成為企業(yè)mvp_做最有價(jià)值員工(編輯修改稿)
2025-01-22 12:18 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 任怨，家離單位那么遠(yuǎn)，他從沒遲到早退。不僅為了養(yǎng)家糊口，更是對(duì)環(huán)衛(wèi)工作的一種熱愛。 譚雙劍 “我想告訴和自己一樣的朋友，即便榜上無名，只要肯吃苦，善動(dòng)腦，腳放正，就能趟出一條星光大道！” 譚雙劍 吳作仁 幾年前，他是個(gè)送奶工，而今天，他成了名震京城的送奶大王，資產(chǎn)高達(dá) 。 ?酒樓打雜 → 地產(chǎn)公司發(fā)單員 → 業(yè)務(wù)員 →SOHO 銷售員→ 銷售副總監(jiān) → 創(chuàng)業(yè) ?從低做起，知恥而后勇 ?能上能下，隨時(shí)擺正位置 ?奮力拼搏的心態(tài)是成就自己的最大法寶 他們?yōu)槭裁磿?huì)成為最有價(jià)值的員工？ 是金錢？是欲望？是目標(biāo)還是責(zé)任？是性格還是野心？ ? 他們目標(biāo)明確 ? 他們擁有強(qiáng)烈的責(zé)任感 ? 他們有充分的自尊 ? 他們執(zhí)著不悔 他們?yōu)槭裁磿?huì)成為最有價(jià)值的員工？ 每次比賽之前，我都要乘車把比賽的線路仔細(xì)地看一遍，并把沿途比較醒目的標(biāo)志畫下來，比如第一個(gè)標(biāo)志是銀行；第二個(gè)標(biāo)志是一棵大樹；第三個(gè)標(biāo)志是一座紅房子 ……這樣一直畫到賽程的終點(diǎn)。比賽開始后，我就以百米的速度奮力地向第一個(gè)目標(biāo)沖去，等到達(dá)第一個(gè)目標(biāo)后，我又以同樣的速度向第二個(gè)目標(biāo)沖去。 40多公里的賽程，就被我分解成這么幾個(gè)小目標(biāo)輕松地跑完了。 憑智慧戰(zhàn)勝對(duì)手 什么人可以成為偉大的人？ 第一、要有一個(gè)偉大的目標(biāo) 第二、要把它分解到每一天 第三、要把每一天做到偉大 人生最遠(yuǎn)的不是永遠(yuǎn)，最遠(yuǎn)的距離是知和行的距離 有目標(biāo)的人意味著他開始承擔(dān)責(zé)任。 什么是責(zé)任？ 責(zé)任就是對(duì)自己應(yīng)該 去做的事情有一種愛。 ? 據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，在世界 500強(qiáng)企業(yè)中，從西點(diǎn)軍校畢業(yè)的董事長大約有 1000多名，副董事長也有2023多名，總經(jīng)理一級(jí)的人，更是高達(dá) 5000多名， ? 我們不得不思考，為什么西點(diǎn)軍校比世界上任何一家商學(xué)院培養(yǎng)出來的領(lǐng)導(dǎo)人都要多呢？我們看到西點(diǎn)軍校著名的 22條軍規(guī)的前兩條就是 ： 第一條、無條件執(zhí)行 第二條、工作無借口 二戰(zhàn)以來，西點(diǎn)軍校為美國金融界造就了 1000多名董事長、 5000多名高級(jí)管理者。以此計(jì)算，西點(diǎn)軍校堪稱美國最優(yōu)秀的“商學(xué)院”。 ? 據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，在世界 500強(qiáng)企業(yè)中，從西點(diǎn)軍校畢業(yè)的董事長大約有 1000多名，副董事長也有 2023多名，總經(jīng)理一級(jí)的人，更是高達(dá) 5000多名， ? 我們不得不思考，為什么西點(diǎn)軍校比世界上任何一家商學(xué)院培養(yǎng)出來的領(lǐng)導(dǎo)人都要多呢？我們看到西點(diǎn)軍校著名的 22條軍規(guī)的前兩條就是： 西點(diǎn)軍校的校訓(xùn) 國家 榮譽(yù)
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