【摘要】**電子五金塑膠有限公司程序文件生產(chǎn)加工控制程序文件編號CC-QP-10發(fā)行日期20xx-12-01版本/版次A/0管控狀態(tài)受控頁次第1頁共4頁文件修訂履歷版本修訂理由與內(nèi)容簡述修訂日期
2025-06-05 20:26
【摘要】----1.目的對與公司質(zhì)量管理體系有關(guān)的文件進行控制,確保各相關(guān)場所使用的受控文件均為有效版本。2.適用范圍適用于與本公司質(zhì)量管理體系有關(guān)的文件的控制。3.職責和權(quán)限總經(jīng)理負責制定和發(fā)布公司質(zhì)量方針、目標;負責批準和發(fā)布公司質(zhì)量手冊。管理者代表負責對質(zhì)量手冊的審核,批準和發(fā)布公司質(zhì)量管
2025-06-24 16:24
【摘要】----1.目的對公司質(zhì)量管理體系所要求的記錄進行有效控制,為證實質(zhì)量管理體系、過程、產(chǎn)品符合規(guī)定要求提供證據(jù)。2.適用范圍適用于為證明產(chǎn)品符合要求和質(zhì)量管理體系有效運行的記錄進行收集、整理、標識、保管和銷毀等的控制。3.職責和權(quán)限質(zhì)量管理部負責公司質(zhì)量管理體系所要求的記錄的標識、編目及歸檔
2025-06-24 16:22
【摘要】----1.目的對采購過程進行控制,保證所采購的產(chǎn)品符合規(guī)定的要求。2.適用范圍適用于生產(chǎn)所需物料的采購控制。3.職責和權(quán)限生產(chǎn)管理中心:a)負責公司產(chǎn)品制造所需物資的采購;b)負責公司產(chǎn)品制造所需零、部件的外協(xié)加工。質(zhì)量管理部負責進貨驗證。4.程序.采購物資的分類
2025-06-14 08:25
【摘要】----1.目的持續(xù)改進質(zhì)量管理體系,增強質(zhì)量管理體系的有效性和顧客滿意程度。2.適用范圍適用于公司質(zhì)量管理體系、過程、產(chǎn)品改進機會的識別和改進過程的實施。3.職責和權(quán)限質(zhì)量管理部負責公司質(zhì)量管理體系、過程、產(chǎn)品的持續(xù)改進的策劃、實施。各部門負責實施相應的改進、糾正和預防措施。4.
2025-06-24 16:25
【摘要】XXXXX有限公司控制狀態(tài):生產(chǎn)過程控制程序文件編號:SJ/QP-022文件版本:B生效日期:發(fā)文編號:
2025-06-05 20:48
【摘要】----1.目的按計劃的時間間隔評審質(zhì)量管理體系,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。2.適用范圍適用于公司質(zhì)量管理體系的評審。3.職責和權(quán)限總經(jīng)理主持管理評審活動。管理者代表負責管理評審活動的策劃和評審后的質(zhì)量管理體系改進。質(zhì)量管理部負責評審計劃的制定、評審后糾正、預防措施的跟蹤和
2025-06-14 08:26
【摘要】----1.目的按計劃進行內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核,確保本公司質(zhì)量管理體系的符合性和有效性。2.適用范圍適用于內(nèi)部質(zhì)量管理體系的審核活動。3.職責和權(quán)限管理者代表全面負責內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。質(zhì)量管理部組織實施內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。。各相關(guān)部門做好內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核的配合工作。4.
【摘要】----1.目的確定、收集和分析適當?shù)臄?shù)據(jù),以評價質(zhì)量管理體系的適宜性和有效性,并依此識別可以實施的改進。2.適用范圍適用于來自測量和監(jiān)視活動及其他相關(guān)來源的數(shù)據(jù)分析。3.職責和權(quán)限質(zhì)量管理部:a)負責數(shù)據(jù)分析方法的確定和推廣工作。b)負責公司各相關(guān)部門數(shù)據(jù)分析方法應用效果的檢查
【摘要】程序文件編號:QP/生產(chǎn)計劃控制程序版號及修改號:A/0第1頁共4頁1目的對生產(chǎn)計劃的制訂與實施進行控制,確保能按質(zhì)、按量、按時完成生產(chǎn)任務。2適用范圍適用于公司生產(chǎn)計劃的控制。3職責銷售部負責提供銷售預測計劃。生產(chǎn)部計劃組負責生產(chǎn)計劃的制訂、控
2025-06-05 17:40
【摘要】文件編號:ZY-QP-09版本/版次:B/0頁碼1/2生產(chǎn)計劃控制程序1、目的本公司接單后,對訂單任務的生產(chǎn),有秩序的運作,各相關(guān)部門緊密配合,按客戶要求,保質(zhì)、保量順利的按期交貨。2、適用范圍本公
2025-06-05 09:49
【摘要】----1.目的對承擔質(zhì)量管理體系職責的人員規(guī)定相應崗位的能力,并進行培訓以滿足規(guī)定要求。2.適用范圍適用于承擔質(zhì)量管理體系規(guī)定職責的所有人員,必要時包括供方人員。3.職責和權(quán)限.營運部a)負責組織編制公司各級人員的《職位說明書》;b)負責組織實施公司各級人員的能力的識別和考核;
2025-06-14 08:27
【摘要】-本資料來自---1.目的對產(chǎn)品物資供應商、委外加工協(xié)作方的選擇、評價過程進行控制,確保采購的物資和委外加工產(chǎn)品符合規(guī)定的要求。2.適用范圍適用于對產(chǎn)品物資供應商、委外加工協(xié)作方合格評定、選用的控制。3.職責和權(quán)限生產(chǎn)管理中心:a)負責對供方進行評定、選擇,編制《合格供方名單》;b)負責組
2025-06-24 16:26
【摘要】19/20新亞電子上海有限公司XINYAELECTRONICSHANGHAICO.,LTD質(zhì)量成本控制程序文件編號:XQP-18版本/修訂:1/0編制批準頁次:1/51目的 實施質(zhì)量成本管理,是為了不斷降低產(chǎn)品成本,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,并為評定質(zhì)量體系的有效性提供依據(jù)。2
2025-07-13 12:12
【摘要】一、目的1.確保組織機構(gòu)適宜于公司質(zhì)量體系正常有效的運行。2.確保從事與質(zhì)量有關(guān)的管理、執(zhí)行和驗證工作的人員均有明確、合理的職責、權(quán)限。3.確保組織機構(gòu)職責、權(quán)限的運行和更改均在受控狀態(tài)下進行。二、適用范圍本程序適用于公司組織機構(gòu)、職責、權(quán)限的確定、實施保持和更改。三、職責1.人力資源部負責組織確定,更改組織機構(gòu)及各人員的職責、權(quán)限,各職能部門協(xié)助人力
2025-07-15 13:00