xx公司cop-070501生產(chǎn)運(yùn)作控制程序-文庫(kù)吧
2025-05-08 15:33 本頁(yè)面
【正文】 由計(jì)劃調(diào)度員依據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況，填寫《生產(chǎn)、出貨一覽表》看板和《出貨情況一覽表》，安排生產(chǎn)。 文件名稱：生產(chǎn)運(yùn)作控制程序 版次： 00 文件編號(hào)： COP070501 第 2 頁(yè) 共 5 頁(yè) 2） 當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)過(guò)多時(shí)，應(yīng)均衡安排加班。 3） 當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)過(guò)少時(shí)，計(jì)劃調(diào)度員應(yīng)做相應(yīng)的安排。 4） 當(dāng)預(yù)計(jì)即使加班也不能按規(guī)定的交貨期完成任務(wù)時(shí) ，生產(chǎn)部計(jì)劃調(diào)度員應(yīng)向市場(chǎng)部反饋并達(dá)成共識(shí)，確定推遲些訂單的生產(chǎn)。由市場(chǎng)部與顧客聯(lián)絡(luò)達(dá)成共識(shí)。生產(chǎn)部計(jì)劃調(diào)度員應(yīng)在《遲延交貨》看板上記錄。 5） 當(dāng)客戶催貨時(shí)，市場(chǎng)部應(yīng)填寫《客戶催貨》看板通知生產(chǎn)部計(jì)劃調(diào)度員。 生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施 1） 生產(chǎn)部各班組根據(jù)《生產(chǎn)、出貨一覽表》看板確定生產(chǎn)工藝、安排生產(chǎn)。 2） 品管部根據(jù)《生產(chǎn)、出貨一覽表》看板進(jìn)行檢驗(yàn)。 3） 品管部將當(dāng)日生產(chǎn)情況和檢驗(yàn)結(jié)果報(bào)告計(jì)劃調(diào)度員，由計(jì)劃調(diào)度員填寫《出貨計(jì)劃》看板。 4） 計(jì)劃調(diào)度員將完成情況與生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行核對(duì)，如發(fā)現(xiàn)進(jìn)度超前或落后的情況，應(yīng)對(duì)《生產(chǎn)、出貨一覽表》看板 進(jìn)行調(diào)整。 生產(chǎn)計(jì)劃的變更 1） 來(lái)自客戶的變更由市場(chǎng)部通知生產(chǎn)部計(jì)劃調(diào)度員，計(jì)劃調(diào)度員應(yīng)在《生產(chǎn)、出貨一覽表》看板上記錄并做相應(yīng)的調(diào)整。 2） 生產(chǎn)部提出的變更，不影響的交貨期時(shí)，計(jì)劃調(diào)度員自行在《生產(chǎn)、出貨一覽表》看板中調(diào)整；影響交貨期的，計(jì)劃調(diào)度員應(yīng)及時(shí)通報(bào)市場(chǎng)部。 出貨 品管部根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況和《出貨計(jì)劃》看板、《出貨情況一覽表》，填寫《送貨單》安排出貨，并將已出貨的訂單從《生產(chǎn)、出貨一覽表》看板上擦除，并在《出貨情況一覽表》上用熒光筆標(biāo)明。 每日統(tǒng)計(jì) 各拉長(zhǎng)在每日下班前對(duì)當(dāng)日生產(chǎn)完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，填寫《 每日工時(shí)統(tǒng)計(jì)一覽表》。 生產(chǎn)過(guò)程的工藝控制 產(chǎn)品工藝規(guī)范的制定
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