【總結(jié)】供應商管理SunriseLiuVersion02,’02DellConfidential供應商管理培訓基本理念√'每部分都是供應鏈的一環(huán),無論這一環(huán)的大小與否。'沒有哪個部分會成功,除非我們可以持續(xù)和及時提供讓顧客滿意的產(chǎn)品.'一個環(huán)節(jié)的問題會導致整個供應鏈的崩潰。所以必須確保公司的供應商是穩(wěn)定的。
2025-02-21 12:53
【總結(jié)】別克經(jīng)銷商市場經(jīng)理培訓手冊本手冊主要介紹經(jīng)銷商日常業(yè)務工作中,與市場營銷活動相關(guān)的各項規(guī)章制度,旨在幫助別克經(jīng)銷商新晉市場工作人員了解、掌握常規(guī)工作基本信息及流程。目彔1.全國性主題活動執(zhí)行流程2.區(qū)域媒體投放機制3.經(jīng)銷商墊付費用報銷機制4.經(jīng)銷商常規(guī)報告機制5.信息平臺介紹目彔1.全國性主題
2025-01-04 16:08
【總結(jié)】歡迎大家參加奧迪經(jīng)銷商培訓奧迪培訓/AudiTraining奧迪經(jīng)銷商展廳接待溝通技巧培訓奧迪培訓/AudiTraining培訓目標?通過熟練掌握溝通技巧,全面增值客戶對于奧迪品牌的體驗奧迪培訓/AudiTraining注意事項開始………09:00結(jié)束………12:
2025-01-13 12:20
【總結(jié)】《內(nèi)外兼修卓越奧迪》商務禮儀培訓第一階段奧迪網(wǎng)絡管理部2*第一部分:奧迪風采 從我做起第二部分:儀容儀表篇第三部分:儀態(tài)溝通篇第四部分:商務禮儀篇課程內(nèi)容3*第一部分:奧迪風采 從我做起4*高檔豪華品牌:品牌形象是成功的關(guān)鍵您是怎樣理解這三幅圖的?5*突破科技啟迪未來-我們始終以客戶及其
2025-01-02 15:58
【總結(jié)】VOLKSWAGEN大眾汽車集團潛在供應商評價基于Formel-Q第七版Author:Mail:MobilePhone:18013258860firstedition
2025-01-22 18:49
【總結(jié)】通用汽車供應商管理16步法Preliminaryassessment(PA)初級評估Continuousimprovement(GP-8)持續(xù)改進Earlyproductioncontainment(GP-12)早期生產(chǎn)遏制程序SupplierQualityProcessesandMeasurementprocedu
2025-01-01 21:33
【總結(jié)】K/3WISEV供應商協(xié)同管理培訓目錄?整體架構(gòu)?供應商協(xié)同管理的內(nèi)容?供應商協(xié)同管理解決方案-業(yè)務流程?供應商協(xié)同管理解決方案-功能控制點?供應商協(xié)同管理解決方案-業(yè)務報表?實施難點及變通方案供應商協(xié)同管理解決方案流程采購訂單審核交貨通知NY品質(zhì)異常報告對
2025-01-15 12:38
【總結(jié)】豐田經(jīng)銷商?總經(jīng)理培訓G5?一、對總經(jīng)理的期待及身為總經(jīng)理的任務二、TOYOTAWAY三、CarlSewell客戶服務「十戒」一、對總經(jīng)理的期待及身為總經(jīng)理的任務異常事態(tài)發(fā)生就是總經(jīng)理出馬的時候防止異常事態(tài)的發(fā)生?建立異常對應體系
2025-01-13 11:47
【總結(jié)】供應鏈案例之豐田汽車公司供應鏈案例之豐田汽車公司內(nèi)容提要一、案例背景二、豐田供應鏈概況1.豐田零部件供應鏈管理2.豐田生產(chǎn)管理模式TPS3.豐田實時物流(J
2025-01-22 09:03
【總結(jié)】沃爾瑪供應商培訓上海2023全球認證中心美國供應商提交議程?全球認證中心概要?文件確認步驟?出口審批程序規(guī)則?檢查商業(yè)文件以保證準確遵守?確保目的地順利海關(guān)順利清關(guān)責
2025-03-01 19:59
【總結(jié)】供應商RoHS培訓Preparedby:Sunny2023/03/16一.歐盟RoHS指令二.H客戶RoHS規(guī)格三.其他客戶RoHS規(guī)格四.A對供應商RoHS要求目錄第一部分歐盟RoHS指令(2023/95/EC)有毒物質(zhì)消化系統(tǒng)呼吸管
2025-01-15 12:37
【總結(jié)】供應商調(diào)研認證管理1采購方與供應方目標不一致一覽表分析2采購方對供應方的不同行為一覽表分析3供應商管理流程總圖分析4供應商初步調(diào)查問卷5供應商認證流程圖分析6供應商關(guān)系15條原則7供應商交貨期競爭案例分析1采購方與供應方目標不一致分析一覽表采購方/
2025-01-21 01:39
【總結(jié)】供應商管理SunriseLiuVersion02,’02.....供應商管理培訓基本理念√?每部分都是供應鏈的一環(huán),無論這一環(huán)的大小與否。?沒有哪個部分會成功,除非我們可以持續(xù)和及時提供讓顧客滿意的產(chǎn)品.?一個環(huán)節(jié)的問題會導致整個供應鏈的崩潰。所以必須確保公司的供應商是穩(wěn)定的。?WIN
2025-01-07 11:47
【總結(jié)】供應商安全培訓2023-12安全培訓供應商安全培訓重大安全規(guī)章個人防護用品1.進入車間時,應當正確佩戴防護眼鏡,并且應當在安全走道內(nèi)通行;如因工作需要進入生產(chǎn)區(qū)域時,必須穿安全鞋。2.工作時應佩戴該工作崗位要求的個人防護用品。設備防護3.員工必須使用機器設備上的防護裝置并且不得擅自移動、拆除或改裝防護裝置。
2025-01-19 03:10
【總結(jié)】供應商RoHS培訓Preparedby:Sunny2023/03/16.....一.歐盟RoHS指令二.H客戶RoHS規(guī)格三.其他客戶RoHS規(guī)格四.A對供應商RoHS要求目錄.....第一部分歐盟RoHS指令(2023/95/EC)....
2025-01-06 18:55