【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ?美國(guó)商業(yè)建筑熱潮最集中的地區(qū) —56 層樓的共和廣場(chǎng)（Republic Plaza）（ 1984）總面積超過(guò) 50 年代辦公樓面積之和 — 該階段美國(guó)大多數(shù)新建摩天樓都在丹佛?以公共融資方式建造圖書(shū)館、體育館和會(huì)議中心（一次稅收增加，兩發(fā)行債券）?政府建造新機(jī)場(chǎng)，改善交通狀況， 推動(dòng) CBD的開(kāi)發(fā)工作?持續(xù)的公共投資 — 綜合表演藝術(shù)中心 — 輕軌系統(tǒng) — 推動(dòng)住宅開(kāi)發(fā)項(xiàng)目 — 發(fā)行三年期債券用于 住宅建設(shè)?私人開(kāi)發(fā)商集中進(jìn)行優(yōu)質(zhì)住宅開(kāi)發(fā) 挑戰(zhàn) 機(jī)遇 舉措 29本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。丹佛 CBD受益于機(jī)會(huì)投資與及時(shí)的政府舉措資料來(lái)源：丹佛市區(qū)協(xié)會(huì)（丹佛 Downtown Association）文獻(xiàn)檢索、麥肯錫分析內(nèi)在因素 地區(qū)性總部中心的關(guān)鍵成功因素：采取的關(guān)鍵措施?丹佛歷史上是美國(guó)中 /西部 的經(jīng)濟(jì)中心，地區(qū)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)盛l丹佛在此之前已是美國(guó)主要交通樞紐lCBD位于市中心l大量具有一定規(guī)模的本地 區(qū)公司需要大量空間設(shè)立總 部，跨國(guó)公司需建分工斯也 需要大量辦公空間l高質(zhì)量辦公空間，而且價(jià) 格具有競(jìng)爭(zhēng)力l著名的支柱商家l交通便捷l具有吸引力的地理位置， 良好的形象定位?私人開(kāi)發(fā)商在 80年代建造 了大量過(guò)剩優(yōu)質(zhì)辦公樓?財(cái)富 500強(qiáng)當(dāng)中有 5家公司 將總部設(shè)在丹佛，如 Qwest， USWest?政府建設(shè)了世界上最大的 機(jī)場(chǎng)及輕軌?由政府建設(shè)的主要公共設(shè) 施提高了人民生活質(zhì)量30本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。丹佛市的經(jīng)濟(jì)實(shí)力及地區(qū)領(lǐng)先地位確保了 CBD的成功美國(guó)中西部地區(qū)主要城市 2023年 GDP（ 十億美元）美國(guó)中西部地區(qū)主要城市所擁有的財(cái)富 500強(qiáng)企業(yè)總部另有 80家財(cái)富 500強(qiáng)企業(yè)在丹佛設(shè)立地區(qū)總部資料來(lái)源：文獻(xiàn)檢索、訪談31本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。案例分析得出的主要結(jié)論w金融保險(xiǎn)中心 CBD較難形成，它要求全球及國(guó)內(nèi)金融機(jī)構(gòu)有大的 內(nèi)在需求w全國(guó)性總部 CBD較少見(jiàn)，它要求全球及國(guó)內(nèi)大型公司有大量的辦 公空間需求w區(qū)域總部在那些自然成為地區(qū)中心的城市發(fā)展較好，憑借當(dāng)?shù)氐? 經(jīng)濟(jì)實(shí)力和有吸引力的服務(wù)環(huán)境（包括住宅和零售業(yè)的發(fā)展）吸 引大型的本地企業(yè)和全國(guó)企業(yè)的地區(qū)總部?高科技中心利用當(dāng)?shù)氐慕逃案呖萍紮C(jī)構(gòu)的優(yōu)勢(shì)，空間布局相對(duì) 比較分散w企業(yè)服務(wù)中心是最近幾年在呼叫中心和外包趨勢(shì)的基礎(chǔ)上發(fā)展起 來(lái)的，其增長(zhǎng)需要靠一個(gè)支柱的企業(yè)來(lái)推動(dòng)w展覽中心型 CBD要求大規(guī)模的政府投資，并且往往依靠獨(dú)特的旅 游景點(diǎn)取勝w政府中心要求長(zhǎng)期的規(guī)劃和大規(guī)模的政府辦公空間w所有的 CBD都需要依靠直接和大范圍的政府 支持才能取得成功32本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。