新產(chǎn)品和新技術(shù)開(kāi)發(fā) 負(fù)責(zé)組織和實(shí)施新產(chǎn)品工藝試驗(yàn)以及開(kāi)發(fā)新工藝及新產(chǎn)品（工藝）中試的論證、鑒定與接收工作； 負(fù)責(zé)組織公司內(nèi)部技術(shù)交流與培訓(xùn)，并參加專(zhuān)業(yè)部門(mén)組織的有關(guān)技術(shù)活動(dòng)； 2023/3/5 23 XXX工業(yè)有限公司 第一階段匯報(bào) XXX— XXX組織結(jié)構(gòu)及管理流程設(shè)計(jì)報(bào)告 23 技術(shù)開(kāi)發(fā)部職責(zé)（二） 負(fù)責(zé)公司現(xiàn)有產(chǎn)品工藝技術(shù)的改進(jìn)、提高； 負(fù)責(zé)組織企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新工作并對(duì)成果進(jìn)行鑒定； 負(fù)責(zé)知識(shí)產(chǎn)權(quán)和專(zhuān)利成果的申報(bào)及科技成果轉(zhuǎn)化，全面負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的專(zhuān)利檢索、專(zhuān)利申請(qǐng)、專(zhuān)利糾紛處理等專(zhuān)利事務(wù)工作（包括國(guó)內(nèi)專(zhuān)利、國(guó)外專(zhuān)利、行政保護(hù)）； 部門(mén)合作及其他 負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的技術(shù)推廣和市場(chǎng)銜接工作，配合營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)做好新產(chǎn)品的售后服務(wù)工作； 負(fù)責(zé)技術(shù)檔案管理工作。 2023/3/5 24 XXX工業(yè)有限公司 第一階段匯報(bào) XXX— XXX組織結(jié)構(gòu)及管理流程設(shè)計(jì)報(bào)告 24 生產(chǎn)中心崗位結(jié)構(gòu)圖（一） 生產(chǎn)總監(jiān) 總監(jiān) 1人 總?cè)藬?shù)： 人 生產(chǎn)管理部 經(jīng)理 1人 合計(jì)： 人 設(shè)備管理部 經(jīng)理 1人 合計(jì)： 人 質(zhì)量管理部 經(jīng)理 1人 合計(jì)： 人 采購(gòu)供應(yīng)部 經(jīng)理 1人 合計(jì)： 人 2023/3/5 25 XXX工業(yè)有限公司 第一階段匯報(bào) XXX— XXX組織結(jié)構(gòu)及管理流程設(shè)計(jì)報(bào)告 25 生產(chǎn)管理部職責(zé)（一） 生產(chǎn)計(jì)劃管理 建立和健全生產(chǎn)管理、工藝管理、安全管理等各項(xiàng)制度； 負(fù)責(zé)編制、調(diào)整公司的年度生產(chǎn)計(jì)劃、月度生產(chǎn)計(jì)劃和作業(yè)計(jì)劃，并組織實(shí)施； 負(fù)責(zé)公司節(jié)能方案的制定并組織落實(shí)； 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和生產(chǎn)的實(shí)際情況，提出公司技術(shù)改造方案； 負(fù)責(zé)審核分廠提出的技術(shù)改造方案； 負(fù)責(zé)生產(chǎn)物資消耗定額的制定和修改完善，努力降低生產(chǎn)成本； 檢查和監(jiān)督 負(fù)責(zé)生產(chǎn)分廠管理工作檢查和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題責(zé)令改正并給予處罰，并且督促分廠提出改進(jìn)措施； 負(fù)責(zé)生產(chǎn)分廠安全生產(chǎn)的檢查工作，定期對(duì)安全設(shè)施的有效性進(jìn)行檢查； 生產(chǎn)組織和指揮 負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)運(yùn)行調(diào)度和負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)裝置的開(kāi)、停車(chē)，安全生產(chǎn)管理及各類(lèi)特種作業(yè)的審批； 2023/3/5 26 XXX工業(yè)有限公司 第一階段匯報(bào) XXX— XXX組織結(jié)構(gòu)及管理流程設(shè)計(jì)報(bào)告 26 生產(chǎn)管理部職責(zé)（二） 負(fù)責(zé)組織技術(shù)改造和裝置擴(kuò)容計(jì)劃的實(shí)施； 安全管理 負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)傷亡事故和未遂事故的調(diào)查分析和處理工作，負(fù)責(zé)工傷事故的統(tǒng)計(jì)、分析、上報(bào)和建檔工作； 負(fù)責(zé)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)管理，開(kāi)展統(tǒng)計(jì)分析，按期完成各類(lèi)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表