【總結(jié)】如何當(dāng)主管主管的核心管理技能主管?主(上帝)管的人?對(duì)一部分人來(lái)說(shuō)你是老板,對(duì)另一部分人來(lái)說(shuō)你是下屬,處于中間層?主管的責(zé)任心、上進(jìn)心和事業(yè)心課程大綱一、主管的角色和能力發(fā)展二、主管的管理和人際環(huán)境三、管理的五項(xiàng)職能四、主管的有效溝通技巧一、主管的角色和能力發(fā)展1、管理:運(yùn)用各種資源去達(dá)成企業(yè)目標(biāo)的過(guò)程。
2025-01-05 22:58
【總結(jié)】工序(過(guò)程)能力分析1基本概念2工序能力指數(shù)的計(jì)算3工序能力的評(píng)價(jià)與處置4工序能力調(diào)查11基本概念在產(chǎn)品制造過(guò)程中,工序是保證產(chǎn)品質(zhì)量的最基本環(huán)節(jié)。所謂工序能力分析,就是考慮工序的設(shè)備、工藝、人的操作、材料、測(cè)量工具與方法以及環(huán)境對(duì)工序質(zhì)量指標(biāo)要求的適合程度。工序能力分析
2025-03-03 17:50
【總結(jié)】第十二章工序(過(guò)程)能力分析§基本概念§工序能力指數(shù)的計(jì)算§工序能力的評(píng)價(jià)與處置§工序能力調(diào)查1§基本概念在產(chǎn)品制造過(guò)程中,工序是保證產(chǎn)品質(zhì)量的最基本環(huán)節(jié)。所謂工序能力分析,就是考慮工序的設(shè)備、工藝、人的操作、材料、測(cè)
2025-01-19 00:40
【總結(jié)】SPC過(guò)程能力分析1、SPC(統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制)概述2、控制圖應(yīng)用準(zhǔn)備及前提3、過(guò)程穩(wěn)定性及過(guò)程能力分析步驟流程穩(wěn)定性及過(guò)程能力分析單步分析法目錄2SPC的宗旨:預(yù)防控制,防患于未然SPC的主要作用:?對(duì)生產(chǎn)過(guò)程實(shí)時(shí)監(jiān)控和預(yù)警,實(shí)現(xiàn)對(duì)異常波動(dòng)及時(shí)采取措施,實(shí)時(shí)改進(jìn);?判斷過(guò)程波動(dòng)是隨
2025-02-20 14:54
2025-01-25 20:18
【總結(jié)】——工序能力及工序能力指數(shù)的計(jì)算——1.基本要點(diǎn)2.工序能力的定量表征天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696321.基本要點(diǎn)(1)只有工序能力強(qiáng)的工藝才可能生產(chǎn)出質(zhì)量好、可靠性水平高的產(chǎn)品。1.基本要點(diǎn)(1)只有工序能力強(qiáng)的工藝才可
2024-10-19 16:50
【總結(jié)】第二章個(gè)體行為的基礎(chǔ)個(gè)體行為是組織行為學(xué)研究的直接對(duì)象之一。要對(duì)個(gè)體實(shí)施有效管理,就要了解哪些因素影響和支配著個(gè)體行為。我們每一個(gè)人的行為都在一定程度上受到后天經(jīng)驗(yàn)和人格特征的影響。本章我們主要考察個(gè)體水平上的四個(gè)變量:個(gè)人背景特點(diǎn)、能力、氣質(zhì)、性格和學(xué)習(xí),是如何影響個(gè)體的工作績(jī)效和工作滿意度。
2025-01-27 05:13
【總結(jié)】主講人:左鳳山博士中階管理才能訓(xùn)練系列管理基礎(chǔ)能力展開(kāi)MTP◆德國(guó)埃森州立大學(xué)ULUM研究院DID工業(yè)設(shè)計(jì)博士◆德國(guó)國(guó)家行銷指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)管理學(xué)會(huì)SUPD研修認(rèn)証◆日本電通廣告行銷創(chuàng)意激盪POPAS海外訓(xùn)練研習(xí)認(rèn)証
2025-01-04 02:08
【總結(jié)】GRRCPK精密量測(cè)實(shí)驗(yàn)室:肖貴喜華南檢測(cè)中心CPK精密量測(cè)實(shí)驗(yàn)室:肖貴喜2023/04/05華南檢測(cè)中心cpk?cpk:Capabilityindexofp
2025-02-18 07:43
【總結(jié)】品質(zhì)管理工具概說(shuō)統(tǒng)計(jì)手法與製程能力指數(shù)“Cpk”我們用得到的統(tǒng)計(jì)學(xué)名詞?平均數(shù)(算術(shù)平均數(shù))?常以來(lái)表示?標(biāo)準(zhǔn)差?常以來(lái)表示?,xnxxxxn????...21nxxnii???1???12??