高科技中心 CBD近年得以發(fā)展，大多位于經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)u位置和規(guī)模u毗鄰大學(xué) /研究中心u大多占地寬闊u商家u大部分企業(yè)與技術(shù)相關(guān)（如：軟件、硬件研發(fā)、 IT咨詢、生物技術(shù)）u空間 /服務(wù)特點(diǎn)u現(xiàn)代化設(shè)施u很高技術(shù)設(shè)施要求，如：寬帶網(wǎng)、 UPS等u由于技術(shù)含量較高，企業(yè)平均占用空間呈下降趨勢(shì)u功能組合u優(yōu)質(zhì)住宅區(qū)u有針對(duì)性的零售設(shè)施u建筑u線條流暢的現(xiàn)代化建筑u盛行校園風(fēng)格，不盡是高樓大廈，但通常帶有充足的綠化空間u形象定位u“ 輕松智慧 ”舉例 ：?美國(guó)德克薩斯州奧斯汀市?帕洛阿爾托市（硅谷）?英國(guó)劍橋33本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。奧斯汀地區(qū)是少數(shù)幾個(gè)真正的高科技中心CBD奧斯汀的主要特點(diǎn)u位置和規(guī)模 — 位于市中心，占地面積 — 距德州大學(xué)不到 4公里u入駐企業(yè) 70%以上的企業(yè)與 IT有關(guān)，包括： — 英特爾 —Computer Science Corpu空間 /服務(wù)特點(diǎn) — 辦公總面積達(dá) 110萬(wàn)平方米， 70%為甲級(jí)辦公樓 — 配備最先進(jìn) IT基礎(chǔ)設(shè)施u功能組合 專(zhuān)為 “ 健康生活 ” 一族設(shè)計(jì)的 60， 000多平方米的零售場(chǎng)地u建筑 不超過(guò) 32層樓的現(xiàn)代化建筑u形象定位 “ 理想之城 ”—— 官方形象宣傳資料來(lái)源：訪談、文獻(xiàn)檢索34本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。奧斯汀地區(qū)通過(guò)不懈努力實(shí)現(xiàn)了從政府機(jī)構(gòu)中心向高科技發(fā)送機(jī)的轉(zhuǎn)變資料來(lái)源：專(zhuān)家訪談、文獻(xiàn)檢索科技行業(yè)興起 德州大學(xué)上升為技術(shù)發(fā)動(dòng)機(jī) 快速集中式發(fā)展階段 1： 1970年以前 階段 2： 19701987 階段 3： 1987至今?僅僅是一個(gè)政府機(jī)構(gòu)中心和大學(xué)城?有限的技術(shù)制造業(yè)務(wù)?通常情況下經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較薄弱?最大化提高德州大學(xué)的研發(fā)能力?與技術(shù)相關(guān)的行業(yè)開(kāi)始發(fā)展?采用激進(jìn)舉措后，德州大學(xué)的研發(fā)聲望獲得提高?高科技行業(yè)蓬勃發(fā)展?成立兩個(gè)財(cái)團(tuán)：MCCSematech?開(kāi)始尋找技術(shù)制造的機(jī)遇?市政府采用稅收激勵(lì)手段吸引高科技企業(yè)?市政府推廣 “ 理想之城 ” 的形象定位?采取 “ 巧妙發(fā)展 ” 舉措，集中發(fā)展中央商務(wù)區(qū)?提高生活質(zhì)量 — 公共設(shè)施，如：藝術(shù)中心、文化館等挑戰(zhàn) 機(jī)遇 舉措 35本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。奧斯汀擁有自身優(yōu)勢(shì)，同時(shí)滿足了高科技中心 CBD的其它要求奧斯汀的內(nèi)在因素 高科技模式的關(guān)鍵成功因素：采取的關(guān)鍵措施l位于奧斯汀的德州大學(xué)長(zhǎng)期以來(lái)是領(lǐng)先的工學(xué)研究機(jī)構(gòu)l自 1984年以來(lái)， Dell的興起與影響力吸引了大量入駐企業(yè)l臨近主要的技術(shù)研究與工程設(shè)施l擁有投資資本l優(yōu)質(zhì)高科技辦公場(chǎng)地l其它高科技企業(yè)的涌現(xiàn)l有吸引力的地段?為吸引風(fēng)險(xiǎn)投資，本地企業(yè)增加了專(zhuān)利申請(qǐng)?本地開(kāi)發(fā)商根據(jù)高科技行業(yè)的特定 IT需求進(jìn)行施工?由于政府對(duì)公共設(shè)施的投資，奧斯汀市被選為 “ 最適合生活、工作與休閑的地方 ”36本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。