【總結(jié)】第二章個體行為的基礎(chǔ)個體行為是組織行為學(xué)研究的直接對象之一。要對個體實施有效管理,就要了解哪些因素影響和支配著個體行為。我們每一個人的行為都在一定程度上受到后天經(jīng)驗和人格特征的影響。本章我們主要考察個體水平上的四個變量:個人背景特點、能力、氣質(zhì)、性格和學(xué)習(xí),是如何影響個體的工作績效和工作滿意度。
2025-01-27 05:13
【總結(jié)】主講人:左鳳山博士中階管理才能訓(xùn)練系列管理基礎(chǔ)能力展開MTP◆德國埃森州立大學(xué)ULUM研究院DID工業(yè)設(shè)計博士◆德國國家行銷指導(dǎo)經(jīng)營管理學(xué)會SUPD研修認(rèn)証◆日本電通廣告行銷創(chuàng)意激盪POPAS海外訓(xùn)練研習(xí)認(rèn)証
2025-01-04 02:08
【總結(jié)】GRRCPK精密量測實驗室:肖貴喜華南檢測中心CPK精密量測實驗室:肖貴喜2023/04/05華南檢測中心cpk?cpk:Capabilityindexofp
2025-02-18 07:43
【總結(jié)】品質(zhì)管理工具概說統(tǒng)計手法與製程能力指數(shù)“Cpk”我們用得到的統(tǒng)計學(xué)名詞?平均數(shù)(算術(shù)平均數(shù))?常以來表示?標(biāo)準(zhǔn)差?常以來表示?,xnxxxxn????...21nxxnii???1???12??
2025-01-25 06:05
【總結(jié)】第四章服裝企業(yè)競爭與發(fā)展戰(zhàn)略教學(xué)目的和要求:1.理解服裝企業(yè)的特點及競爭戰(zhàn)略。2.掌握服裝企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的內(nèi)容。對于沒有戰(zhàn)略的企業(yè)來說,就像是在險惡的氣候中飛行的飛機,始終在氣流中顛簸,在暴風(fēng)雨中飛行,最后很可能迷失方向,即使飛機不墜毀,也有耗盡燃料之虞。如果沒有一個發(fā)展戰(zhàn)略對企業(yè)未來作出明確方向指導(dǎo),不管企業(yè)的規(guī)模多大,地位多穩(wěn),卻將在新技術(shù)革命
2025-01-04 02:16
【總結(jié)】漢斯男裝名品不是一兩天造就的——品牌企劃案品牌企劃內(nèi)容概述?品牌定位分析?品牌文化概述?品牌VI設(shè)定?品牌遠景戰(zhàn)略目標(biāo)?品牌營銷概述?品牌整合推廣?品牌形象維護一、品牌定位
【總結(jié)】工序(過程)能力分析§基本概念§工序能力指數(shù)的計算§工序能力的評價與處置§工序能力調(diào)查1§基本概念在產(chǎn)品制造過程中,工序是保證產(chǎn)品質(zhì)量的最基本環(huán)節(jié)。所謂工序能力分析,就是考慮工序的設(shè)備、工藝、人的操作、材料、測量工具與方法以
2025-01-19 00:36
【總結(jié)】薪酬設(shè)計及管理(上)薪酬設(shè)計及管理是企業(yè)激勵機制的核心,它對調(diào)動員工的積極性起著關(guān)鍵的作用,是人們最為關(guān)切、敏感的人力資源管理活動。企業(yè)的薪酬政策、薪酬制度和薪酬結(jié)構(gòu)體系設(shè)計得合理,就可以起到吸引、留住、充分激勵員工的作用,否則,就會產(chǎn)生消極的影響,甚至?xí)霈F(xiàn)員工士氣低落、工作效率下降
2025-01-02 02:00
【總結(jié)】服裝銷售技巧什么是銷售技巧???????所謂的銷售技巧,可以簡單的濃縮成一句話,那就是:促使顧客達成交易的關(guān)鍵是滿足顧客的欲望,你的產(chǎn)品是什么并不重要,重要的是通過你的產(chǎn)品這個媒介,顧客可以得到某種欲望的滿足。??????當(dāng)你與顧客進行有效的
2025-02-15 18:26
【總結(jié)】——工序能力及工序能力指數(shù)的計算——1.基本要點2.工序能力的定量表征1.基本要點(1)只有工序能力強的工藝才可能生產(chǎn)出質(zhì)量好、可靠性水平高的產(chǎn)品。1.基本要點(1)只有工序能力強的工藝才可能生產(chǎn)出質(zhì)量好、可靠性水平高的產(chǎn)品。(2)工序能力指數(shù)是一種表示工
2025-08-06 17:45
【總結(jié)】LOGO服裝設(shè)計的創(chuàng)作過程一、設(shè)計提要分析?在設(shè)計工作開始之前,重要的是確切搞清楚設(shè)計項目或顧客的要求是什么。?作業(yè)?比賽?單一客戶?成衣品牌?……?認(rèn)真并仔細分析是成敗的關(guān)鍵。因此,一些關(guān)鍵問題很有必要?!緦W(xué)會發(fā)現(xiàn)問題和提問】?要你做什么(你要做什么)?在表現(xiàn)手法、草圖設(shè)計
2025-02-28 05:58
【總結(jié)】1提升企業(yè)競爭力保住我們的好生活用心體會ERP2講清幾個問題?什么是ERP??ERP能為我們做什么??什么是實施如何實施ERP??實施成功的關(guān)鍵因素是什么??實施過程中應(yīng)注意哪些問題??實施要達到哪些目標(biāo)??為什么ERP在有些企業(yè)招致失?。?什么是ERP?
2025-01-18 17:36
【總結(jié)】制程能力分析9-1基本概念所謂制能力是指制程均一性(Uniformity),,就是一切為正常變動的機遇原因下,,后者是制程的實際表現(xiàn),可能包含有非機遇原因在內(nèi),使制程變異性大于其固有變異性.研究制程能力,就是逐步設(shè)法減少制程中的變異,或調(diào)整制程,:1.決定制程的自然制程界限2.有助于設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)格3.有助于確認(rèn)和消除「不
2025-06-23 18:01
【總結(jié)】......1.下列判斷正確的是()A.B.C.D.2.函數(shù)y=ax-2(a>0,a≠1)的圖象必經(jīng)過點()A.(0,1)B.(1,1)C.(2,0)D.
2025-05-16 05:01
【總結(jié)】“企業(yè)人才新經(jīng)營”選對人/用對位置/做對事情人才戰(zhàn)略是什么??大公司定義:日本豐田、韓國三星、中國?巴菲特認(rèn)為超級明星企業(yè)的一個特征和三大特點一鳥在手,勝過二鳥在林寧要模糊的正確,也不要精確的錯誤(企業(yè)總體價值評估準(zhǔn)確率)人才戰(zhàn)略是什么??經(jīng)常性的微利+時間就能夠創(chuàng)造奇跡--從三個角度做出證明(喬治-摩根、巴
2025-01-04 01:54