【總結】經(jīng)營學院泰康人壽總公司培訓部編制泰康人壽TAIKANGLIFE業(yè)務主任研修培訓1新人銷售輔導泰康人壽TAIKANGLIFE22新人銷售輔導?前言?業(yè)務員的職責是什么??主管的職責是什么?
2025-01-05 05:11
【總結】《安全生產(chǎn)法》講課(一)兩喪主體責仸丨華人民共和國安全生產(chǎn)法?丨華人民共和國主席令?第七十號?《丨華人民共和國安全生產(chǎn)法》已由丨華人民共和國第九屆全國人民代表大會常務委員會第事十八次會議二2023年6月29日通過,現(xiàn)予公布,自2023年11月1日起施行。?丨
2025-01-01 04:20
【總結】新華集團組織評估報告咨詢項目組組織評估報告綱要第一部分?組織結構圖?組織結構評估第二部分?價值鏈及運作流程分析?管理支持流程分析第三部分?績效評估第一部分?組織結構
2025-03-10 10:01
【總結】機密此報告僅供客戶內部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構不得擅自傳閱、引用或復制。討論文件一九九八年八月平安集團未來組織模式中國平安保險公司PAI980809BJ-Disc(GB)此報告僅供中國平安保險公司內部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構不得擅自傳閱、引用或復制。討論內容1.調查
2025-02-28 16:43
【總結】禮儀培訓培訓的內容概述職業(yè)道德服務意識心態(tài)調整善始善終儀表修飾著裝規(guī)范優(yōu)化環(huán)境零度干擾距離有度三A原則文明服務禮貌服務熱情服務商品展示商品介紹導購推銷糾紛處理售后服務《服務禮儀概述》服務的實質是
2025-01-07 10:10
【總結】葉圣陶生活中不是缺乏美,而是缺乏發(fā)現(xiàn)美的眼睛-羅曼·羅蘭美在粗獷美在清新美在原始古樸美在動感美在靜謐美在氣勢導入新課人都說“上有天堂,下有蘇杭”,杭州的西湖美,蘇州什么美?“江南園林甲天
2025-01-01 14:56
【總結】公司治理2023/1/301有一則笑話是這樣的:聯(lián)合利華引進了一條香皂包裝生產(chǎn)線,結果發(fā)現(xiàn)這條生產(chǎn)線有個缺陷:常常會有盒子里沒裝入香皂。總不能把空盒子賣給顧客啊,他們只得請了一個學自動化的博士后設計一個方案來分揀空的香皂盒。博士后拉起了一個十幾人的科研攻關小組,綜合采用了機械、微電子、自動化、X射線探測等技術,花了幾十萬,成功解決了
2025-01-12 20:35
【總結】金盛國際集團內部講師育成體系項目建議書方案解說:南京地勢坤企業(yè)管理顧問有限公司2023年10月一、前言如何提升人力資源的使用效率,是當前企業(yè)面臨的重要課題,培訓作為提升人力資源使用效率的重要手段,其作用也逐漸被企業(yè)所重視。松下幸之助先
2025-01-04 15:17
【總結】波大投資集團內部管理診斷報告機密重要說明n本報告為中期匯報,所有意見均非最終結論n本報告旨在對永大投資集團的內部管理水平進行診斷,不針對任何部門和個人,僅供永大集團決策層和經(jīng)營層參考2永大集團的高速發(fā)展引發(fā)了管理變革的需求v企業(yè)快速發(fā)展與企業(yè)內部管理從人治到規(guī)范管理過渡慢之間的矛盾v企業(yè)高速發(fā)展引發(fā)高層對企業(yè)戰(zhàn)略目標
2025-02-28 17:30
【總結】寧波永大投資集團內部管理診斷報告機密北京北大縱橫管理咨詢公司 二零零四年十月重要說明n本報告為中期匯報,所有意見均非最終結論n本報告旨在對永大投資集團的內部管理水平進行診斷,不針對任何部門和個人,僅供永大集團決策層和經(jīng)營層參考2永大集團的高速發(fā)展引發(fā)了管理
2025-02-28 17:32
【總結】北京萬通發(fā)展戰(zhàn)略項目內部評估報告機密文件,僅供北京萬通內部使用目錄–整體績效評估2.業(yè)務能力評估3.組織能力評估1.整體績效評估4.財務能力評估5.獲利模式評估1機密文件,僅供北京萬通內部使用企業(yè)企業(yè)文化文化策策略略人力資源架構人力資源架構業(yè)務業(yè)務流程流程技術架構技術架構組織架構組織架構
2025-02-27 00:56
【總結】渠道建設管理與控制創(chuàng)建渠道優(yōu)勢的“五個步驟”秦毅1培訓衛(wèi)星城高級會員頻道秦毅專注于“營銷渠道建設與銷售隊伍管理”?工作經(jīng)歷?機械研究院市場經(jīng)營室?新世紀傳播公司?臺灣新華行銷顧問公司?理實佳訊公司?通路視點工作室?學業(yè)經(jīng)
2025-01-22 06:13
【總結】東方智業(yè)管理顧問ORIENTCONSULTING新華集團組織評估報告咨詢項目組2023年1月東方智業(yè)管理顧問ORIENTCONSULTING組織評估報告綱要第一部分第一部分?組織結構圖組織結構圖?組織結構評估組織結構評估第二部分第二部分?
2025-01-07 20:19
【總結】XX教育集團集團總部定位及組織結構設計目錄一、XX集團總部功能定位二、集團管理模式研究三、XX教育集團適合的管理模式四、XX總部組織結構及部門職責五、XX總部成立初期主要工作經(jīng)營戰(zhàn)略業(yè)績評估業(yè)務流程組織架構環(huán)環(huán)市場境
2025-03-05 11:32
【總結】同濟大學第十一章電子商務發(fā)展戰(zhàn)略為什么研究電子商務發(fā)展戰(zhàn)略電子商務發(fā)展環(huán)境政府電子商務發(fā)展戰(zhàn)略企業(yè)電子商務戰(zhàn)略無紙貿易發(fā)展戰(zhàn)略同濟大學為什么研究電子商務發(fā)展戰(zhàn)略 從20世紀90年代后期開始,世界各國都在認真研究和制定電子商務的發(fā)展戰(zhàn)略。造成這種狀況的原因主要有三個: (1)電子商務是
2025-02-06 21:15