德克薩斯大學(xué)的優(yōu)勢(shì)和聲譽(yù)一直是吸引投資資金的主要?jiǎng)右虻轮荽髮W(xué)奧斯汀分校在學(xué)術(shù)上的排名 排名u學(xué)校綜合 11thu工學(xué)院 11thu計(jì)算機(jī)工程系 7thu電氣工程 10th奧斯汀地區(qū)風(fēng)險(xiǎn)投資總額百萬(wàn)美元資料來(lái)源：美國(guó)新聞和報(bào)道、 PWCNE/NVCA37本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。數(shù)碼港是香港發(fā)展成為亞洲 IT中心的遠(yuǎn)景目標(biāo)的一部分香港數(shù)碼港的關(guān)鍵特點(diǎn)u位置和規(guī)模 240， 000平方米，位于薄扶林，距中環(huán)僅 15分鐘的路程、半小時(shí)可 到達(dá)機(jī)場(chǎng)u入駐企業(yè) 第一期竣工時(shí)，僅有 3家商戶準(zhǔn)備入駐（原本共有 115家表示具有入駐 意向）u空間 /服務(wù)特點(diǎn) 一流的建筑，配有智能 IT設(shè)施u功能組合 —120 ， 000平方米的辦公區(qū) —27 ， 000平方米的數(shù)碼港中心，包括會(huì)展、零售，教育和娛樂(lè)設(shè)施u建筑 現(xiàn)代、新潮u形象定位 香港 IT業(yè)的旗艦資料來(lái)源：文獻(xiàn)檢索遠(yuǎn)景目標(biāo) ：?建立眾多領(lǐng)先 IT公司和人才的中心?吸引跨國(guó)公司和本地小型專(zhuān)業(yè)公司將其總部設(shè)在香港項(xiàng)目安排：?投資額： 20億美元?開(kāi)發(fā)商：電訊盈科?時(shí)間：共三期，將于 2023年全部完成38本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。但迄今為止，它未能為 IT中央商務(wù)區(qū)創(chuàng)造充足的關(guān)鍵成功因素資料來(lái)源：文獻(xiàn)研究數(shù)碼港的定位 高科技中心的關(guān)鍵成功因素l香港大學(xué)周邊無(wú)側(cè)重于 IT的設(shè)施l臨近主要技術(shù)研究和工程設(shè)施l需求疲軟，原先承諾的 15家跨國(guó)公司及 100多家當(dāng)?shù)仄髽I(yè)中僅 3家入駐lIT公司核心集團(tuán)需要場(chǎng)地l最新技術(shù) l高科技大廈l獲得政府認(rèn)可，以及來(lái)自電訊盈科和政府的投資l投資資本l交通不便 l具吸引力、便捷的位置l盡管早期吸引了微軟、思科等公司的最初興趣，但場(chǎng)地需求一直不高并隨著高科技的不景氣而迅速消失l許多位于本地且較廉價(jià)的選擇（例如：香港其他地區(qū)、深圳）同樣削弱了對(duì)數(shù)碼港場(chǎng)地的需求l政府和開(kāi)發(fā)商未能實(shí)現(xiàn)建立便捷交通的承諾，如取消了原定的渡運(yùn)服務(wù)、推遲了高速公路的改善等39本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。香港缺乏強(qiáng)大的地方 IT業(yè)來(lái)吸引跨國(guó)企業(yè)香港沒(méi)有強(qiáng)大的 IT基礎(chǔ)u與臨近國(guó)家相比，香港的 IT人員供應(yīng)和投資都相對(duì)落后u香港數(shù)碼港最初被視為 IT發(fā)展的跳板，試圖通過(guò)吸引思科、微軟、 IBM、惠普等全球IT巨人作為支柱商家，來(lái)創(chuàng)造一個(gè) IT中心資料來(lái)源：文獻(xiàn)研究40本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。案例分析得出的主要結(jié)論w金融保險(xiǎn)中心 CBD較難形成，它要求全球及國(guó)內(nèi)金融機(jī)構(gòu)有大的 內(nèi)在需求w全國(guó)性總部 CBD較少見(jiàn)，它要求全球及國(guó)內(nèi)大型公司有大量的辦 公空間需求w區(qū)域總部在那些自然成為地區(qū)中心的城市發(fā)展較好，憑借當(dāng)?shù)氐? 經(jīng)濟(jì)實(shí)力和有吸引力的服務(wù)環(huán)境（包括住宅和零售業(yè)的發(fā)展）吸 引大型的本地企業(yè)和全國(guó)企業(yè)的地區(qū)總部w高科技中心利用當(dāng)?shù)氐慕逃案呖萍紮C(jī)構(gòu)的優(yōu)勢(shì)，空間布局相對(duì) 比較分散?企業(yè)服務(wù)中心是最近幾年在呼叫中心和外包趨勢(shì)的基礎(chǔ)上發(fā)展起 來(lái)的，其增長(zhǎng)需要靠一個(gè)支柱的企業(yè)來(lái)推動(dòng)w展覽中心型 CBD要求大規(guī)模的政府投資，并且往往依靠獨(dú)特的旅 游景點(diǎn)取勝w政府中心要求長(zhǎng)期的規(guī)劃和大規(guī)模的政府辦公空間w所有的 CBD都需要依靠直接和大范圍的政府 支持才能取得成功41本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。