【總結(jié)】工序(過(guò)程)能力分析§基本概念§工序能力指數(shù)的計(jì)算§工序能力的評(píng)價(jià)與處置§工序能力調(diào)查1§基本概念在產(chǎn)品制造過(guò)程中,工序是保證產(chǎn)品質(zhì)量的最基本環(huán)節(jié)。所謂工序能力分析,就是考慮工序的設(shè)備、工藝、人的操作、材料、測(cè)量工具與方法以
2025-01-19 00:36
【總結(jié)】薪酬設(shè)計(jì)及管理(上)薪酬設(shè)計(jì)及管理是企業(yè)激勵(lì)機(jī)制的核心,它對(duì)調(diào)動(dòng)員工的積極性起著關(guān)鍵的作用,是人們最為關(guān)切、敏感的人力資源管理活動(dòng)。企業(yè)的薪酬政策、薪酬制度和薪酬結(jié)構(gòu)體系設(shè)計(jì)得合理,就可以起到吸引、留住、充分激勵(lì)員工的作用,否則,就會(huì)產(chǎn)生消極的影響,甚至?xí)霈F(xiàn)員工士氣低落、工作效率下降
2025-01-02 02:00
【總結(jié)】服裝銷(xiāo)售技巧什么是銷(xiāo)售技巧???????所謂的銷(xiāo)售技巧,可以簡(jiǎn)單的濃縮成一句話,那就是:促使顧客達(dá)成交易的關(guān)鍵是滿足顧客的欲望,你的產(chǎn)品是什么并不重要,重要的是通過(guò)你的產(chǎn)品這個(gè)媒介,顧客可以得到某種欲望的滿足。??????當(dāng)你與顧客進(jìn)行有效的
2025-02-15 18:26
【總結(jié)】——工序能力及工序能力指數(shù)的計(jì)算——1.基本要點(diǎn)2.工序能力的定量表征1.基本要點(diǎn)(1)只有工序能力強(qiáng)的工藝才可能生產(chǎn)出質(zhì)量好、可靠性水平高的產(chǎn)品。1.基本要點(diǎn)(1)只有工序能力強(qiáng)的工藝才可能生產(chǎn)出質(zhì)量好、可靠性水平高的產(chǎn)品。(2)工序能力指數(shù)是一種表示工
2025-08-06 17:45
【總結(jié)】LOGO服裝設(shè)計(jì)的創(chuàng)作過(guò)程一、設(shè)計(jì)提要分析?在設(shè)計(jì)工作開(kāi)始之前,重要的是確切搞清楚設(shè)計(jì)項(xiàng)目或顧客的要求是什么。?作業(yè)?比賽?單一客戶(hù)?成衣品牌?……?認(rèn)真并仔細(xì)分析是成敗的關(guān)鍵。因此,一些關(guān)鍵問(wèn)題很有必要?!緦W(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和提問(wèn)】?要你做什么(你要做什么)?在表現(xiàn)手法、草圖設(shè)計(jì)
2025-02-28 05:58
【總結(jié)】1提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力保住我們的好生活用心體會(huì)ERP2講清幾個(gè)問(wèn)題?什么是ERP??ERP能為我們做什么??什么是實(shí)施如何實(shí)施ERP??實(shí)施成功的關(guān)鍵因素是什么??實(shí)施過(guò)程中應(yīng)注意哪些問(wèn)題??實(shí)施要達(dá)到哪些目標(biāo)??為什么ERP在有些企業(yè)招致失???3什么是ERP?
2025-01-18 17:36
【總結(jié)】制程能力分析9-1基本概念所謂制能力是指制程均一性(Uniformity),,就是一切為正常變動(dòng)的機(jī)遇原因下,,后者是制程的實(shí)際表現(xiàn),可能包含有非機(jī)遇原因在內(nèi),使制程變異性大于其固有變異性.研究制程能力,就是逐步設(shè)法減少制程中的變異,或調(diào)整制程,:1.決定制程的自然制程界限2.有助于設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)格3.有助于確認(rèn)和消除「不
2025-06-23 18:01
【總結(jié)】......1.下列判斷正確的是()A.B.C.D.2.函數(shù)y=ax-2(a>0,a≠1)的圖象必經(jīng)過(guò)點(diǎn)()A.(0,1)B.(1,1)C.(2,0)D.
