戰(zhàn)略管理5-1-1(編輯修改稿)
2025-01-21 10:57 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 /2023戰(zhàn)略的動態(tài)觀計劃控制階段：昨天就是明天長期計劃階段：今天就是明天戰(zhàn)略計劃階段：明天就是明天戰(zhàn)略管理階段：今天創(chuàng)造明天5/20/2023戰(zhàn)略管理三階段戰(zhàn)略制定戰(zhàn)略實(shí)施戰(zhàn)略評價5/20/2023戰(zhàn)略管理三層次公司層面戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略運(yùn)營戰(zhàn)略5/20/20235/20/20235/20/2023直覺與分析“我相信直覺與靈感。我常常不知原因地確認(rèn)自己是正確的。想象比知識更重要，因?yàn)橹R是有限的，而想象則包容了整個世界 ”愛因斯坦5/20/2023美國理論與中國文化5/20/2023戰(zhàn)略管理中的關(guān)鍵術(shù)語戰(zhàn)略制定者愿景陳述與使命陳述機(jī)會與威脅優(yōu)勢與劣勢目標(biāo)戰(zhàn)略年度目標(biāo)政策5/20/2023戰(zhàn)略管理模型反饋外部分析第 3章內(nèi)部分析第 4章制定目標(biāo)和任務(wù)陳述第 2章建立長期目標(biāo)第 5章制定、評價和選擇戰(zhàn)略第 6章戰(zhàn)略實(shí)施：管理問題第 7章戰(zhàn)略實(shí)施：營銷、財務(wù)會計、研發(fā)及信息系統(tǒng)問題第 8章度量和評價業(yè)績第 9章戰(zhàn)略制定戰(zhàn)略制定 戰(zhàn)略評價戰(zhàn)略評價戰(zhàn)略實(shí)施戰(zhàn)略實(shí)施綜合戰(zhàn)略管理模型綜合戰(zhàn)略管理模型5/20/2023環(huán)境
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