戰(zhàn)略思考的力量如何打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力1(編輯修改稿)
2025-01-22 12:54 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 、企業(yè)并購(gòu)、破產(chǎn) 與失業(yè) …… ） 四、中國(guó)時(shí)代特征下企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力 培育到底該如何殺出重圍呢？ ? 快速突破傳統(tǒng) ? 全力推動(dòng)創(chuàng)新 第三部分 如何培育企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力呢？ 一、 變革組織思維 1． 人與人、組織與組織的最大差異 2． 思維 — 行動(dòng) — 習(xí)慣 — 性格 —— 命運(yùn) 3． 消極思維與積極思維 4． 開放性思維與封閉性思維 舉例： 杰克 .韋爾奇、張瑞敏、李金元 二、 21世紀(jì)企業(yè)六大思維法則 1． 眼光和位置比財(cái)富重要（比爾 蓋茨、孫正義） 2 ．個(gè)人品德與團(tuán)隊(duì)的整體提升比財(cái)富重要（我自己） 3 ． 創(chuàng)新精神和正確的經(jīng)營(yíng)理念 （ 合作與良性競(jìng)爭(zhēng) ） 4 ． 改變使你成為最大贏家 （ 通用電氣 、 海爾 ） 5． 要過分地陷入自己的方式 （ 通用電氣 、 可口可樂 ） 6 ． 數(shù)一數(shù)二的游戲規(guī)則 （ 杰克 、 Dell、 沃爾頓 、 Oragle） 第四部分 建設(shè)學(xué)習(xí)型組織 一、學(xué)習(xí)是通向 2世紀(jì)的護(hù)照 信息社會(huì)：信息收集、整理與運(yùn)用（ Dell） 經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化：供應(yīng)鏈、扁平化、數(shù)字模 型、數(shù)據(jù)庫(kù) …… 知識(shí)折舊： 5年 /次、 18個(gè)月 /次 組織壓力：郝總裁、成功先生、 Wenney 二、 企業(yè)學(xué)習(xí)習(xí)慣的培育通道 1． 企業(yè)學(xué)校 （ 通用電氣：沃林頓村 ） 2
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