情景二采購(gòu)計(jì)劃的管理(編輯修改稿)
2025-01-22 12:00 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 20元，每次訂貨成本為 240元，單位商品的年保管費(fèi)為 10元，求：該商品的經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量，最低年總庫(kù)存成本，每年的訂貨次數(shù)及平均訂貨間隔周期。 ? 解：經(jīng)濟(jì)批量 EOQ＝ (2╳ 240╳ 30000/10) ^1/2 =1200(個(gè) ) ? 每年總庫(kù)存成本 =30 000 20十 10 1 200=612 000(元 ) * 每年的訂貨次數(shù)＝ 30 000／ 1 200＝ 25(次 ) * 平均訂貨間隔周期 =365／ 25=(天 ) HDS?2 情景2 情景3 情景4 情景2 情景1 情景7 情景6 情景5 情景二 采購(gòu)申請(qǐng)與采購(gòu)計(jì)劃的編制 模塊一 采購(gòu)需要量的確定 固定期間法 (FPR) 前提 缺點(diǎn) 情景2 情景3 情景4 情景2 情景1 情景7 情景6 情景5 情景二 采購(gòu)申請(qǐng)與采購(gòu)計(jì)劃的編制 模塊一 采購(gòu)需要量的確定 固定數(shù)量法 (FOQ) 情景2 情景3 情景4 情景2 情景1 情景7 情景6 情景5 批對(duì)批法 (LFL) 情景二 采購(gòu)申請(qǐng)與采購(gòu)計(jì)劃的編制 模塊一 采購(gòu)需要量的確定 某辦公家具公司，其兩種主要產(chǎn)品（即企業(yè)要出廠的最終產(chǎn)品）是辦公用椅 A和 B，其需求大致穩(wěn)定：產(chǎn)品 A每周需 30個(gè)，產(chǎn)品 B每周需 20個(gè)。這兩種產(chǎn)品都需要用到一種支架部件 C。因此，對(duì) C的平均需求量是每周 50個(gè)。 A和 B的裝配期是 1周。 下圖 1是辦公椅 A和 B的主生產(chǎn)計(jì)劃表格以及部件 C的庫(kù)存記錄表格（尚未完成）。這種表格沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)格式，該例所用的是一種常見(jiàn)格式。 物料需求計(jì)劃法(MRP) 物資消耗定額法 ? 物資消耗定額管理的三種方法 物資消耗定額法 ? 技術(shù)分析法 ? 技術(shù)分析法具有科學(xué)、精確等特點(diǎn)，但在操作過(guò)程中，通常需要經(jīng)過(guò)精確計(jì)算，工作量比較大。在應(yīng)用中，通?？蓞⒄找韵虏襟E 物資消耗定額法 ? CGA020237案例：杭州北航企業(yè)管理服務(wù)有限公司物資消耗定額管理辦法 ? CGB020236表：某企業(yè)行車(chē)燃料消耗統(tǒng)一定額考核標(biāo)準(zhǔn)表 主要材料消耗定額的制訂 ? 選料法 ? 其適用于生產(chǎn)比較穩(wěn)定的大批大量生產(chǎn)的零件。在機(jī)加工企業(yè)制訂主要材料消耗定額，通常是據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)技術(shù)規(guī)定的產(chǎn)品尺寸、規(guī)格和重量等進(jìn)行計(jì)算的。 ? ①鍛造零件材料消耗定額。一般分兩步計(jì)算。第一步在毛坯重量加上鍛造切割損失和燒損重量，求得鍛造前的重量，一般稱為下料重量；第二步，是在鍛造前的重量基礎(chǔ)上，再加上毛坯料鋸口，夾頭、殘料等重量，從而求出材料定額。其計(jì)算公式： ? 鍛件材料消耗定額 =毛坯重量 +鍛造切割損耗重量 +燒損重量 +鋸口重量 +夾頭重量 +殘料重量 ? ②棒料零件消耗定額。其一般也是在毛坯重量基礎(chǔ)上加上鋸口、夾頭和殘料重量求得。 ? 零件棒材消耗 =一根棒材的重量 /一根棒材可能鋸出的毛坯數(shù)量 ? 一根棒材重量 =棒材單位長(zhǎng)度的重量棒材長(zhǎng)度 ? 一根棒材可鋸毛坯的數(shù)量 =（棒材長(zhǎng)度 –料夾長(zhǎng)度 –剩余料長(zhǎng)度） /（單位毛坯長(zhǎng)度 +鋸口寬度） ２、材料綜合利用率法 ? 板材零件消耗定額可用材料綜合利用率方法。其是按工藝規(guī)定的下料方法，劃出合理的下料草圖，并在圖上注明零件名稱和毛坯尺寸，據(jù)此計(jì)算從這塊板材上裁出的零件毛坯的總重量，然后除以板材重量，先求出板材下料利用率，最后就可計(jì)算板材的消耗定額： ? 板材下料利用率 = 零件毛坯總重量 /板材重量 100％ ? 零件板材消耗定額 = 每個(gè)零件的毛坯重量 /板材下料利用率 100％ ? 用配料比法 ? 這種方法通常適用于冶金、鑄造和化工性質(zhì)的加工企業(yè)。它是根據(jù)其工藝流程特點(diǎn)和預(yù)定的配料比來(lái)計(jì)算的。 ? 如鑄造企業(yè)計(jì)算金屬爐消耗定額： ? 每噸鑄件所需某種金屬爐料消耗定額 = 1000kg/合格鑄件成品率配料比 ? 式中的配料比是指投入熔爐中的各種金屬材料的比例，如鑄造生鐵 50%，舊生鐵 %，廢鋼 20%，錫鐵%，錳鐵 %。合格鑄件成品率，是指合格鑄件重量與金屬爐料重量之比。 模塊二 ABC分析法 ABC管理方法是把物資分為三種不同的重要性，一般的標(biāo)準(zhǔn)： A類：總價(jià)值 80%，種類數(shù) 20% B類：總價(jià)值 15%，種類數(shù) 30% C類：總價(jià)值 5%，種類數(shù) 50% 方法：把物資按總價(jià)值排序，分別算出總價(jià)值和總數(shù)的百分比，按照百分比的原則劃分出 A、 B和 C類。
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