【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ? 三個(gè)基本因素：目的、政策和程序； ? 圍繞著重要的戰(zhàn)略概念與推動(dòng)力而制定； ? 不僅要處理不可預(yù)見的事件也要處理不可知的事件； ? 在大型組織里管理層次較多每一個(gè)有自己職權(quán)的層次都應(yīng)有自己的戰(zhàn)略。（詹姆斯 ?布賴恩 ?奎因：《變化的戰(zhàn)略：邏輯漸近主義》，伊利諾伊：理查德 ?D?歐文公司 1980年，第 165－ 168頁）。 2023/1/22 22 Economics and Management school of WHU by SHM 整合 觀點(diǎn)（５Ｐ） : ? 加拿大蒙特利爾大學(xué)管理學(xué)教授，Henry Mintzberg：人們?cè)谏a(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中不同的場(chǎng)合以不同的方式賦予企業(yè)戰(zhàn)略不同的內(nèi)涵，說明人們可以根據(jù)需要接受多樣化的戰(zhàn)略定義。在這種觀點(diǎn)的基礎(chǔ)上，明茨伯格借鑒市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)中的四要素(4P)的提法， 提出企業(yè)戰(zhàn)略是由五種規(guī)范的定義闡述的，即： 2023/1/22 23 Economics and Management school of WHU by SHM 整合 觀點(diǎn)（５Ｐ） : ?是一種 計(jì)劃 （ plan）活動(dòng)之前，有意識(shí)、有目的的開發(fā)； ? 是一種 計(jì)策 （ ploy）競(jìng)爭(zhēng)手段，對(duì)對(duì)手構(gòu)成威脅； ? 是一種 模式 （ pattern）一系列完成計(jì)劃的行為； ? 是一種 定位 （ position）在自然環(huán)境中的合理定位； ? 是一種 觀念 （ perspective）體現(xiàn)了組織中人們對(duì)客觀世界固有的認(rèn)識(shí)方式，是人們思維的創(chuàng)造物，是一種精神產(chǎn)物。 ?構(gòu)成了企業(yè)戰(zhàn)略的“ 5P” 。 ? [Mintzberg, H. (1987), The strategy concept I: five Ps for strategy, California Management Review, Vol. 30 . ] ?Mintzberg： 我的觀點(diǎn)很簡(jiǎn)單，出奇地簡(jiǎn)單：戰(zhàn)略既可以預(yù)先制定，也可以自然而然地形成。 [Mintzberg, H. (1987, July/August). Crafting strategy. Harvard Business Review, pp. 6675. ]（ 《 戰(zhàn)略即手藝化 》 ） 2023/1/22 Economics and Management school of WHU by SHM 24 戰(zhàn)略歷程形象圖： 2023/1/22 25 Economics and Management school of WHU by SHM ? 戰(zhàn)略決策與組織活動(dòng)的范圍有關(guān)。 ? 戰(zhàn)略要與一個(gè)組織運(yùn)營(yíng)其中的環(huán)境相匹配。 ? 戰(zhàn)略要與組織的資源容量相匹配。 ? 戰(zhàn)略決策是組織的關(guān)鍵資源要素。 ? 戰(zhàn)略決策會(huì)影響經(jīng)營(yíng)性決策。 ? 戰(zhàn)略與所有者的價(jià)值觀和態(tài)度有關(guān)。 ? 戰(zhàn)略決策影響組織的長(zhǎng)期發(fā)展方向。 ? 公司戰(zhàn)略是一系列競(jìng)爭(zhēng)策略和經(jīng)營(yíng)方法的聯(lián)合體，管理者運(yùn)用這些競(jìng)爭(zhēng)策略和經(jīng)營(yíng)方法來保持市場(chǎng)地位，吸引并取悅于顧客，成功的競(jìng)爭(zhēng)，管理經(jīng)營(yíng)，并實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)。 ?時(shí)事思考：東星航空破產(chǎn)的戰(zhàn)略思考 2023/1/22 26 Economics and Management school of WHU by SHM ? 企業(yè)高層管理者戰(zhàn)略管理的重點(diǎn)是制定和實(shí)施企業(yè)的使命、目標(biāo)、政策、戰(zhàn)略 ? 其主要任務(wù)： ? 制定公司的任務(wù)和戰(zhàn)略 ? 確定公司各業(yè)務(wù)部的任務(wù)； ? 按任務(wù)給各部門分配資源； ? 批準(zhǔn)各業(yè)務(wù)部的計(jì)劃、預(yù)算和主要投資； ? 