【摘要】第七章獲利能力分析?獲利能力一般分析?利用分部報(bào)告?關(guān)注損益表外的損益1一、獲利能力一般分析?以銷售收入為基礎(chǔ)的利潤(rùn)率指標(biāo)?以資產(chǎn)為基礎(chǔ)的利潤(rùn)率指標(biāo)?以資本(權(quán)益)為基礎(chǔ)的利潤(rùn)率指標(biāo)?資產(chǎn)周轉(zhuǎn)效率比率?杜邦分析體系2引言?獲利能力分析之所以重要,是因?yàn)椋骸?
2025-02-18 19:18
【摘要】企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程組織生產(chǎn)過(guò)程組織是企業(yè)生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容,它是研究工業(yè)企業(yè)怎樣從空間上和時(shí)間上合理地組織產(chǎn)品生產(chǎn),將生產(chǎn)活動(dòng)中各項(xiàng)生產(chǎn)要素有機(jī)地組織起來(lái),使生產(chǎn)過(guò)程能以盡可能少的勞動(dòng)消耗和勞動(dòng)占用,生產(chǎn)出盡可能多的符合市場(chǎng)需要的產(chǎn)品,從而獲得最好的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)管理學(xué)一、生產(chǎn)過(guò)程組織基礎(chǔ)知識(shí)二、生產(chǎn)過(guò)程的空間組織
2025-03-12 20:50
【摘要】第十章企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程管理第一節(jié)企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程的組織一、生產(chǎn)類型(一)大量生產(chǎn)型(二)成批生產(chǎn)型(三)單件生產(chǎn)型二、生產(chǎn)過(guò)程(一)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程(二)企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程1、生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過(guò)程2、基本生產(chǎn)過(guò)程
2025-02-22 17:45
【摘要】第二篇資金投放投資管理是公司理財(cái)?shù)闹匾獌?nèi)容之一。投資決策的好壞會(huì)給整個(gè)公司的財(cái)務(wù)狀況造成一系列不可低估的影響。因此,企業(yè)怎樣以市場(chǎng)為基礎(chǔ),進(jìn)行科學(xué)的投資管理顯得十分重要。本篇主要就投資管理的基本理論、現(xiàn)金流量分析、確定型投資決策、風(fēng)險(xiǎn)投資決策以及證券投資決策等有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)的探討。第三章投資管理
2025-02-16 15:51
【摘要】第5章ERP的實(shí)施與運(yùn)行管理企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的作用ERP的實(shí)施原則ERP的實(shí)施路線工作準(zhǔn)則和規(guī)程ERP實(shí)施過(guò)程中的檢測(cè)實(shí)施計(jì)劃ERP的運(yùn)行管理實(shí)施應(yīng)用ERP過(guò)程中常見的問(wèn)題和十大忠告MRP和ERP培訓(xùn)教材美新金屬有限公司企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)
2025-01-18 17:08
【摘要】ERP教育訓(xùn)練WhatisERP?EnterpriseResourcePlanning一個(gè)資訊流導(dǎo)向的資訊系統(tǒng),用來(lái)確認(rèn)和規(guī)畫為了接受、製造、運(yùn)送和結(jié)算客戶訂單所需的整個(gè)企業(yè)的資源.是建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上,以系統(tǒng)化的管理思想,為企業(yè)決策層及員工提供決策運(yùn)行手段
2025-01-18 17:21
【摘要】中山桑芭絲服裝有限公司程序文件生產(chǎn)過(guò)程控制程序編號(hào):S-QP-06版本/修改狀態(tài):A/0生效日期:2002年月日頁(yè)碼:第1頁(yè),共7頁(yè)擬制:審核:批準(zhǔn):為有效地控制生產(chǎn)過(guò)程,以保證產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到規(guī)定的要求。適用于公司產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程。。
2025-07-22 10:09
【摘要】如何創(chuàng)建企業(yè)的培訓(xùn)體系1討論主題?企業(yè)戰(zhàn)略與培訓(xùn)?培訓(xùn)面臨的挑戰(zhàn)?如何制定企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃–培訓(xùn)路徑圖的設(shè)計(jì)–培訓(xùn)計(jì)劃的制定?如何制定培訓(xùn)預(yù)算?如何進(jìn)行培訓(xùn)的組織實(shí)施?如何確定培訓(xùn)需求?如何選擇培訓(xùn)供應(yīng)商?如何將進(jìn)行培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化?如何進(jìn)行培訓(xùn)效益評(píng)估?
2025-01-02 01:54
【摘要】過(guò)程能力與測(cè)量系統(tǒng)分析廈門TTE總經(jīng)理室:賴炳和廈門廈門TTE內(nèi)部培訓(xùn)教材內(nèi)部培訓(xùn)教材目錄一.過(guò)程能力分析二.測(cè)量系統(tǒng)分析廈門廈門TTE內(nèi)部培訓(xùn)教材內(nèi)部培訓(xùn)教材一.過(guò)程能力分析廈門廈門TTE內(nèi)部培訓(xùn)教材內(nèi)部培訓(xùn)教材一、基本概念 就是對(duì)過(guò)程中影響產(chǎn)品質(zhì)量的各類因素(5M1E:人.機(jī).料.法. 就是對(duì)過(guò)程中影響產(chǎn)品質(zhì)量的各類因素(5
2025-01-11 13:38
【摘要】DYnamic1本資料來(lái)源DYnamic2統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制(之制程能力分析)制作:昆穎電子品保部日期:2023-08-08Reporter:郭淮平DYnamic3課程內(nèi)容?SPC的定義?SPC的兩大誤區(qū)SPC≠SQCSPC≠管制圖?什么是制程能力?
2025-02-06 06:31
【摘要】2023/3/16星期二1質(zhì)量管理第四章統(tǒng)計(jì)質(zhì)量管理方法南京工程學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院高峰2023/3/16星期二2第一節(jié)有關(guān)的統(tǒng)計(jì)學(xué)基礎(chǔ)2023/3/16星期二3標(biāo)志變異絕對(duì)指標(biāo)n全距n平均差n標(biāo)準(zhǔn)差2023/3/16星期二4全距(極差)nR=XMAX-XMIN2023/3/16星期二5平均差
2025-01-22 03:11
【摘要】服裝企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)與規(guī)避2023年6月19日廣州廣東大廈張連明工商管理碩士中國(guó)執(zhí)業(yè)注冊(cè)稅務(wù)師
2025-01-04 02:10
【摘要】員工招聘與錄用管理1綱要?雇傭標(biāo)準(zhǔn)分析?錄用決策分析?流動(dòng)、解雇和買斷管理?員工招聘技術(shù)?員工錄用技術(shù)2確定雇傭標(biāo)準(zhǔn)3雇傭決策中的問(wèn)題?在人員的數(shù)量和質(zhì)量之間有怎樣的轉(zhuǎn)換關(guān)系??勞動(dòng)力供給條件與雇傭決策有什么關(guān)系??企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況應(yīng)該影響錄用員工的質(zhì)量嗎??需要雇傭
2025-01-04 02:12
【摘要】演講完畢,謝謝觀看!
2025-01-02 06:18
【摘要】營(yíng)銷渠道管理理論P(yáng)owerConflict理論?理論來(lái)源:社會(huì)系統(tǒng)論?提出者:Stern等(1969)?理論分析框架:控制其他組織的Power—控制—組織對(duì)立?研究目的:從行動(dòng)、過(guò)程的側(cè)面揭示Power—Conflict形成的原因、條件及其影響協(xié)調(diào)關(guān)系理論
2025-01-04 02:25