2025-05-16 05:01
【總結(jié)】“企業(yè)人才新經(jīng)營(yíng)”選對(duì)人/用對(duì)位置/做對(duì)事情人才戰(zhàn)略是什么??大公司定義:日本豐田、韓國(guó)三星、中國(guó)?巴菲特認(rèn)為超級(jí)明星企業(yè)的一個(gè)特征和三大特點(diǎn)一鳥(niǎo)在手,勝過(guò)二鳥(niǎo)在林寧要模糊的正確,也不要精確的錯(cuò)誤(企業(yè)總體價(jià)值評(píng)估準(zhǔn)確率)人才戰(zhàn)略是什么??經(jīng)常性的微利+時(shí)間就能夠創(chuàng)造奇跡--從三個(gè)角度做出證明(喬治-摩根、巴
2025-01-04 01:54
【總結(jié)】《板房技術(shù)》板房技術(shù)SKX本課程主要內(nèi)容安排第一章板房概述第二章工業(yè)制板第三章基礎(chǔ)樣板制板第四章系列樣板制作第五章樣衣制作與工藝第六章板房的相關(guān)管理資料\《板房技術(shù)》課程介紹與要求.doc板房技術(shù)
2025-02-28 13:49
【總結(jié)】第十二章工序(過(guò)程)能力分析§基本概念§工序能力指數(shù)的計(jì)算§工序能力的評(píng)價(jià)與處置§工序能力調(diào)查1§基本概念在產(chǎn)品制造過(guò)程中,工序是保證產(chǎn)品質(zhì)量的最基本環(huán)節(jié)。所謂工序能力分析,就是考慮工序的設(shè)備、工藝、人的操作、材料、測(cè)
2025-02-19 21:48
【總結(jié)】績(jī)效管理體系項(xiàng)目績(jī)效管理個(gè)人能力評(píng)估模型目錄1.能力模型介紹2.明確企業(yè)使命和核心競(jìng)爭(zhēng)力3.構(gòu)架個(gè)人能力模型4.通過(guò)集成的人力資源體系創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)5.工作步驟1.能力模型介紹如何招募適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)需求和公司發(fā)展戰(zhàn)略的人才能力模型介紹人力資源管理面臨的問(wèn)題:
2025-01-06 20:29
【總結(jié)】第七章獲利能力分析?獲利能力一般分析?利用分部報(bào)告?關(guān)注損益表外的損益1一、獲利能力一般分析?以銷(xiāo)售收入為基礎(chǔ)的利潤(rùn)率指標(biāo)?以資產(chǎn)為基礎(chǔ)的利潤(rùn)率指標(biāo)?以資本(權(quán)益)為基礎(chǔ)的利潤(rùn)率指標(biāo)?資產(chǎn)周轉(zhuǎn)效率比率?杜邦分析體系2引言?獲利能力分析之所以重要,是因?yàn)椋骸?
2025-02-18 19:18
【總結(jié)】企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程組織生產(chǎn)過(guò)程組織是企業(yè)生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容,它是研究工業(yè)企業(yè)怎樣從空間上和時(shí)間上合理地組織產(chǎn)品生產(chǎn),將生產(chǎn)活動(dòng)中各項(xiàng)生產(chǎn)要素有機(jī)地組織起來(lái),使生產(chǎn)過(guò)程能以盡可能少的勞動(dòng)消耗和勞動(dòng)占用,生產(chǎn)出盡可能多的符合市場(chǎng)需要的產(chǎn)品,從而獲得最好的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)管理學(xué)一、生產(chǎn)過(guò)程組織基礎(chǔ)知識(shí)二、生產(chǎn)過(guò)程的空間組織
2025-03-12 20:50
【總結(jié)】第十章企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程管理第一節(jié)企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程的組織一、生產(chǎn)類(lèi)型(一)大量生產(chǎn)型(二)成批生產(chǎn)型(三)單件生產(chǎn)型二、生產(chǎn)過(guò)程(一)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程(二)企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程1、生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過(guò)程2、基本生產(chǎn)過(guò)程
2025-02-22 17:45