xx公司cop-070501生產(chǎn)運(yùn)作控制程序-文庫吧資料
2025-06-12 15:33本頁面
【正文】 及相關(guān)工藝參數(shù)鎖定。 試生產(chǎn)階段 1） 生產(chǎn)部按照《加工仕樣書》對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行調(diào)校 (包括工藝參數(shù)設(shè)定 )，當(dāng)調(diào)校完畢后，進(jìn)行試生產(chǎn)，由品管部檢查首件產(chǎn)品，填寫《首件產(chǎn)品驗(yàn)收單》。生產(chǎn)部將相關(guān)《加工仕樣書》發(fā)放在相應(yīng)的工位上，并隨著加工工序流轉(zhuǎn)。但隨后應(yīng)按照《文件控制程序》中相關(guān)規(guī)定進(jìn)行更改。 產(chǎn)品工藝規(guī)范的更改 1） 各種因素均可導(dǎo)致產(chǎn)品工藝規(guī)范的更改，不論是顧客提出的，還是公司某部門提出的，一般都應(yīng)按照《文件控制程序》中相關(guān)規(guī)定進(jìn)行更改。 b） 關(guān)鍵工序是對產(chǎn)品質(zhì)量有重大影響的工序，關(guān)鍵工序應(yīng)由具有一定操作技術(shù)水平的熟練工人進(jìn)行操作，在不得已需更換操作人員時，應(yīng)經(jīng)過嚴(yán)格的上崗前培訓(xùn)并考試和試用合格才能上崗，關(guān)鍵工 序的設(shè)備調(diào)校應(yīng)由專人負(fù)責(zé)。《加工仕樣書》中應(yīng)規(guī)定出特殊工序和關(guān)鍵工序。 每日統(tǒng)計(jì) 各拉長在每日下班前對當(dāng)日生產(chǎn)完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，填寫《 每日工時統(tǒng)計(jì)一覽表》。 2） 生產(chǎn)部提出的變更，不影響的交貨期時，計(jì)劃調(diào)度員自行在《生產(chǎn)、出貨一覽表》看板中調(diào)整；影響交貨期的，計(jì)劃調(diào)度員應(yīng)及時通報(bào)市場部。 4） 計(jì)劃調(diào)度員將完成情況與生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行核對，如發(fā)現(xiàn)進(jìn)度超前或落后的情況，應(yīng)對《生產(chǎn)、出貨一覽表》看板 進(jìn)行調(diào)整。 2） 品管部根據(jù)《生產(chǎn)、出貨一覽表》看板進(jìn)行檢驗(yàn)。 5） 當(dāng)客戶催貨時，市場部應(yīng)填寫《客戶催貨》看板通知生產(chǎn)部計(jì)劃調(diào)度員。由市場部與顧客聯(lián)絡(luò)達(dá)成共識。 3） 當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)過少時，計(jì)劃調(diào)度員應(yīng)做相應(yīng)的安排。生產(chǎn)部接到物控部送達(dá)的《生產(chǎn)指令單》后，由計(jì)劃調(diào)度員依據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況，填寫《生產(chǎn)、出貨一覽表》看板和《出貨情況一覽表》，安排生產(chǎn)。物控部倉管員根據(jù)《生產(chǎn)指令單》、《加工仕樣書》之中的“材料清單”、《生產(chǎn)傳票》，編寫《領(lǐng)料單》，并根據(jù)庫存的欠料情況填寫《欠料一覽表》，送交物控部采購員實(shí)施采購。 生產(chǎn)部各班組負(fù)責(zé)按生產(chǎn)計(jì)劃和規(guī)定的工藝組織生產(chǎn)。 工程部負(fù)責(zé)產(chǎn)品工藝規(guī)范的制定，
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1