【摘要】第二篇資金投放投資管理是公司理財?shù)闹匾獌热葜?。投資決策的好壞會給整個公司的財務狀況造成一系列不可低估的影響。因此,企業(yè)怎樣以市場為基礎,進行科學的投資管理顯得十分重要。本篇主要就投資管理的基本理論、現(xiàn)金流量分析、確定型投資決策、風險投資決策以及證券投資決策等有關問題進行詳細的探討。第三章投資管理
2025-02-16 15:51
【摘要】第5章ERP的實施與運行管理企業(yè)高層領導的作用ERP的實施原則ERP的實施路線工作準則和規(guī)程ERP實施過程中的檢測實施計劃ERP的運行管理實施應用ERP過程中常見的問題和十大忠告MRP和ERP培訓教材美新金屬有限公司企業(yè)高層領導
2025-01-18 17:08
【摘要】ERP教育訓練WhatisERP?EnterpriseResourcePlanning一個資訊流導向的資訊系統(tǒng),用來確認和規(guī)畫為了接受、製造、運送和結算客戶訂單所需的整個企業(yè)的資源.是建立在信息技術基礎上,以系統(tǒng)化的管理思想,為企業(yè)決策層及員工提供決策運行手段
2025-01-18 17:21
【摘要】中山桑芭絲服裝有限公司程序文件生產過程控制程序編號:S-QP-06版本/修改狀態(tài):A/0生效日期:2002年月日頁碼:第1頁,共7頁擬制:審核:批準:為有效地控制生產過程,以保證產品質量達到規(guī)定的要求。適用于公司產品生產過程。。
2025-07-22 10:09
【摘要】如何創(chuàng)建企業(yè)的培訓體系1討論主題?企業(yè)戰(zhàn)略與培訓?培訓面臨的挑戰(zhàn)?如何制定企業(yè)培訓計劃–培訓路徑圖的設計–培訓計劃的制定?如何制定培訓預算?如何進行培訓的組織實施?如何確定培訓需求?如何選擇培訓供應商?如何將進行培訓成果轉化?如何進行培訓效益評估?
2025-01-02 01:54
【摘要】過程能力與測量系統(tǒng)分析廈門TTE總經理室:賴炳和廈門廈門TTE內部培訓教材內部培訓教材目錄一.過程能力分析二.測量系統(tǒng)分析廈門廈門TTE內部培訓教材內部培訓教材一.過程能力分析廈門廈門TTE內部培訓教材內部培訓教材一、基本概念 就是對過程中影響產品質量的各類因素(5M1E:人.機.料.法. 就是對過程中影響產品質量的各類因素(5
2025-01-11 13:38
【摘要】DYnamic1本資料來源DYnamic2統(tǒng)計過程控制(之制程能力分析)制作:昆穎電子品保部日期:2023-08-08Reporter:郭淮平DYnamic3課程內容?SPC的定義?SPC的兩大誤區(qū)SPC≠SQCSPC≠管制圖?什么是制程能力?
2025-02-06 06:31
【摘要】2023/3/16星期二1質量管理第四章統(tǒng)計質量管理方法南京工程學院經濟管理學院高峰2023/3/16星期二2第一節(jié)有關的統(tǒng)計學基礎2023/3/16星期二3標志變異絕對指標n全距n平均差n標準差2023/3/16星期二4全距(極差)nR=XMAX-XMIN2023/3/16星期二5平均差
2025-01-22 03:11
【摘要】服裝企業(yè)稅務風險的應對與規(guī)避2023年6月19日廣州廣東大廈張連明工商管理碩士中國執(zhí)業(yè)注冊稅務師
2025-01-04 02:10
【摘要】員工招聘與錄用管理1綱要?雇傭標準分析?錄用決策分析?流動、解雇和買斷管理?員工招聘技術?員工錄用技術2確定雇傭標準3雇傭決策中的問題?在人員的數(shù)量和質量之間有怎樣的轉換關系??勞動力供給條件與雇傭決策有什么關系??企業(yè)的財務狀況應該影響錄用員工的質量嗎??需要雇傭
2025-01-04 02:12
【摘要】演講完畢,謝謝觀看!
2025-01-02 06:18
【摘要】營銷渠道管理理論PowerConflict理論?理論來源:社會系統(tǒng)論?提出者:Stern等(1969)?理論分析框架:控制其他組織的Power—控制—組織對立?研究目的:從行動、過程的側面揭示Power—Conflict形成的原因、條件及其影響協(xié)調關系理論
2025-01-04 02:25
【摘要】1組織設計的權變理論(上)ContingencyonOrganizationDesign(Ⅰ)2今天的話題?組織結構概述?組織結構構成:復雜性、規(guī)范性、集權性?組織的有效性?組織戰(zhàn)略對組織結構的影響?早期的戰(zhàn)略——結構理論?戰(zhàn)略——結構理論的發(fā)展?環(huán)境對組織結構的影響
2025-01-04 02:01
【摘要】企業(yè)的薪酬設計(3-3)獎金設計1、考評獎金依據(jù):根據(jù)每月考評結果發(fā)放。優(yōu)點:使薪酬與月度考評掛鉤,提高短期激勵效果特點:可以將考評獎金與固定工資掛鉤,比如:不合格:—固定工資*20%合格:0良好:固定工資*10%優(yōu)秀:
2025-01-02 06:24
【摘要】企業(yè)如何用人孫健敏教授用人的前提?如何理解知人善任??用人的什么??如何用?把握人的心理和行為規(guī)律?心理活動與行為的不統(tǒng)一性?心理與行為關系的規(guī)律性?心理活動的內隱性與外顯性?行為的復雜性與可預測性關于人的定律1?人們將按照他們所受到的禮遇行事。?你的主導