市場服裝企業(yè)生產過程計劃控制程序-免費閱讀
【正文】 各部門按照《安全生產程序》的規(guī)定執(zhí)行。a. 人員準備，工廠部根據交貨期和質量等級的要求，編制生產調度表，下達“前準備通知單”、“縫制通知單”、“后整通知單”將“外協(xié)件到貨排期表”送達業(yè)務部；b. 技術準備，技術科接受工廠部的工作指令，仔細審閱《大貨生產通知單》，按照《技術科作業(yè)規(guī)程》的要求，對起板時的紙樣進行確認或修改，繪制嘜架圖向工廠部報告；c. 工藝準備：工藝科接受工廠部的工作指令，仔細閱讀技術科傳來的技術資料(樣辦及其批語、訂單生產通知單、面/輔料樣辦卡、其他資料)，按照《工藝科作業(yè)規(guī)程》的規(guī)定，針對工廠部確定的作業(yè)組，繪制“工序工時分析圖”，制定“工序工時定額表”， 編號：SQP 版/修：A/0 頁碼：第4頁，共7頁備妥與工藝相配套的設備與工具，向工廠部報告。，易損件庫存計劃，按時組織維修作業(yè)，確保設備達到規(guī)定的完好率；。a. 向工廠部及時下達完整正確的生產指令，用規(guī)范的業(yè)務文件準確無誤地表述產品質量要求和服務內容；b. 了解實際生產過程，匯總與評判工廠部報來的生產過程控制資料，對質量不符合點親臨生產現(xiàn)場了解情況，及時作出決定；c. 與顧客保持聯(lián)系，適時記錄顧客要求的變更，予以確認后，快速傳到工廠部執(zhí)行，協(xié)調解決因要求變更而引起的各方面的問題。a. 對原輔材料的檢驗；b. 在生產過程中設置測檢點，負責半成品的檢驗；c. 對出廠前成品進行檢驗。，連同“樣辦試制說明”、“樣辦
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