6庫存管理1(編輯修改稿)
2025-01-22 08:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 小 – 在制品庫存放置位置 (過程概念 )在什么加工狀態(tài)下庫存 ? 向前放置：用戶響應(yīng)時(shí)間短，庫存資金大 25 dongzhiguo 庫存管理的基本策略 ? 降低庫存的策略 ? 減小批量 ? 訂貨時(shí)間盡是靠近需求時(shí)間 ? 訂貨量盡量靠近需求量 ? 使生產(chǎn)速度與需求變化吻合 ? 縮短生產(chǎn) 配送周期 ? 準(zhǔn)時(shí)制庫存 JIT ?“零庫存” JIT追求的目標(biāo) ?“看板” “拉氏生產(chǎn)” 26 dongzhiguo 看板 ? 在日語中是“卡片”的意思 ? 用于下個(gè)工作地向上一工作地直達(dá)生產(chǎn)指令 ? 可能是一張卡片，一面旗，一句口號(hào)等 ? 通常和固定大小的集裝箱一起使用 ? 增加或移走集裝箱，改變生產(chǎn)率 27 dongzhiguo JIT的存貨策略 ?使用拉動(dòng)系統(tǒng)來移動(dòng)存貨 ?縮小批量規(guī)模 ?縮短裝配時(shí)間 ?與供應(yīng)商間發(fā)展零庫存交貨系統(tǒng) ?直接交貨至使用地點(diǎn) ?按計(jì)劃執(zhí)行 ?使用成組技術(shù) 28 dongzhiguo JIT庫存管理的成功因素 JIT 雇員授權(quán) 質(zhì)量 供應(yīng)商 規(guī)劃 存貨 計(jì)劃安排 預(yù)防性維護(hù) 29 dongzhiguo 獨(dú)立需求庫存的控制機(jī)制 可控的庫存補(bǔ)充率 隨機(jī)性的獨(dú)立需求 庫存狀態(tài)（現(xiàn)有庫存量） 30 dongzhiguo 獨(dú)立需求庫存的控制機(jī)制（續(xù)） ?將不確定的外部需求問題轉(zhuǎn)化為對(duì)內(nèi)部庫存水平的動(dòng)態(tài)監(jiān)視與補(bǔ)充問題 ?通過保持適當(dāng)?shù)膸齑嫠絹肀ＷC對(duì)外界隨機(jī)需求的恰當(dāng)服務(wù)水平 31 dongzhiguo 相關(guān)需求庫存的控制機(jī)制 —— MRP原理 ? 相關(guān)需求物料與獨(dú)立需求產(chǎn)品之間的數(shù)量關(guān)系由 BOM（ Bill of Materials, 物料清單）所決定 ? 時(shí)間關(guān)系由獨(dú)立需求產(chǎn)品的生產(chǎn)計(jì)劃所決定 32 dongzhiguo 相關(guān)需求庫存的控制機(jī)制（續(xù)） —— MRP原理 ?由獨(dú)立需求產(chǎn)品的生產(chǎn)計(jì)劃導(dǎo)出對(duì)相關(guān)需求物料的需求量 ?由生產(chǎn)周期、訂貨周期、運(yùn)輸周期等導(dǎo)出對(duì)相關(guān)需求物料的需求時(shí)間 生產(chǎn)計(jì)劃與控制（第 1 12章） 33 dongzhiguo 獨(dú)立需求庫存控制的兩大任務(wù) ?監(jiān)視庫存狀態(tài)－何時(shí)需要補(bǔ)充庫存 ? ?設(shè)置庫存量－每次補(bǔ)充到多少？ 34 dongzhiguo 附錄： ◆ 獨(dú)立需求庫存的兩種基本控制系統(tǒng) ◆ 獨(dú)立需求庫存的基本模型－經(jīng)濟(jì)訂貨 批量（ EOQ） 模型 35 dongzhiguo 基本問題 ?如何對(duì)現(xiàn)有庫存進(jìn)行監(jiān)測(cè)？ ?如何使補(bǔ)充庫存活動(dòng)達(dá)到最優(yōu)？ 36 dongzhiguo 兩種基本的庫存控制系統(tǒng) ?每當(dāng)庫存降到再訂貨點(diǎn)時(shí)，按預(yù)先設(shè)定好的訂貨量重新訂貨 ?主要控制參數(shù)： – 再訂貨點(diǎn)（ R） – 每次訂貨量（ Q） 定量控制系統(tǒng) 37 dongzhiguo 再訂貨點(diǎn) R 時(shí)間 現(xiàn)有庫存量 訂貨到達(dá) 訂貨到達(dá) 每次訂貨量 Q 訂單發(fā)出 訂單發(fā)出 定量控制系統(tǒng) 38 dongzhiguo 定期控制系統(tǒng) ?定期檢查庫存量，并隨即將庫存補(bǔ)充到目標(biāo)庫存量 ?主要控制參數(shù)： – 訂貨周期 – 目標(biāo)庫存量 39 dongzhiguo 目標(biāo)庫存量 T 時(shí)間 現(xiàn)有庫存量 訂貨周期 P
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