人力培訓(xùn)是企業(yè)最有價(jià)值的投資(編輯修改稿)
2025-04-03 21:09 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 業(yè)不愿意投資培訓(xùn)，甚至將員工培訓(xùn)完全看作企業(yè)成本。有人預(yù)見，中國(guó)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力最多能保持三年，原因在于對(duì)人才的掠奪性使用。他們只看重既有才能，而不想在人力資源上進(jìn)行投資，來開發(fā)人才潛能。我們經(jīng)常在招聘廣告上看到一些對(duì)應(yīng)聘者的限制性條件，諸如“有兩年外企工作經(jīng)驗(yàn)”、“應(yīng)屆生免談”。這說明很多企業(yè)不愿為人才成長(zhǎng)提供機(jī)會(huì)，只因?yàn)闀?huì)加大企業(yè)成本。 我國(guó)加入ＷＴＯ后，人才流失到外資企業(yè)是不可避免的。這不僅是由于國(guó)際人才流動(dòng)的大趨勢(shì)，同時(shí)，還因?yàn)閲?guó)內(nèi)企業(yè)不注重給予員工以良好的和充分的培訓(xùn)，在培訓(xùn)費(fèi)用的投入和對(duì)培訓(xùn)的認(rèn)識(shí)上都遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于外資企業(yè)。電力企業(yè)通常把內(nèi)部教育培訓(xùn)理解成可以提
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