xx公司cop-070501生產(chǎn)運作控制程序-免費閱讀
【正文】 生產(chǎn)過程中，作業(yè)工人、班長及其他人員一旦發(fā)現(xiàn)工序產(chǎn)品不合格、使用物料錯誤、操作方法不規(guī)范、設備異常、工藝參數(shù)異常等，應立即處理，不能解決的問題逐級上報，直至解決。 2） 特殊崗位的員工 對從事特殊過程和特定崗位作業(yè)的員工，應確認其資格，確認不合格時應提出培訓需求。 正式生產(chǎn)階段 1） 在生產(chǎn)過程中，作業(yè)工人必須按照《加工仕樣書》中規(guī)定的步驟和方法進行作業(yè)。 2） 在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，生產(chǎn)部確認工藝規(guī)范中的規(guī)定不適當而需更改時、或客戶提出修改時，為了不影響生產(chǎn)，可由工程部在相應的文件上作直接修改。 出貨 品管部根據(jù)生產(chǎn)計劃的完成情況和《出貨計劃》看板、《出貨情況一覽表》，填寫《送貨單》安排出貨，并將已出貨的訂單從《生產(chǎn)、出貨一覽表》看板上擦除，并在《出貨情況一覽表》上用熒光筆標明。生產(chǎn)部計劃調(diào)度員應在《遲延交貨》看板上記錄。 5. 工作內(nèi)容 生產(chǎn)計劃制定與實施 生產(chǎn)計劃的制定 1） 市場部發(fā)出《生產(chǎn)指令單》給工程部，工程部根據(jù)《生產(chǎn)指令單》查找或制定《加工仕樣書》、《生產(chǎn)傳票》，送交物控部倉 管員。文件名稱：生產(chǎn)運作控制程序 版次： 00 文件編號： COP070501 第 1 頁 共 5 頁 1. 目的 為確保產(chǎn)品生產(chǎn)制造過程處于控制狀態(tài)，產(chǎn)品品質(zhì)符合規(guī)定要求，特制定本程序。物控部倉管員根據(jù)《生產(chǎn)指令單》、《加工仕樣書》之中的“材料清單”、《生產(chǎn)傳票》，編寫《領料單》，并根據(jù)庫存的欠料情況填寫《欠料一覽表》，送交物控部采購員實施采購。 5） 當客戶催貨時，市場部應填寫《客戶催貨》看板通知生產(chǎn)部計劃調(diào)度員。 每日統(tǒng)計 各拉長在每日下班前對當日生產(chǎn)完成情況進行統(tǒng)計，填寫《 每日工時統(tǒng)計一覽表》。但隨后應按照《文件控制程序》中相關規(guī)定進行更改。
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