2025-01-25 06:05
【總結(jié)】第四章服裝企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與發(fā)展戰(zhàn)略教學(xué)目的和要求:1.理解服裝企業(yè)的特點(diǎn)及競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。2.掌握服裝企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的內(nèi)容。對(duì)于沒(méi)有戰(zhàn)略的企業(yè)來(lái)說(shuō),就像是在險(xiǎn)惡的氣候中飛行的飛機(jī),始終在氣流中顛簸,在暴風(fēng)雨中飛行,最后很可能迷失方向,即使飛機(jī)不墜毀,也有耗盡燃料之虞。如果沒(méi)有一個(gè)發(fā)展戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)未來(lái)作出明確方向指導(dǎo),不管企業(yè)的規(guī)模多大,地位多穩(wěn),卻將在新技術(shù)革命
2025-01-04 02:16
【總結(jié)】漢斯男裝名品不是一兩天造就的——品牌企劃案品牌企劃內(nèi)容概述?品牌定位分析?品牌文化概述?品牌VI設(shè)定?品牌遠(yuǎn)景戰(zhàn)略目標(biāo)?品牌營(yíng)銷概述?品牌整合推廣?品牌形象維護(hù)一、品牌定位
【總結(jié)】工序(過(guò)程)能力分析§基本概念§工序能力指數(shù)的計(jì)算§工序能力的評(píng)價(jià)與處置§工序能力調(diào)查1§基本概念在產(chǎn)品制造過(guò)程中,工序是保證產(chǎn)品質(zhì)量的最基本環(huán)節(jié)。所謂工序能力分析,就是考慮工序的設(shè)備、工藝、人的操作、材料、測(cè)量工具與方法以
2025-01-19 00:36
【總結(jié)】薪酬設(shè)計(jì)及管理(上)薪酬設(shè)計(jì)及管理是企業(yè)激勵(lì)機(jī)制的核心,它對(duì)調(diào)動(dòng)員工的積極性起著關(guān)鍵的作用,是人們最為關(guān)切、敏感的人力資源管理活動(dòng)。企業(yè)的薪酬政策、薪酬制度和薪酬結(jié)構(gòu)體系設(shè)計(jì)得合理,就可以起到吸引、留住、充分激勵(lì)員工的作用,否則,就會(huì)產(chǎn)生消極的影響,甚至?xí)霈F(xiàn)員工士氣低落、工作效率下降
2025-01-02 02:00
【總結(jié)】服裝銷售技巧什么是銷售技巧???????所謂的銷售技巧,可以簡(jiǎn)單的濃縮成一句話,那就是:促使顧客達(dá)成交易的關(guān)鍵是滿足顧客的欲望,你的產(chǎn)品是什么并不重要,重要的是通過(guò)你的產(chǎn)品這個(gè)媒介,顧客可以得到某種欲望的滿足。??????當(dāng)你與顧客進(jìn)行有效的
2025-02-15 18:26