企業(yè)服務(wù)中心模式 CBD正逐漸走俏u位置和規(guī)模u市中心及周邊u占地不等u入駐企業(yè)u跨國(guó)企業(yè)的公司服務(wù)部門(mén)，如文檔處理，電話銷(xiāo)售等u為跨國(guó)企業(yè)服務(wù)的專(zhuān)業(yè)公司u場(chǎng)地 /服務(wù)特點(diǎn)u職業(yè)性樓宇u可靠的 IT設(shè)施u由于職員密度較高，應(yīng)提供更多公共空間和交通服務(wù)u功能組合u主流零售與住宅u建筑u現(xiàn)代但不追求標(biāo)新立異u形象定位u“ 具有特長(zhǎng)的城市 ”舉例 ：?美國(guó)堪薩斯城?印度 Gurgoan?美國(guó) Baton Rouge42本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。堪薩斯城 CBD是美國(guó)領(lǐng)先的公司服務(wù)中心堪薩斯城 CBD的主要特點(diǎn)u位置和規(guī)模 堪薩斯城中心 — 占地面積 —120 萬(wàn)平方米的辦公空間u入駐企業(yè) —Sprint （電話服務(wù)中心） —ATT （電話服務(wù)中心） —DST （負(fù)責(zé)保管金融服務(wù)記錄）u空間 /服務(wù)特點(diǎn) — 實(shí)用的辦公樓 — 約 4萬(wàn)個(gè)停車(chē)車(chē)位u功能組合 大量主流零售專(zhuān)賣(mài)店u建筑 兼有現(xiàn)代與傳統(tǒng)風(fēng)格，以噴泉眾多而聞名美國(guó)u形象定位 “ 美國(guó)的電話服務(wù)中心 ”資料來(lái)源：文獻(xiàn)檢索43本報(bào)告是嚴(yán)格保密的?？八_斯城的內(nèi)在條件幾乎完全符合企業(yè)服務(wù)中心的關(guān)鍵成功因素，這使其收益匪淺資料來(lái)源：文獻(xiàn)檢索、麥肯錫分析堪薩斯市的內(nèi)在因素 企業(yè)服務(wù)中心關(guān)鍵成功因素采取的關(guān)鍵措施l堪薩斯州的中學(xué)畢業(yè)率在全美名列第十l生活成本指數(shù)低出全國(guó)平均水平 4%lSprint的總部設(shè)在堪薩斯城，擁有 21000名員工， DST占用了 10座大樓，擁有 5200名員工l作為主要電信中心，堪薩斯城是美國(guó) “ 聯(lián)網(wǎng)程度最高的 ” 地區(qū)之一l穩(wěn)定的高素質(zhì)勞動(dòng)力市場(chǎng)l低經(jīng)營(yíng)成本l吸引支柱商家l價(jià)格適當(dāng)?shù)牧己棉k公空間l可靠的 IT基礎(chǔ)設(shè)施?開(kāi)發(fā)商建造適于 “ 服務(wù)運(yùn)作 ” 而不是企業(yè)總部型的辦公空間，即高效實(shí)用型大樓，有吸引力，但不是景觀標(biāo)志44本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。SPRINT作為本地支柱商家催化了堪薩斯城成為電話服務(wù)中心資料來(lái)源：文獻(xiàn)檢索、麥肯錫分析8730個(gè)崗位Sprint政府支持：l改進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施l教育l環(huán)境 /文化公司建立后臺(tái)運(yùn)作機(jī)構(gòu)能力改進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)得到加強(qiáng)作為領(lǐng)先的企業(yè)所在地的聲望得到加強(qiáng)l后臺(tái)運(yùn)作機(jī)構(gòu) /管理層l輔助職能（如：電信、 IT、金融服務(wù)）催化劑Sprint電話服務(wù)中心199145本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。案例分析得出的主要結(jié)論w金融保險(xiǎn)中心 CBD較難形成，它要求全球及國(guó)內(nèi)金融機(jī)構(gòu)有大的 內(nèi)在需求w全國(guó)性總部 CBD較少見(jiàn)，它要求全球及國(guó)內(nèi)大型公司有大量的辦 公空間需求w區(qū)域總部在那些自然成為地區(qū)中心的城市發(fā)展較好，憑借當(dāng)?shù)氐? 經(jīng)濟(jì)實(shí)力和有吸引力的服務(wù)環(huán)境（包括住宅和零售業(yè)的發(fā)展）吸 引大型的本地企業(yè)和全國(guó)企業(yè)的地區(qū)總部w高科技中心利用當(dāng)?shù)氐慕逃案呖萍紮C(jī)構(gòu)的優(yōu)勢(shì)，