8生產計劃控制程序生產計劃控制程序w-免費閱讀
【正文】 訂單型生產計劃控制 生產計劃組接到訂單后，將根據交貨周期和庫存狀況負責編制“緊急生產物資采購指令”，由生產總 監(jiān)審批后交采購部。月底應填寫“月份生產報表”，并抄送生產計劃組等相關部門。 b. 根據月度生產計劃及銷售情況和庫存標準編制成品、半成品的“周生產計劃” ,由生產計劃組主管審核。 4 作業(yè)程序 生產計劃的分類 生產計劃 分為“年生產計劃”、“月生產計劃”和“周生產計劃”三類。 程序文件 編號： QP/ 生產計劃控制程序 版號及修改號： A/0 第 1 頁 共 4 頁 1 目的 對生產計劃的制訂與實施進行控制，確保能按質、按量、按時完成生產任務。 生產計劃的編制及審批權限 編制年、月銷售計劃 銷售部負責編制年度銷售計劃和月銷售計劃?！爸苌a計劃”由生產車間主管簽名接收。 生產計劃組根據每天計劃完成情況，填寫“生產計劃完成情況一覽表”和“生產計劃進度表”，并對計劃完成情況進行跟蹤控制。 生產計劃組對所有物資實際入庫時間和車間運作狀況進行交貨日期評審。申請單、通知單均需注明計劃調整原因，生產計劃組
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