xx公司cop-070501生產(chǎn)運作控制程序(參考版)
2025-06-07 15:33本頁面
【正文】 6. 表單 《生產(chǎn)指令單》 《生產(chǎn)、出貨一覽表》看板 《出貨情況一覽表》 《遲延交貨》看板 《客戶催貨》看板 《出貨計劃》看板 《首件產(chǎn)品驗收單》 《送貨單》 《每日工時統(tǒng)計一覽表》 《加工仕樣書》 《生產(chǎn)工藝條件記錄表》 《生產(chǎn)部平面布置圖》 。處理問題應(yīng)按《不合格品控制程序》、《設(shè)施資源管理程序》中的相 應(yīng)規(guī)定進(jìn)行。 5） 各生產(chǎn)工序作業(yè)工人應(yīng)保持工位井然有序，產(chǎn)品（包括物料）放置整齊、工具放置定位，不用的產(chǎn)品和其它雜物要撤離工位，保持工位清潔，每次生產(chǎn)結(jié)束前應(yīng)整理和清掃自已的工位、設(shè)備和工具，整理文件和記錄并妥善放置。 3） 確認(rèn)電和氣等資源的要求，安排合適人員對電、氣資源進(jìn)行監(jiān)控，并采取措施文件名稱：生產(chǎn)運作控制程序 版次： 00 文件編號： COP070501 第 5 頁 共 5 頁 保證其正常供應(yīng)。 1） 生產(chǎn)部根據(jù)生產(chǎn)的實際情況，識別對工作場地的需要，并布置和劃分區(qū)域，制定出《生產(chǎn)部平面布置圖》。 在生產(chǎn)作業(yè)前，生產(chǎn)部 應(yīng)會同工程部，確認(rèn)所有的生產(chǎn)設(shè)備和工具處于完好狀態(tài)，并按規(guī)定的要求進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，具體見《設(shè)施資源管理程序》。 1） 新員工 新入廠的員工和更換新工位的員工在上崗前由拉長對其進(jìn)行下列相關(guān)內(nèi)容的現(xiàn)場培訓(xùn)： a） 產(chǎn)品標(biāo)識及識別方法； b） 作業(yè)步驟方法； c） 作業(yè)技術(shù)要求； d） 產(chǎn)品合格與不合格的界定標(biāo)準(zhǔn)。 2) 特殊工序的其他控制要求與非特殊工序相同。不能解決時報告上級處理。 2） 需更改工藝條件時，需經(jīng)工程部確認(rèn)，并由品管部對更改工藝條件后的首件產(chǎn)品進(jìn)行檢驗，確認(rèn)更改的可行性。 3） 如果檢驗結(jié)果為合格，應(yīng)將設(shè)備調(diào)校點
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