考核各業(yè)務(wù)部的工作，保證整個(gè)公司按戰(zhàn)略規(guī)劃順利工作。 ? 戰(zhàn)略制定者要分析外界的機(jī)會(huì)與威脅，判斷優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，制定出有效的戰(zhàn)略。 2023/1/22 29 Economics and Management school of WHU by SHM ? 企業(yè)戰(zhàn)略管理（ Strategic Management ），是企業(yè)高層管理人員為了企業(yè)長(zhǎng)期的生存和發(fā)展，在充分分析企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部條件的基礎(chǔ)上，確定和選擇達(dá)到目標(biāo)的有效戰(zhàn)略，并將戰(zhàn)略付諸實(shí)施和對(duì)戰(zhàn)略實(shí)施的過程進(jìn)行控制和評(píng)價(jià)的一個(gè)動(dòng)態(tài)管理過程。 2023/1/22 30 Economics and Management school of WHU by SHM ? “戰(zhàn)略管理 ” 是企業(yè)戰(zhàn)略家確定目標(biāo)、制定戰(zhàn)略決策和實(shí)施戰(zhàn)略的方式或過程。 ? 是制定實(shí)施和評(píng)價(jià)能保證組織實(shí)現(xiàn)目標(biāo)且超越不同職能的決策方案的藝術(shù)及科學(xué)。 ? 是一項(xiàng)對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)行的總體性管理； ? 是組織制定和實(shí)施戰(zhàn)略的一系列管理決策和行動(dòng)。 ? 它的核心是對(duì)企業(yè)現(xiàn)在及未來的整體經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)行戰(zhàn)略性的管理。 2023/1/22 31 Economics and Management school of WHU by SHM 戰(zhàn)略管理的構(gòu)成要素 ? 根據(jù) 的觀點(diǎn)，企業(yè)戰(zhàn)略是貫穿于企業(yè)經(jīng)營(yíng)與產(chǎn)品和市場(chǎng)之間的一條 “ 共同經(jīng)營(yíng)主線 ” ，決定著企業(yè)目前所從事的或計(jì)劃要從事的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的基本性質(zhì)。由四要素構(gòu)成共同經(jīng)營(yíng)主線，產(chǎn)品和企業(yè)使命組合理論，確定了他在企業(yè)戰(zhàn)略管理方面的地位。 ? “共同經(jīng)營(yíng)主線”由四個(gè)要素構(gòu)成： ? 產(chǎn)品和市場(chǎng)范圍 ? 增長(zhǎng)向量 ? 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) ? 協(xié)同作用 2023/1/22 32 Economics and Management school of WHU by SHM 產(chǎn)品 ——市場(chǎng)范圍： ? 描述企業(yè)屬于什么特定行業(yè)和領(lǐng)域 ? 如：化工、信息工程、制造業(yè)等 2023/1/22 33 Economics and Management school of WHU by SHM 增長(zhǎng)向量（成長(zhǎng)方向）： ? 企業(yè)從現(xiàn)有產(chǎn)品 —— 市場(chǎng)范圍向未來產(chǎn)品 —— 市場(chǎng)范圍移動(dòng)的方向即企業(yè)經(jīng)營(yíng)方向，著名的 Ansoff 矩陣： 2023/1/22 34 Economics and Management school of WHU by SHM 產(chǎn)品 使命 現(xiàn)今產(chǎn)品 新產(chǎn)品 現(xiàn)今使命 市場(chǎng)滲透 產(chǎn)品開發(fā) 新的使命 市場(chǎng)開發(fā) 多種經(jīng)營(yíng) 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) ? 企業(yè)某一產(chǎn)品的市場(chǎng)組合與眾不同的特殊屬性，憑此可以給企業(yè)帶來強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)地位。 ? 成本領(lǐng)先 ? 差異化 ? 專一化 2023/1/22 35 Economics and Management school of WHU by SHM 協(xié)同作用 ? 一種聯(lián)合作用的效果，涉及到企業(yè)與其新產(chǎn)品和市